党委政府办公室贯彻落实科学发展观应重点提高参谋决策水平

李祥俊

党委政府办公室是一个沟通上下的咽喉，联系左右的纽带，传递信息的中枢，肩负着参与政务、办好事务、搞好服务等多项职能。在开展贯彻落实科学发展观活动中，重点应提高参谋决策水平，为促进党委、政府领导科学决策、民主决策、依法决策参好谋、服好务。

1.提供有价值的信息

信息是决策的基础和依据。当前，改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，领导更需要高效、优质、全面的信息服务。一要坚持及时、准确、全面报送信息的原则。信息必须来自于客观实际，是客观事物本来面目的反映；要坚持既报喜又报忧的原则。二要搞好信息的整体开发和综合利用。善于对大量零散、孤立的信息进行归纳整理，使之成为对决策有重要参考作用的高层次信息。二要拓宽信息渠道。采取确立信息联系点、深入一线捕捉、从媒体搜集等多种方式，建立健全信息网络，从多种渠道获取信息。

2.影响领导从政水平

办公室人员与领导朝夕相处，既是上下级关系，更是相识相交相知的“朋友”关系，要把领导当成朋友看待，常怀兄弟之情、常进善意之言、常交坦诚之心，用潜移默化的方式影响领导思想、工作、生活，促进领导加强修养，完善人生观、价值观，端正工作观、事业观和政绩观，不断提高领导从政水平。

3.主动参与领导决策

领导在决策时，一般要召集相关部门人员开会研究，要主动参加会议。在讨论过程中，不能默默无闻，应付了事，只当“录音机”；而要积极应对，充分发表自己的意见，对参会人员包括领导在内正确的言论要给予肯定，对不正确的论断要予以否定，并提出自己真知灼见的观点。

4.认真开展调查研究

要选准调研课题、最佳角度和结合点开展调研；杜绝不接触基层干部群众、不接触基层实际、不接触具体工作，凭经验和感受坐在办公室编制调研报告的不良现象；要把调查研究贯穿于领导决策的制定阶段，给领导提供有预见性的、科学性的决策参考和决策建议，为领导查找决策依据、提供成功典型、论证决策事项的可行性，努力使领导心中有数，决策有度；要把调查研究贯穿于领导决策的实施阶段，对决策实施过程中出现的空档、断位、梗阻等现象提出建议，起到检查监督、促进落实的作用；要把调查研究贯穿于决策的完善阶段，对出现的新情况、新问题、新经验及时反馈给领导，为领导完善决策提供参考。

5.加强督促检查工作

督促检查是确保政令畅通的有效手段。一要把抓落实作为督促检查的出发和落脚点。督查工作从制定计划到组织实施，从工作内容到工作方法，都要在落实上作文章、下功夫、见成效。二是以领导决策的事项贯彻落实情况为重点，进行督促检查，及时、全面、准确地反映决策落实情况，并真实向领导反馈意见，以保证领导有针对性地对决策落实进行指导。三要为领导进行督促检查提供优质高效的服务。及时向领导提供一个时期需要督促检查的内容、重点和方式，供领导参考；积极为领导提供督促检查的全程服务，协助领导提高督促检查的效果。