我国纺织业产业集群研究

赵 芳

（中共唐山市委党校，河北 唐山 063000）

在知识经济和全球化的推动下，各国纷纷致力于增强自身在国际市场的竞争力，并积极寻求经济增长和模式创新的途径。众多高新技术和经济开发区应运而生，旨在合理调配外部资源，培育具有本土特色的产业，形成独特的地区竞争优势，为本地区的稳定发展提供有力保障。这种发展方式的核心在于产业集群的形成，我国纺织业是首个朝着产业集群方向发展的领域，不仅显著增强了纺织企业的凝聚力，还提高了产业集群地区的竞争力。经过数十年的发展，我国纺织业的产业集群逐渐成熟。但需要注意的是，仍存在一些问题，对这些问题的深入研究将为纺织业产业集群的发展提供大力支持。

1 我国纺织业产业集群发展现状

20世纪80年代以来，随着中国社会经济的持续发展，纺织服装领域产业集群得到了快速发展，并逐渐呈现出“一镇一品”和“一村一品”的特征。如今，这些产业集群已成为我国纺织行业的优势，在增加就业、促进地区经济发展等方面发挥了积极作用[1]。相关统计数据显示[2]，截至2018年年底，我国各地纺织产业集群中约有19.4万家纺织企业，规上企业共有1.5万户。这些企业的整体业务收入超过3.6万亿元，规上企业的总营收达到2.5万亿元。此外，整体利润超过2 195亿元，规上企业的利润为1 485.6亿元。从事纺织工作的人数高达689.1万人，规上企业吸纳的就业人数为336万人。2018年，集群内部规上企业占全国纺织领域规上企业的比例约为41%，利润占比约为45%，总营收占比约为43%。从集群区域分布来看，大部分在广东、浙江以及福建等地区，这些省市的集群数量约占全国总数的3/4。在福建长乐、江苏常熟等地区，产业集群每年的总营收超过千亿元。此外，东方丝绸、浙江义乌等市场集群每年的销售额也高达千亿元。

2 中国纺织业产业集群存在的主要问题

2.1 产业集群层次粗浅，存在“柠檬市场”

首先，当前的产业集群模式已无法满足现代企业发展的需求。虽然我国江苏、浙江和广东等地区已经构建了完整的纺织产业集群，为同类企业的发展奠定了良好的基础，但是这些集群中的大部分企业仍然依靠大量劳动力进行生产，导致企业竞争力与层次相对较低。此外，企业之间缺乏完善的合作机制，专业水平较低，容易产生同质化生产，这对纺织产业集群的核心竞争力产生了较大的影响。

其次，产品层次较低，知名度不高。在产业集群中，大部分企业以加工制造为主，整体生产规模较小、自动化水平不高，导致投放市场的产品层次较低，无法满足各类人群的需求，影响了企业知名度，削弱了企业竞争力。在集群内部，部分企业为了追求经济效益，往往忽视产品特色的打造，难以提升品牌的影响力。

最后，产品品质存在问题，容易导致“柠檬市场”的出现。由于缺乏完善的市场监管机制和信息反馈机制，部分企业存在虚假宣传和以次充好的行为，导致消费者只能买到品质一般但价格低廉的产品，高质量产品的销售逐渐萎缩，进而出现“柠檬市场”。需要注意的是，当我国产品销往西方发达国家时，由于对方采取了各种贸易保护措施，我国纺织业受到“柠檬市场”的影响相对较小[3]。

2.2 企业间分工不明细，产业链不完善

企业的生产经营活动可以细分为许多相互关联的环节，这些环节在价值创造过程中都发挥了积极作用。通常情况下，企业可以单独进行经营和生产活动，这种“小而全”的经营方式主要依靠企业自身的资源和能力，具有一定的局限性，会对企业的长远发展产生较大的影响，同时降低整个地区的资源配置效率，难以合理分配和最大化利用各种资源。为了实现企业的长远发展和地区的资源优化配置，企业之间需要建立完善的合作机制，加强合作与交流。如果对这些环节进行划分，并合理分配给产业链中的各个企业，不仅可以有效提高资源配置水平，还能更好地发挥集群在市场中的竞争优势。然而，国内纺织产业集群也存在不少问题。在集群内部，大多数企业属于“小而全”企业，不同企业之间缺乏明确的分工，导致产品同质化严重，竞争日益加剧，无法形成合理完整的产业链。这些问题主要受到地区差异、社会信用和传统观念等方面的影响。

2.3 企业技术创新水平低，管理能力不强

首先，我国纺织领域的产业集群尚未建立完善的创新机制，导致企业自身的创新水平相对较低。虽然产业集群的总生产规模不断扩大，总产值也在持续增长，但这种增长主要是通过扩大生产规模实现。许多企业没有从技术创新入手提高生产效率、产品质量和竞争力。由于企业在研发经费上的投入不足，也不注重培养综合型人才，技术和产品创新工作无法有序开展。

其次，企业管理存在问题。在企业管理过程中，相关人员无法掌握和理解现代营销理念和管理措施，同时领导层的管理能力也有限。由于企业管理人员对新兴事物的认识不足，现代化设备的作用无法充分发挥。在生产方面，企业基本采用模仿的方法进行重复生产；在产品销售方面，仍采用传统的营销方法，没有利用现代化技术提高生产和销售能力。

2.4 中介服务体系发展滞后

在产业集群中，中介组织的主要作用是搭建企业之间的沟通桥梁。然而，在我国纺织领域的产业集群中，中介机制尚未完善，中介机构未能充分履行其职责，无法在集群内部构建相关配套企业，对集群的长远发展产生了较大的影响。

3 中国纺织业产业集群可持续发展策略

3.1 提高产业集群层次，构建集群品牌

首先，优化和调整产业集群的结构，以促进集群层次的提升。纺织产业在集群化发展过程中应持续改善内部结构，摒弃传统的同类企业集群模式，并加速构建完善的产业链，确保各企业之间的分工合理。此外，政策扶持和资源配置也非常重要。相关单位应为整个产业中较为重要的企业提供各种帮助，鼓励企业提升自身的品牌影响力和知名度，并指导各个企业之间进行积极的交流与合作，指导企业朝着自身的优势方向发展，推动企业之间的沟通与协作，同时构建集团公司开展生产经营活动。产业集群内部还要制定科学合理的认证机制与质量标准，以确保企业生产的规范性，改善产品品质，提升企业在市场中的核心竞争力。

其次，关注产品质量的提升，以增强产业集群的影响力。对此，相关单位应做好宣传工作，打造集群品牌，通过与相关部门和中介机构的合作，扩大整个集群的影响力，并提升企业产品的质量和诚信度。企业应注重高品质产品的生产，采用各种先进的技术和设备。同时，应持续更新和优化技术，以改善产品品质，为消费者提供更多高质量的产品。只有产品品质得到保证，才能提升品牌影响力。企业在提升自身产品品质时，必须确保产品质量符合规定要求，为企业树立良好的形象。如果企业在生产过程中出现质量问题，但仍继续销售产品，会对品牌形象产生重大负面影响，导致产品滞销。此外，组织开展纺织服装产品相关活动也非常有必要。在做好宣传工作的同时，可以举办各种产品展销活动，并邀请全球各地的相关企业参与，大力宣传本地的高品质产品，展示产业集群的优势。同时，中介机构还可以安排企业参与外地举行的交流活动，积极向其他企业介绍自己产品的特点，以提高企业的影响力和知名度。

最后，做好质量管理工作，防止出现“柠檬市场”。这就要求构建科学合理的产品质量认证机制。在产品生产过程中，企业需要对整个过程的质量进行严格控制，并采用完善的认证机制，确保每个环节都能达到规定的质量要求，按照相关标准开展生产工作。同时要加大执法监督力度。建立完整的质量标准机制后，产业集群应组织一批综合素质较高的管理人员对不同生产环节的产品质量进行全面监督，避免出现质量问题。监督管理部门和消费者对企业未来的发展具有重要意义。在消费人群和监管单位的共同监督下，市场上的劣质产品能被及时发现，并得到有针对性的处理。另外，对于生产不合格产品的企业，需加大打击和监管力度，避免市场上出现大量假冒伪劣产品[4]。

3.2 提高企业认知水平，完善产业链

首先，企业应该认识到外包的重要性，并促进和其他企业之间的交流和协作。企业需重视自身优势产业的发展，提升对外包业务的认知水平。对于发展较为薄弱的环节，集群内部的同类企业可以展开合作，显著减少成本投入，提高企业的品牌影响力。同时，企业应该打破传统观念，仅靠企业自己的能力无法实现长远发展，因此，应与同类产业集群中的企业展开深入合作。

其次，调解区域矛盾，完善产业链。在产业集群中，各个地方政府制定和执行的扶持政策对企业的发展具有积极作用。然而，如果存在地方保护思想，集群内部各个企业之间的竞争会持续加剧，不利于构建完整的产业链。因此，相关部门要从全局出发，打破地域限制，引导企业朝着相互合作的方向发展，从而完善产业链。

最后，做好社会素质教育工作，提高社会信用。企业之间进行合作时，信用发挥着至关重要的作用。如果企业之间缺乏信任，就难以构建完整的产业链。因此，需要通过素质教育工作营造良好的社会风气，从而营造出诚信的经商环境。同时，相关部门和机构组织应充分履行自己的职责，制定合理的政策法规，确保所有企业合法经营，做到有法可依、违法必究[5]。

3.3 积极推进创新，加强产、学、研的结合

首先，提高企业的创新能力。传统的企业经营模式一般通过降低成本提高市场竞争力，而这种观念已经无法满足现代企业发展的需求。为了适应市场的快速变化，企业应尽快转变思想，注重创新。相关部门和中介机构要加强对创新理念的宣传，鼓励企业引进综合性人才，积极开展研发活动。只有持续创新，才能显著提高企业的市场竞争力，并为自身的稳定发展奠定坚实的基础。此外，企业应该摒弃传统的家族式管理方法，聘请具有专业能力和高素质的管理人才来提高企业的整体管理水平。

其次，应用各种新设施。企业应逐步淘汰生产效率低的设施，使用各种新技术以及新设备，使生产朝着高效节能与智能化的方向发展。这样不但能显著提高生产水平，还可以提高产品品质，增加企业的经济收益。

最后，建立健全创新机制。企业应该积极与科研机构和高校进行合作交流，充分利用各类高质量人才和研究成果，提升自身的技术能力。同时，企业应该及时发现自身存在的问题，并及时与科研机构和高校进行沟通，以便更好地进行合作与协调。产业集群还应该为企业、科研机构和高校提供实时沟通平台，以便三方共同探讨各种问题并相互交换意见，促进技术进步和创新发展，推动整个产业集群的持续发展。

3.4 完善中介服务体系，创造良好的环境

首先，企业要建立健全融资机制。企业在发展过程中需要投入大量资金，但往往无法满足其全部发展需求，这就要求进行融资。金融组织能为企业提供信贷服务，为了加大金融组织对企业的信贷支持力度，企业应与银行建立合理的交流制度，使双方都能及时掌握更多信息。同时，摒弃以往的信贷担保模式，构建新型“绿色通道”，让银行了解企业的具体经营情况以及发展潜力，保证企业能获得更多的信贷支持。此外，持续更新金融服务，例如创建投资基金、帮助企业上市等，不仅能引导企业开拓融资途径，还可提高融资水平。

其次，构建科学合理的质量监督管理机制，对保证纺织产品的质量和安全至关重要。为了确保纺织产品符合规定的标准和要求，相关部门要制定健全的监督管理制度。通过应用国内和国外认可的产品质量认证机制，企业可以根据相关规定开展经营和生产活动，提高企业生产环节的透明度，降低交易风险的发生概率。同时，制定合理的产品质量规章制度，做好监管工作，严厉打击假冒伪劣和产品侵权行为，可为企业营造公平公正的营商环境。

再次，创建现代化交易市场，提高交易效率，控制交易成本。构建专业化和现代化的交易市场，创建现代化数据平台，大力发展电子商务，有助于企业和消费者快速获取各种信息。同时，推广在线支付、网上交易等便捷灵活的交易方式，可提升交易的效率和便利性。

最后，行业协会在集群发展过程中扮演着重要角色，不仅代表每个会员的权益，还兼任服务人员、管理人员和咨询顾问等多种角色。同时，行业协会需及时了解和掌握国内外的新要求和规定，并与相关认证机构进行合作，指导企业全面满足各种国内外要求。协会还应及时与相关部门进行沟通交流，提供有针对性的意见和各种咨询服务，坚决维护会员的利益。行业协会是一种自律性较强的机构，能通过行业规范和相关政策对企业经营和生产进行全面监督，为纺织行业的可持续发展提供可靠保障。协会可以利用各种先进技术建立数据信息平台，完善专业化交易市场，推动企业朝着国际化的方向发展，提高信息的有效性和精准性，并提升产品质量[6]。

4 结语

在国外市场，很多行业产业集群发展水平较高，带来了巨大的经济效益。国内的纺织业也可参考借鉴国外的产业集群模式。各国市场与行业所处环境均存在较大差异，且不同地区的行业产业集群模式也有所不同，因此，在纺织业产业集群发展中，应加强市场调研，结合本地区纺织业发展需求，制定合适的产业发展方案，促进纺织业产业集群的可持续发展。