海宁许村家纺走出危机的思考

祁小华

提要2008年美国华尔街危机不仅迅速波及全球金融市场，而且已由虚拟经济向实体经济蔓延，全球经济陷入衰退的风险日益加大。受美国金融危机冲击，海宁许村家纺正面临着国际订单减少、贸易风险增加、利润趋于稀薄的压力，许村家纺要走出危机，迫在眉睫。

关键词：家纺；产业升级；知识产权

中图分类号：F407.8文献标识码：A

一、基本现状

许村家纺业起步于20世纪七十年代末八十年代初的家庭纺织业，经过20多年的蓬勃发展，已基本形成了以中小企业集群为基础、特色工业区为支撑、专业化市场为依托的原料供应、面料织造、成品加工、印染后整理和产品研发设计、质量检测、销售一条龙的区域特色经济。主要生产销售高、中、低档的窗帘布、沙发布、床上用品、成品窗帘、地毯、桌布、台毯、枕头、垫子、浴帘等产品。年产家纺装饰布10亿米，销售覆盖全国30多个省、市、自治区，国内市场占有率约1/3，出口30多个国家和地区，被誉为“中国家纺装饰布第一镇”。

2008年以来，受人民币快速升值、原材料涨价、需求放缓、劳动力成本上升、金融危机等多种不利因素的影响，许村家纺业绩出现明显下滑。第三季度以来，虽然原材料价格逐步回落，汇率趋于稳定，出口退税率也有所上调，但成品销售价格也随之下降，企业赢利状况并未明显改观，压力依然很大。

比较而言，许村中小家纺企业面临的困难比大企业要更为严重。在许村家纺260家规模企业中，亏损13家，仅占5%，也说明大企业出口形势相对稳定，因为自营出口主要来源于这些企业。

二、面对危机，许村家纺暴露出的主要问题

浙江许多产业集群的核心竞争力主要集中在“低成本竞争优势上”；产业集群内的合作程度较低，集群的整合与集成能力较弱；人力资本投入少，专业人才资源匮乏；行业协会发展滞后，功能和作用有待加强；处于较为不利的国际贸易地位，而许村家纺产业尤为典型。

一是企业规模小，技术水平低，产业链短。全镇家纺企业（含个体工商户）虽然多达1万余家，但大部分产值在500万元的规模以下，更多为个体家庭工业户，规模小，产品质量参差不齐。2008年，由于银行收缩信贷，加上贸易融资减少，许村家纺企业普遍面临资金紧张的问题，特别是中小企业更加突出。许多企业无奈之下只好向民间借高利贷，结果使企业背上了沉重的包袱。现在国家虽然开始改行宽松的货币政策，但各大银行出于风险考虑，放贷积极性并不太高，企业资金压力依然很大。

二是品牌意识不强，研发水平不高，设计创新能力弱，中低档产品占了很大比例。近年来，许村家纺产业通过技术改造引进了不少国外先进织机，生产设备已属国际一流，但企业开发新产品的能力却依然很弱，大都还是以来样加工或模仿同行品种为主，同行间产品累同，低价恶性竞争现象十分严重。因缺乏自主创新，当遇到原材料涨价、本币升值等要素变动时，企业很难通过对外溢价来转移成本。

三是全球经济形势日趋恶化。随着金融危机向实体经济的传导，美国和欧盟已相继步入经济衰退，日本和其他经济体的经济也出现加速下滑趋势。经济界普遍认为全球经济衰退还会继续加剧，至少要两年以后才会好转，而2009年将是最差的一年，经济衰退必然导致需求下降。据权威机构预测：2010年外部经济增速将下滑至0.1%，我国出口可能出现零增长。在全球需求大幅萎缩的趋势下，许村家纺产品的出口形势更加严峻。

四是人民币汇率动荡不定。2008年上半年人民币先对美元快速升值，下半年又对欧元急速飙升。受金融危机影响，未来人民币在继续升值的大趋势下，汇率动荡更加剧烈，这将使家纺出口面临更大的成本压力和汇率风险。

五是人才紧缺，流动频繁。许村虽然经济发达，但毕竟是个小镇，而且位置较偏僻，大学生大都不愿前往就业，即使来了，往往也留不住，致使家纺行业的人才储备、特别是高素质的设计和外贸人才严重不足，极大地制约了许村家纺产业的发展。

三、对策思考

根据当前国际国内经贸形势和许村家纺企业面临的主要问题，提出以下几点对策思考：

1、加快产业升级转型。转型与创新是实现可持续率先发展的关键和核心。金融危机使国际制造业遭受重创，家纺产业正在经历一次新的洗牌。要大力推进产业结构优化升级，通过经济结构调整促进经济增长方式的转变。要坚决淘汰技术落后、能源和资源高消耗、对环境有影响的产业，大力发展高新技术产业、循环型经济和环保型产业，使集约型经济增长方式逐步占据主导地位。许村家纺应通过加快自主创新和产业调整步伐，推进产业升级转型来抵御金融危机的影响。

2、加强知识产权保护。许村家纺产业发展的过程中，“拿来主义”也曾起到积极的作用。通过模仿欧洲、韩国等发达国家的先进经验，曾极大推动了当地家纺产业的发展。但是消费者个性化、时尚化需求的发展，以及家纺产业向更高能级提升，对原创设计的要求越来越高。急功近利式的模仿在一定程度上为企业赚取了利润。但从长远来看，许村家纺设计有可能因此失去自己的设计语言，这是非常危险的。一味地模仿，不但造成市场内的产品结构趋同，导致恶性竞争，而且使注重创新的企业深受其害，损伤了企业的积极性。因此，加大家纺产业知识产权保护的力度势在必行。

3、加强企业经营管理，提高管理水平。我国区域可持续发展实践的一个突出特色是在市场经济并不壮大和成熟的条件下与市场经济建设同时进行。这给可持续发展中的我国企业提出了更富有挑战性的要求。一方面国际和国内两个市场的绿色程度要求越来越高，企业必须寻求适合可持续发展的经营之路；另一方面我国企业今天面对的资源环境条件远不及发达国家企业在其发展之初的条件。我国企业只有现在就将经济效益、环境效益和社会效益结合起来考虑，强调技术创新，加强现代化经营管理，通过现代化经营管理和技术创新实现在减少负面外部影响约束下的利润最大化，真正提高企业在新形势下的国际和国内市场的综合竞争力，实现企业的永续经营。

4、运用多种融资手段，缓解资金压力。有中国特色的区域可持续发展必须落实在发展上，企业是区域发展的经济细胞，只有企业做到了内部经济性和外部经济性的协调和统一，区域可持续发展才有雄厚的经济基础和保证。企业应该合理地追求经济利润，实现经济效益的最优化，与区域的可持续发展相适应。虽然近期中央已开始放宽信贷规模，但由于企业大都已经用完信用额度，融资还是面临很大困难。政府应协调银行适当增加企业信贷额度，同时规范民间信贷活动，使其在合法、有序的前提下，积极发挥作用，帮助企业缓解资金压力。企业自身也要积极行动，千方百计保住资金链不断裂。

5、加强人力资源管理。避免具有创新能力的研发人才与掌握尖端技术的优秀人才流失，争取政府资金支持，稳定对劳动密集型产业进行人力资本和技术资本投入。

（作者单位：嘉兴职业技术学院）

主要参考文献：

[1]东纺科技快讯.上海市纺织科学研究院，2005.9.

[2]罗勇.区域经济可持续发展.化学工业出版社、环境科学与工程出版中心，2005.5.

[3]宋林飞.2006年：长三角可持续的率先发展.社会科学文献出版社，2006.3.

[4]陆立军，王祖强.浙江模式：政治经济学视角的观察与思考.人民出版社，2007.