追寻“奔牛”神韵的人

2017-06-14 16:47张志金
现代企业文化·综合版 2017年5期
关键词:刮板输送机煤层

张志金

2011年1月17日,宁夏天地奔牛实业集团有限公司彩旗飘舞、汽球高悬,人声鼎沸。来自中国煤炭工业协会的主要领导和全国煤炭行业专家,各大矿、局用户单位领导,10多家中央和地方新闻单位记者云集在这里。世界最大的年产1200万吨煤矿综采工作面刮板输送设备成功下线,它宛如一条钢铁巨龙横亘在总装铺设台,接受四方专家、八方宾客对它的验收和评定。

在中国煤炭工业协会主办的产品评议会上,一个中等身材,肤色白晰的年轻人神态自信,健步登上讲台,他就是天地奔牛集团公司副总工程师、项目主设计师刘庆华。在对产品研制过程的讲述中他满怀激情的说:“这套井下工作面综采输送设备的研制成功标志着我国千万吨级超重型煤炭成套综采装备的国产化水平进一步提高,其主要技术指标达到了国际先进水平。”

市场如战场,用户需求就是命令

2006年年底,神华集团万利分公司向公司紧急订购了一台SGZ1000/3×700刮板输送机,要求2007年1月交货。设计生产周期一共只有两个月,时间紧、要求高,最大的问题是当时相关的技术资料不全,给设计、生产造成了很大的压力。刘庆华接受了该项目的设计任务,他面对压力,没有退却,而是将其视为一次挑战。他加班加点完成了总体方案的设计后,把项目细分为几个子项目,组织室内设计人员分工协作,各子项目交叉并行,槽帮、刮板、链轮轴组等生产周期长的部件先设计并先发图,尽量为生产节约时间。在那些日日夜夜里,设计组的人员没睡过一个囫囵觉,在短短14天内他们完成了项目的全套图纸的设计和出图任务。由于时间紧迫,产品设计正式投入生产后,机头架却出现了问题。为了尽快解决技术难题,刘庆华白天深入井下了解情况,夜晚对设计方案进行了反复修订,最后彻底解决了机头架设计上存在的所有问题。产品交付用户使用后实现月产煤107万吨,创造了同类国产设备的最新高产记录。同时这台设备机头架也成为“奔牛”产品的经典设计,其后的刮板输送机产品机头架大多数结构都以此为据,进行设计、生产。

随着综采技术的日益提高,回采产量的大幅增加,配采比例失调,薄厚煤层开采速度不相适应的矛盾日益突出。为避免资源浪费,实现资源均衡开采,薄煤层综采设备日益受到关注。公司决定开发薄煤层开采用刮板输送机,而且要求新的产品与国内同类产品相比要有较大的技术进步。这副重担又落到了刘庆华的肩上。

刘庆华接受任务后查阅了大量资料,对国内外薄煤层综采技术和设备进行了全面的调查和了解,总结了国内外产品的结构特点,进行了铲板侧链轨牵引方案、铲板侧固定销排牵引方案、挡板侧链轨牵引方案等十多种技术方案的对比,综合考虑了薄煤层井工开采的特点和刮板输送机的发展方向,以解决目前薄煤层综采刮板输送机普遍存在的问题为突破口,设计完成了薄煤层刮板输送机。该型刮板机适应采煤高度0.7—1.3米,刮板链采用φ26×92/64超级扁平链,与采煤机配套的牵引机构采用了单侧定位反向销排,铸焊中部槽之间由单侧卡块定位式哑铃相联接。以上创新技术的运用,很好的解决了以往薄煤层综采设备链条规格小易发生断链,挡板侧采机牵引机构排煤不畅,中部槽间联接强度低易掰隼头等难题,使该产品综合性能达到了国内领先水平。该项目产品在2007年北京举行的采矿设备博览会上引了起国内外多家用户的高度关注,后在兖州煤业集团进行试用,取得了良好的效果。

近年来刘庆华先后承担了高速滑行刨煤机、神华集团神东公司中部槽国产化项目、神华集团万利分公司SGZ1000/2×700、SGZ1000/3×700综采工作面成套设备、液压紧链器等公司重大技术项目的设计、开发工作,多次获得公司科技进步奖。为公司产品的更新换代做出了突出贡献。

人才创造活力,管理提升效益

作为公司设计研发队伍的直接管理者,刘庆华积极倡导“以人为本”的管理理念,注重以人才创新活力。

在多年的产品设计研究中,刘庆华深感自己理论知识的不足,他真正体会到有多深的地基才能建多高的楼房。平日里他在忙碌的工作中挤时间如饥似渴地学习急需的知识,在公司产品设计中他总是领先掌握一些新的设计思想和计算机应用工具,公司引进UG设计软件后,他是最早一个掌握和使用的人。为了全面提高自己的知识水平,2004—2007年他考取了遼宁工程技术大学机械工程专业在职研究生,获得硕士学位。

刘庆华在担任设计室主任期间,把创建学习型团队与现代化管理思想结合起来,以公司“创新在每天,学习到永远”的核心价值观激励全体科研人员,在产品研发实践中培养出一支作风严谨、基础扎实、富有创造力,在煤炭运输机械及配套产品领域拥有较强技术优势的专业化研发队伍。2007年他所在的设计室被自治区评为“全区学习型标兵班组”。

担任产品研究所副所长、副总工程师后,刘庆华更加注意以身作则,影响和带动周围的年轻工程技术人员成长。他认真关注国内外一些现代企业人才管理思想和实践,主动接近和融入到技术团队之中,经常与本所技术人员交流谈心,随时了解他们的思想动态并及时给予帮助和指导,调动工程技术人员的工作热情和积极性。平时要求他们多发现问题,经常讨论,多积累,为他们尽快成长打好了基础。他提倡发扬 “传、帮、带” 的优良传统,新老同志互相帮助,相互学习,使年轻技术人员尽快提高专业技术水平,老技术人员及时熟悉、掌握新软件的使用方法和技巧。他重视团队精神的培养,在本单位员工队伍中形成了一种团结和谐、畅所欲言、互相尊重、相互配合、充分共享的工作关系。

为了使工程技术人员熟悉市场运作,发挥公司在产品投标中的作用,提高市场占有率,在他的倡导和组织下产品研究所开展了“模拟招投标”活动,收到良好的作用。现在的公司产品研发团队充满朝气,勇于承担责任、敢啃“硬骨头”,不断地承担和出色完成公司重大技术项目的设计开发任务,公司近两年推出了多项行业领先、国际先进水平的技术创新成果,“7米一次采全高”等多个综采工作面成套装备项目获国家、省部级表彰。

成绩代表过去,追求永无止境

在10多年的产品研究、开发实践中,刘庆华出色的完成了一个又一个项目,他像一部高速、精确运转的机器,又像一个勇敢冲锋陷阵的战士。熟悉刘庆华的人都知道他的工作规律:他不仅每天正常工作时间兢兢业业的钻研业务,星期天和节假日很少休息,长时间连续加班。只要工作需要,他就坚持在工作岗位,从来不计时间和报酬。然而他也是一个有情有义的男儿。采访中提到他的家庭、父母、妻儿,他愧疚的说:“我不是一个好儿子,也不是一个称职的父亲,孩子从生下来那天起,我就没有好好带过他。”“没办法,我这个人只有在办公室画图时坐得住,家里待不住,这可能也是职业病。”

少了小家庭的温馨与欢乐,刘庆华的才能却在“奔牛”这个大舞台上得到充分展示。他和他的团队多年来的默默耕耘、汗水浇灌换来了事业上硕果累累。近几年,刘庆华作为主要项目设计人完成了多项国家重大科研项目:2007年,PLM3500轮式破碎机项目荣获中国煤炭工业科学技术奖三等奖;2008年,SGZ800/630中双链刮板输送机项目荣获中国煤炭工业科学技术奖二等奖;2009年,年产600万吨综采工作面成套输送设备荣获中国煤炭工业科学技术奖二等奖。刘庆华先后获得国家实用新型专利7项。

对刘庆华做出的贡献,国家、企业给了他很高的荣誉。他连续多年被评为公司优秀员工、劳动模范,2005年被评为石嘴山市“351”人才工程青年科技后备人才、2009年荣获石嘴山市“五一劳动奖章”,2010年获得了全国劳动模范殊荣。

在鲜花和荣誉面前刘庆华保持着清醒的头脑,他说:“荣誉只能代表过去,但是产品技术创新却永无止境。在煤机市场激烈竞争的今天,我们必须坚持‘真正为顾客提供价值的思想,构筑人才培育平台,整合技术资源,研发一代新产品,储备一代新产品,提升天地奔牛集团公司的技术创新能力。才能使企业永远立于不败之地。”这是刘庆华接受媒体采访时的感言,也是刘庆华追寻“奔牛”神韵,将“奔牛”打造成国际化品牌的铿锵誓言。

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