新形势下加强园林绿化施工管理具体措施的探讨

张淼菁

（广州市实华园林绿化装饰工程有限公司，广东 广州 510000）

0 引言

园林绿化施工管理是指在园林绿化项目的规划、设计、建设和养护阶段，对项目的各个环节进行有效的组织、调整、监管，保证绿化项目顺利完工、质量可控、成本合理、安全可靠，最终实现项目既定的绿化目标的一种管理活动。这一管理过程旨在最大程度地满足城市居民的环境美化需求，同时保护和维护生态平衡，提高城市的可持续性和宜居性。通过优化新形势下加强园林绿化施工管理具体措施，不仅可以提高城市的美观度和宜居性，还可以提高生态环境保护成效、充分利用现有资源、促进可持续性发展，为社会、经济和环境带来多重利益。因此应得到政府、企业和社会各界的高度重视和支持。

1 园林绿化施工管理的不足之处

1.1 园林绿化施工管理的意识薄弱

在实际操作中，由于各种原因，如工程预算不足、施工方法不当、后期维护不力等，园林绿化施工管理的效果大打折扣，其中，领导和施工方的重视程度不足是一个重要原因。领导和施工方过于关注大型建设工程的经济效益，严重忽视园林绿化施工建设的重要性，认为园林绿化没有必要，浪费资金，这种短视的思想观念阻碍了园林绿化的进一步发展，影响了城市环境质量和生态效益的提升。尽管近年来公众对环保和可持续发展的呼声越来越高，但仍有很多人没有充分认识到园林绿化在提升城市形象、提高环境质量、促进社会可持续发展等方面的重要作用，这种认知上的不足也会影响到园林绿化施工管理的效果。

1.2 管理制度不健全

当前，在没有明确规章制度的情况下，一部分园林绿化单位只能凭借经验或者个人想法进行工作，无法做到依规章办事，影响了施工的效率和质量，使整个施工过程无法保持统一和协调。即使一部分园林绿化施工单位已经建立相关管理规范和要求，但受限于管理者能力和认知，导致管理水平始终无法满足发展需求，无法充分发挥这些制度的优势，有些管理者在施工过程中为了追求低成本，会选择价格较低的绿化植被，忽视植被的适应性，导致资源浪费，对绿化工程质量产生负面影响。同时，由于缺乏规范的管理措施，操作流程准确性和可行性较低，导致园林绿化工程的新意和美感无法达到令人满意的水平，施工单位为了追求速度，忽略了细节，没有充分考虑到绿化植被的搭配和景观设计，整个工程看起来缺乏整体性和美感，导致绿化工程无法达到预期效果，使公众对园林绿化的价值和重要性产生质疑。

1.3 绿化施工人员专业能力有待提升

园林绿化工程被视为技术要求较低的工程，因此，许多园林绿化单位对人才选用并未给予必要关注和重视，这种观念导致许多园林绿化单位管理者随意招聘，忽略了员工的专业素养和技能。实际上，园林绿化涉及的时间跨度较大，对绿化工作者的耐力和身体素质提出了严格要求，需要员工具备专业的植物栽培技术和对植被进行长期美化的能力，由于缺乏这些必要的技能和知识，许多员工无法在长期内有效地维护和管理植被，对城市的环境造成负面影响。然而，施工方忽略了这一点，没有充分认识到设计者在园林绿化中的重要性，在资金分配上更注重其他方面，导致园林绿化工程的整体水平不高，降低了城市环境的改善成效，对有限的资金和资源造成了极大浪费。

1.4 绿化质量难以达到标准要求

对于园林绿化而言，具体施工流程具有明显的长期性特点，不仅对施工质量提出了严格要求，而且还要对整个施工过程进行严格监管。然而，由于施工单位并未对此给予高度重视，导致监督管理工作难以有效落实，无法对绿化后的园林环境进行有效保护。这种情况是由于施工单位对绿化工程的重要性认识不足，没有建立健全的监管机制，或者是因为缺乏专业的监管人员，导致无法对绿化工程进行有效监督[1]。有些企业为了追求快速收益，这种做法虽然可以在短时间内达到美观的效果，但长期来看，会浪费大量的人力和物力资源，给城市环境带来负面影响。还有些施工方没有严格按照规定的施工流程进行操作，不仅会影响到整个绿化工程的稳定性和安全性，还会给城市带来更多环境压力，增加居民生活中的安全隐患。

2 新形势下提高园林绿化施工管理水平的措施

2.1 提高园林绿化单位对管理工作认知水平

领导者是企业的掌舵人，他们制定的决策对企业发展产生了决定性影响，应让领导者从思想和行动方面真正意识到园林绿化的重要性，才能使他们在决策中充分考虑到园林绿化的需求。组织领导者参加园林绿化相关的研讨会、讲座或者实地考察，让他们亲身感受园林绿化的重要性，在决策中充分考虑园林绿化的需求[2]。在此过程中，施工人员是园林绿化工程的主要执行者，施工人员对绿化管理工作是否给予高度重视，直接决定了园林绿化工程的质量，只有使施工人员重视自身作用，进行有效的施工管理，才能提高园林绿化的质量。因此，园林绿原单位应组织施工人员定期参加专业技能培训和职业道德教育，提高他们的专业素养和职业道德水平，在施工过程中给予他们充分的激励和奖励，激发他们的工作热情和积极性。

例如，某市在近年来大力推进城市绿化工程，但在绿化施工管理中却存在问题。为了解决这些问题，该市主管部门采取了一系列措施来提高人们对园林绿化施工管理的认识。针对管理者，该市主管部门组织了一次为期一周的园林绿化研讨会，邀请了国内外的专家学者进行授课和交流，研讨会结束后，领导者们对园林绿化的重要性有了更深刻的认识，也明确了自己的决策方向。针对施工人员，该市政府也采取了一系列措施，组织了一次为期半年的专业技能培训和职业道德教育，在施工过程中，给予施工人员充分的激励和奖励。

2.2 积极构建全面、完善、系统的园林绿化管理制度，做到科学管理

如果没有一整套全面、完善、系统的园林绿化的施工管理措施体系，员工在工作中必然会缺乏依据，导致施工混乱、无序。为了解决这个问题，政府部门必须采取科学的管理措施，完善园林绿化相关的法律法规，明确各级部门的职责和任务，为绿化工作提供法律保障，同时，制定城市园林绿化规划，明确绿化目标、任务和时间表，确保园林绿化单位能够按计划开展相关工作，选择适宜的植物品种，培育良种，提高绿化品质和效果。园林绿化单位则要制定严格的施工标准，采取多元化措施，如加强对绿化植物的养护管理，定期浇水、施肥、修剪、除草、防治病虫害；加强宣传教育，提高公众的绿化意识和参与度，形成全社会共同参与绿化的氛围；利用现代科技手段实现园林绿化的智能化监测和管理，依法保护园林绿化资源；严厉打击破坏和非法占用绿地的行为；多渠道筹集绿化资金，推动绿化事业发展；加强人才建设，培养和引进园林绿化专业人才，提高绿化管理队伍素质，确保绿化工程质量和效果达到标准要求[3]。

例如，某市园林工程公司一直致力于提高园林绿化施工管理的水平，公司根据自身的实际需求和国家有关规定，设计一套施工管理制度，包括施工规范、操作流程、验收标准等内容，设立专门的监督小组，定期对施工现场进行检查和指导，确保员工在工作中能够遵守公司的规定和制度。在园林绿化工程中，审批是一个非常重要的环节，为了确保工程的科学性和合理性，公司对每一个项目都进行了严格的审批流程，在审批过程中，充分考虑了当地的气候、土壤、水资源等因素，征求市民的需求和意见，确保项目能够符合科学管理的原则。为了提高园林绿化的水平，公司还引进了竞争机制，鼓励员工之间进行良性竞争，注重市场调研和分析，以便更好地掌握市场需求和趋势。

2.3 提升园林绿化工作人员的专业能力和综合素质

提高管理者的专业技能，他们是确保工程施工质量的关键人物，也是园林绿化的核心所在，只有不断加强他们的管理能力，才能做到优化人员配置，做好公平与公正，实行人性化管理[4]。鉴于此，各施工单位可以采取定期培训、经验交流等方式，提高管理者的专业素养和管理能力，加强对管理者的考核和评估，确保他们具备担任管理职务的能力和素质。提高园林绿化施工人员和设计者的素质能力，保证施工的准确无误，强化绿化设计水平，拒绝“千城一面”的绿化环境，树立起良好的城市形象。因此，应定期为施工人员和设计者提供专业技能培训和教育，提高他们的专业素养和能力水平，积极推动技术革新和创新，引进先进的施工技术和设计理念，有经验的施工人员和设计者，通过他们带动内部员工素质能力的提升，组织员工到其他地区、单位进行交流学习，借鉴先进的经验和技术，选拔具有管理能力和经验的人员担任施工管理人员和项目经理等职务，确保工程的顺利开展和管理效果的优化。

例如，某市园林工程公司一直致力于提高园林绿化施工管理的水平，公司邀请了行业专家和学者定期为他们举办培训班和研讨会，让他们学习先进的施工管理理念和方法更好地履行管理职责。公司引进了具有丰富经验和专业技能的施工人员与设计者，通过他们带动内部员工素质能力的提升，组织员工到其他地区、单位进行交流学习，借鉴先进的经验和技术。公司实施了“引进来与走出去”并存的发展战略，通过选拔和任用有管理能力的人员，担任施工管理人员和项目经理等职务，确保工程的顺利开展，鼓励员工走出去参与市场竞争培养更多的优秀人才。

2.4 加强园林绿化监督，引入第三方实施监管

园林绿化工程施工单位应结合自身实际情况，成立绿化监督监察部门，明确监察部门的工作职责和权利范围，确保监察工作的独立性和公正性，加强培训和教育，进一步优化监察工作的质量和效率，提高各项养护措施的理性和规范性，根据不同植物的生长需要和特点，制定出科学合理的养护计划和方法，注意保护植物免受病虫害的侵袭，确保植物的健康生长。在后期养护中，要特别注意对珍稀植物进行有效保护，珍稀植物是园林绿化工程中的重要组成部分，具有很高的经济价值和生态价值，采取科学、合理的保护措施，避免珍贵植物受到损害，加强植物种植的合理性和规范性，提高植物的成活率和生长质量[5]。引入第三方进行监管，做到及时发现问题、及时给予解决，确保施工工程的顺利完成，委托专业的监管机构或独立的第三方机构对园林绿化工程进行监管和评估，针对发现的问题提出整改意见，并监督整改工作的落实情况，提高施工效率和质量，加强公众对园林绿化工程的信任度和满意度[6]。

例如，某市园林工程公司在园林绿化工程施工完成后，成立了独立的监察部门，明确监察部门的工作职责和权利范围，监察部门的主要工作是负责对园林绿化工程的后期养护进行监督和管理，确保养护工作的规范性和科学性。为了提高管理者的专业素养和管理能力，公司邀请了行业专家和学者定期为他们举办培训班和研讨会，使他们学习先进的养护理念和方法更好地履行管理职责。根据不同植物的生长需要和特点，公司制定了科学合理的养护计划和方法包括浇水、施肥、修剪、除草等工作，还特别注意珍稀植物的保护。公司通过引入专业的监管机构和独立的第三方机构，对园林绿化工程进行监管和评估，提高了施工效率和质量，以及公众对园林绿化工程的信任度。在经过一段时间的努力后，该公司的园林绿化工程得到了广大市民的认可和好评，公司的市场竞争力也得到了显著提升[7]。

3 结语

在新的时代背景下，绿化施工管理不再只是简单的美化城市，而是一项关乎城市可持续性和人与自然共存的重要工作。本文全面分析了新形势下提高园林绿化施工管理水平的具体方法，强调了在城市化快速发展和环保意识日益增强的背景下，如何更好地规划、实施和管理绿化项目，有效应对现代城市面临的挑战。这些具体措施不仅能够改善城市环境的美观度和空气质量，还能进一步完善城市居民的生活质量，提高生态系统保护成效，实现生物多样性的同时，维护生态平衡，希望本文的研究内容能够为未来城市绿化项目的可持续发展贡献更多的力量。