应对危机 彰显重庆国企党组织战斗力

2009-04-24 09:51
当代党员 2009年4期
关键词:市属领军金融危机

崔 坚

面对全球金融危机的侵袭,重庆市国资委党委超前预判、迅速行动,国有企业经济运行总体向好。2008年,市属国有重点企业资产总额达到7437亿元,同比增长24.5%,规模升至全国第5位;所有者权益突破2000亿元,同比增长24.1%。在中央企业、全国地方国有企业利润同比大幅下降的情况下,市属国有重点企业实现利润总额109亿元,同比增长44.6%。市属8大工业集团中,已有7户成为资产百亿集团,6户跨入营收百亿集团行列,全市资产百亿国有集团达25户,其中17户已超200亿元。

重庆国企之所以能够在全球金融危机的影响下独善其身,主要得益于我市国企各级党组织发挥了中流砥柱作用。总体来看,重庆国企各级党组织在应对金融危机中发挥了三大独特优势。

堅强有力的组织保障。经过近年来国企党建工作的创新实践,各级党组织牢固树立了围绕生产经营抓党建的理念,以实际行动证明党建工作也是生产力。通过坚持“五同步”原则、实施“固本强基”战略、构建“三级四层”企业党建工作新格局,党组织服务企业生产经营的能力和水平显著提升,由“两张皮”变成了“一条心”,8876个基层党组织犹如钢铁堡垒,构成了推进国企又好又快发展的强大合力,形成了引领企业改革发展的坚强政治核心。面对金融危机的冲击,能源集团党委迎难而上,加大能源建设投资、加快产业和产品结构调整、提高经济运行质量,积极为重庆新一轮经济腾飞提供能源保障;建工集团党委以深入学习和实践科学发展观活动为契机,以深化学习分士气低落之忧、以较快增长分全市经济之忧、以保障就业分社会稳定之忧,提振信心、逆势发展;西南铝党委提出了“六个千方百计、一个积极谋划、一个全力确保”的工作举措,充分发挥组织优势,带领全体职工积极迎战金融危机。

引领发展的领军人才。市国资委党委坚持党管人才原则,坚持科学的人才观,深入开展“人才强企”战略,着力培育国企优秀领军人才。国有企业人才总量平稳增长,结构不断优化,能力全面提高。5年来,投入经费达3.3亿元,培训企业经营管理人员4万余名。目前,市属国有重点企业经营管理人员达41589人,其中高级经营管理人员1983人,比2003年分别增长了15.6%和5.6%。通过领军人才的带领,国有企业成为了勇立时代潮头、勇攀科技高峰、勇于市场竞争的弄潮儿。

率先垂范的党员队伍。国有企业20.56万名党员,既是我们的宝贵财富,也是我们发展所必须依靠的强大力量。厂矿车间矗立的14387个“党员责任区”、15983个“党员示范岗”,成为应对金融危机的一道风景线。5年来,国企党员围绕生产经营开展立项攻关1.8万余个,提合理化建议18.5万余条,创经济效益近24亿元。

目前,金融危机尚未见底,对实体经济的影响正进一步加深,严重后果还会进一步显现,对国有企业预期的影响还不甚明确。越是困难的时候,越要坚定发展信心;越是困难的时候,越要坚持科学发展;越是困难的时候,越要加强党的建设。

扎实开展好学习实践活动。保持经济平稳较快发展,必须坚定不移走科学发展的路子,必须转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,把加快发展的着力点转到促进技术进步、优化产品结构、加强内部管理、提高质量效益上来,避免低水平的重复建设和资源浪费,实现可持续发展。通过学习实践活动,在金融危机中韬光养晦、磨砺剑锋,枕戈待旦、伺机“亮剑”。

持续开展国企领军人才队伍建设。切实加强国企各级领导班子建设,提高领导班子的整体能力。着力打造学习型领导班子,各级班子成员要学习先于一步,认识先于一步,行动先于一步。要坚持党对人才工作的领导,加大人才引进力度,着力建立一支适应国有企业战略发展需要、层级结构分明、年龄结构合理的经营管理人才队伍,努力营造“人尽其才、才尽其用”的人才成长环境。

全面实施“五个好”党组织建设工程。广泛开展“五个好”党委创建活动;在基层党支部开展“五个好”党支部创建活动。力争5年内使80%以上企业党委(党组)建成“五个好”党委(党组),每年有30%左右的党支部建成“五个好”党支部,用3—4年的时间,使95%以上的企业基层党支部达到“五个好”标准,实现组织活动经常化、制度建设系统化、阵地建设标准化、基础资料电子化,切实把企业基层党组织建设成为团结带领党员和职工群众,努力实现企业各项工作目标的政治核心和战斗堡垒。

(作者系重庆市政府副秘书长、市国资委党委常务副书记、主任)

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