县乡公路工程管理中质量与进度的合理控制分析

周 涛

（通渭县县乡公路养护中心，甘肃 定西 743300）

县乡公路建设对我国农村经济发展至关重要。这涉及解决交通不便、促进农产品销售、提高农村生活水平等重要问题。然而，县乡公路在建设过程中面临着众多不确定性因素，如地质条件、气候影响、资金问题等。为确保施工速度和质量，必须根据实际情况来制定科学的工程计划。这包括充分的前期调研和规划，确保道路设计与实际需求相符。同时，监督施工过程，采取有效的质量控制措施，确保工程进度合理，公路使用寿命长久。只有这样，县乡公路才能成为农村发展的有力支撑，促进农村经济的蓬勃发展。

1 县乡公路工程施工的特点

我国县乡公路工程施工具有一些显著特点，这些特点在农村地区的基础设施建设中起到关键作用。

第一，这些公路的技术标准通常较低，主要面向小型运输车辆。这是因为农村地区的交通需求相对较少，不需要像城市主干道那样高标准的道路。因此，这些公路通常采用较为简单的设计和施工方案，以满足农村基本出行需求。这也反映出资源有限情况下的一种合理分配。第二，资金匮乏是县乡公路工程施工面临的一个普遍问题，这些资金主要由地方政府提供。由于农村地区的经济相对较弱，往往难以获得足够的投资来支持道路建设。这种资金限制导致施工进度受阻，项目延迟或质量下降。因此，在项目筹资和预算分配方面需要谨慎管理，确保资金得以充分利用，以满足农村地区的交通需求。第三，施工人员的专业技能水平普遍较低。大多数施工人员是当地农民，缺乏相关专业知识和培训。因此，工程中会出现施工质量不稳定的情况，需要加强技能培训和监督，确保工程质量。

综上所述，我国县乡公路工程的施工特点反映出了农村地区的交通需求和资源限制。这些特点需要在项目规划和管理中得到充分考虑，以确保工程能够在有限的资源条件下满足农村地区的交通需求。

2 目前县乡公路工程在质量和进度方面所存在的问题

2.1 管理人员的质量管理意识薄弱

随着我国县乡公路工程建设规模的不断扩大，一些施工企业承担着繁重的任务，这导致工程管理者的职业水平存在着较大的差异。一方面，随着县乡公路工程的不断增加，一些施工企业面临着巨大的任务量，这使得施工管理者有较大的工作压力和负担。因此，他们的执业水平存在较大差异，有些管理者更有经验和技术，而有人则面临着技术和管理方面的挑战，这种差异会影响施工项目的进展和质量。另一方面，县乡公路工程中的施工作业人员主要是当地的农民，他们通常没有接受过相关的工程施工培训。这使得他们在施工过程中缺乏必要的专业知识和技能，无法有效地应对各种施工问题，增加了工程施工的风险，导致质量问题的出现。施工作业人员对施工质量缺乏足够重视会导致一些施工细节被忽视，进而影响工程的最终质量。

2.2 过于重视利益，忽视工程质量

当前，我国的公路工程规模都很大，公路作为长期使用的公共设施，其质量对于保障安全、提高使用效果和延长使用寿命至关重要。然而，在追求经济利益的背后，一些施工单位使用劣质材料、减少监理和质量控制措施等，降低项目的总成本，但严重危及公路的质量，导致公路表面开裂、变形，影响行车安全和舒适度。

急于求成的建造方式还造成许多后续问题，即在投入不久后，公路开始显现出各种问题。这不仅令公路无法达到其设计使用寿命，还迫使政府和相关单位不得不投入大量资金和人力资源来修复和养护，不仅浪费公共资源，还给交通运输和公共安全带来潜在风险。

2.3 分配施工进度不合理

在当今公路施工领域，通常由相关的专业技术人员提前制定并设计施工进度计划方案。这个计划方案的制定能够有效地将整个施工进程控制在可管理的范围内，为工程的顺利进行提供有力保障。然而，在实际的工程中，一些施工单位盲目追求经济效益，认为缩短建设时间能够获得更高的经济效益，这导致一系列相关环节的进度问题，这种行为严重影响整个工程的施工。首先，工程中的施工过程需要有足够的时间来确保各项工作得以仔细执行，包括土建结构的建设、道路铺设、材料的充分固化和检验等。如果压缩时间，会导致施工质量下降，以及安全隐患的出现。其次，施工进度过快对施工人员的健康和安全构成威胁，因为他们需要长时间加班和超负荷工作，会增加事故发生的风险。

2.4 公路工程中管理方面有所缺失

由于公路工程常常涉及复杂的工程管理体系，包括施工、监理、设计、材料采购等多个环节，往往需要协调和统一管理。然而，由于工程管理涉及多个参与方和单位，存在信息沟通不畅、责任不清晰的问题，使得工程管理变得复杂和困难。另外，管理人员的素质水平不一致是普遍存在的问题。一些管理人员拥有丰富的经验和专业知识，能够有效地应对各种挑战，确保工程按计划顺利进行。然而，也存在一些管理人员的素质水平较低，缺乏必要的专业和技能，无法有效地执行管理职责。这种差异导致工程管理的不稳定性和不一致性，从而影响工程的整体质量。

3 公路工程质量与进度的合理控制方法

3.1 提高公路施工管理人员的质量管理意识

为提升县乡公路施工管理者的质量管理意识，施工企业可以采取一系列关键措施。

第一，制定更为详细和完善的质量管理制度至关重要，这将有助于加深管理者对质量的认识和重视。这些制度应当明确规定每个环节的质量标准、流程、责任和验收要求，确保施工管理者更好地执行质量管理工作。第二，建立项目经理质量责任制度是确保质量管理有效执行的关键。通过设立明确的质量责任制度，可以明确项目经理和其他管理者的质量职责，推动他们积极参与质量管理。此外，定期培训管理者也是必不可少的，以确保他们了解最新的质量管理方法和标准，提高其质量管理水平。第三，强化安全生产管理是另一个关键领域。倡导“安全第一”理念有助于提高施工管理者和作业人员的安全意识，进而提高工程施工质量。管理者应积极参与安全管理，确保工地的安全措施得以贯彻执行，减少事故发生的可能性，从而保障工程的顺利进行。第四，管理者应明确自身职责，积极解决质量问题。应与项目经理紧密合作，协调工程的各个方面，确保质量问题能够及时识别和解决。管理者在日常工作中应当充分发挥领导作用，激励团队成员积极参与质量管理，共同提升县乡公路工程施工质量管理水平。

3.2 提高施工材料的质量

影响公路工程质量的关键因素之一在于施工材料，因此必须在施工前明确材料的规格和成本，以确保公路工程的安全和可靠性。为实现这一目标，首先需要提高管理人员的职业素养，他们是确保施工材料质量的关键人员。管理人员需要具备深厚的专业知识和技能，以便有效地管理施工材料的采购、审查和使用过程。为了保障施工材料的质量，必须加强材料审查。在材料采购之前，应对材料的规格、性能和质量进行详尽审查。这包括验证供应商的资质和信誉，还包括对材料的实验室测试和质量认证，以确保其满足公路工程的要求。这一过程需要严格监督和管理，以确保材料不会因为质量问题而影响工程的质量和进度。

另一个关键措施是监督供应商，确保他们能够稳定供应高质量材料。与供应商建立稳固的合作关系，建立供应链管理体系，定期评估供应商的绩效，以确保他们的生产和供应过程符合质量要求。通过与供应商的密切合作，可以更好地协调材料的供应计划，确保材料及时交付，避免因材料不足而导致工程延迟。

3.3 制定科学合理的施工方案

制定科学合理的施工方案对于控制公路工程的质量和进度至关重要。在公路工程的建设过程中，施工方案的制定不仅是一项必要的工作，更是保障工程质量和进度的关键步骤。第一步，制定科学合理的施工方案需要对工程所处的环境和地理条件进行全面分析，水文情况、地质特点、气候条件等因素都会对公路工程的施工产生重要影响。因此，在制定方案时，必须充分了解这些信息，并根据实际情况制定相应的施工策略。若工程地区常年降雨较多，需要采取防水措施以确保道路不受水损害。第二步，科学合理的施工方案需要考虑工程的设计和材料选用。方案必须确保选用的材料符合规格和质量标准，以防止施工中出现质量问题。此外，方案还需要与设计文件相一致，确保工程按照设计要求进行。因此，方案的制定需要与设计师和材料供应商密切合作，以协调各个环节，确保施工质量。在实际施工过程中，灵活性也是非常重要的，施工方案需要根据实际情况进行调整和修改，以应对突发事件或问题的出现。因此，管理团队必须保持警惕，随时准备应对挑战，并根据需要采取行动。

3.4 完善管理监察体系

质量管理体系是县乡公路工程建设中的重要保障，它需要全面监督施工进程的每个环节。监管人员应利用目测和各种仪器检验方法对工程进行全面检查。这些方法可以帮助监管人员及时发现质量问题，确保施工符合规范要求。定期验收工程是另一个重要的措施，验收程序应严格执行，以确保工程质量和安全。此外，监管人员还需要关注工程的隐蔽部位，制定预防方案，防止潜在的质量问题。这可以通过使用高质量的材料、合理的施工方法和技术措施来实现。同时，为了确保工程质量的持续性，结合建设和保护是至关重要的。监管人员应定期复检已完工的公路工程，并采取保护措施，及时处理质量问题，这有助于保证工程质量达标，减少问题发生的可能性。

4 结语

文章旨在深入探讨县乡公路工程管理中质量与进度的合理控制方法。通过对县乡公路工程特点的分析，以及对当前存在问题的剖析，提出了增强管理人员质量管理意识、优化施工材料质量、科学规划施工方案、健全监察体系等对策。这些对策的实施有望提高县乡公路工程的质量和进度管理水平，为农村地区的发展提供有力支持。笔者深信，通过不懈努力，可以克服当前存在的问题，确保县乡公路工程建设能够更好地满足农村地区的基础设施需求，推动农村经济的蓬勃发展。