谁能主宰３Ｇ？

朱小兵

2009年春节的短信发送量，再次创造了新的历史纪录。很可惜，短信业务的火爆，已经无法使运营商继续感到兴奋。对于刚刚获得3G牌照的3家中国运营商而言，当下如何整合3G产业链条，争夺全业务竞争的制高点，才是头等大事。

与以往2G或2.5G时代不同，中国3G通信产业链的整合趋势充满变数。由于3G产业链条整合过程中的利益角逐者、业务重心、市场竞争充分性等因素，均较以往发生了深刻变化，无论是哪家运营商，要想复制以往中国移动主导利益各方游戏规则的老路，都变得不大可能了。

毫无疑问，与互联网平台和业务的深度整合，是发展3G的最大驱动力。作为目前国内移动通信的老大，中国移动也一直在探讨与苹果、Google的合作，并不时引起外界关注和猜测。尽管到目前仍未有定论，但是，试图分羹未来移动通信增值业务的几方强大力量，已经浮出水面。在传统电信服务产业链条中居于核心地位的电信运营商，其霸主地位遭遇到前所未有的挑战。凭借在互联网应用上的出色创新和超高人气，苹果、Google、百度、微软之类的合作伙伴，也不再像以往产业链条上的其他合作伙伴那样“听话”，电信运营商与未来合作伙伴之间的博弈不再是一边倒的局面。事实上，互联网使得上述产业巨头都在向运营商模式转型，即使像苹果这样的终端企业，今天也早已超越了终端提供商的角色定位，依托庞大的“粉丝”团，苹果已然成为一家电子商务公司。

这不禁使人联想到，为何经过半年多的试商用后，中国移动对于TD-SCDMA的推广路线图，最近又有了一些新动向: 它正在厦门、广州等地启动基于该项通信技术的无线城市试点，同时向厂家定制了预置TD-SCDMA接入技术的上网本。或许只有另辟蹊径，电信运营商们才能最大限度地保有自己的主动权。

3张3G牌照的发放，在加剧市场竞争的同时，也加剧了产业链条中的利益关系的复杂度。3G产业链条上下游合纵连横的混沌局面，无法避免。面对3种3G技术路线和3家运营商，互联网增值业务和移动终端提供商们，脚踩两只船甚至3只船的可能性，完全存在。

最要命的还是最终用户选择权的扩大。未来用户对于不同运营商的选择成本将不断降低，忠诚度也将随之下降。在此情势下，合作伙伴势必将采取跨技术平台战略，以确保整体业务不受最终用户迁移的影响。这意味着所有的竞争压力都将抛给电信运营商。

当然，从主管部门的初衷来说，最理想的格局，当然莫过于3家运营商能够实现比较均衡的发展。而3G产业链整合的复杂性，无疑会对这一目标构成巨大挑战，也给未来电信监管带来新的课题。

2．5G时代，中国移动总是那样自信: “我能！”而当3G时代来临，谁能主宰3G？恐怕谁也不敢轻言“我能”了。