金地乱象

文·耿秋

凌克金地集团董事长

7月5日下午5时，金地集团董事长凌克在新闻发布会上宣布，总裁张华纲因个人发展原因辞职，原集团副总裁黄俊灿接任。至此，扑朔迷离的金地人事震荡风波方告一段落。

48岁的张华纲是国内第一批海归MBA，自1993年加入金地集团，如今已有17个年头。在业界，张华纲、赵汉忠和凌克被称为金地集团的“三驾马车”：董事长凌克掌管全局，张华纲负责公司运营，赵汉忠坐镇上海。如今，稳固的三角关系只剩下凌克一人。在多个场合，凌克曾明确表示，公司未来将加重对房地产金融的推进，以将其打造成一个独立的利润板块。而这次人事调整似乎代表着金地集团“步入地产金融快车道”的正式启动。

业内人士分析，金地的一系列调整使得当初看似离奇的高层换血变得顺理成章，创业老臣张华纲离职后，一手撮合金地与两大金融机构瑞银、平安信托合作的副总裁黄俊灿即时接手公司。

39岁的黄俊灿1992年加入金地，现任集团副总裁兼财务总监，素有金地“少将”之称。公开资料显示，黄俊灿曾任集团董事、高级副总裁、财务总监、深圳公司董事长等职务，是金地房地产金融业务的推手，主导了金地与瑞银、平安信托在房地产金融领域的合作。

张华纲的离职已是金地两个月以来的第三次高层人事变动：5月24日，“金牌董秘”郭国强离职；6月29日，在金地任职15年之久的上海公司总经理赵汉忠离职。自那时起，有关张华纲辞职的传闻就已风满坊间，但金地集团予以否认。而今，持续两个月之久的人事变动谜团终于水落石出。

重臣谢幕

2010年5月中旬，金地集团资本管理部总经理郭国强宣布离职。拥有金融博士学位、曾在投行任职、擅长金融投资的郭国强，此前曾担任集团董事会秘书一职。其自2005年起连续5年蝉联“新财富金牌董秘”称号，并被《新财富》杂志授予“终身成就董秘”。

2009年1月，郭国强向金地集团提出辞任董事会秘书一职，继续保留董事职位，并出任公司资本管理部总经理。2010年5月，郭国强正式辞去董事一职，离开金地集团。据悉，资本管理部其余工作人员也随之离去，令金地融资团队遭受重创。

一个月后，6月26日，金地集团第三号人物、掌管公司业绩“半壁江山”的上海公司总经理赵汉忠和集团总裁张华纲的离职传闻在业内不胫而走。6月27日，金地集团确认赵汉忠离职。6月28日，金地停牌一天，否认张华纲辞职一说。7月1日，金地管理层决定，高管买入自家公司股票，以消除市场对个别高管变动的担忧。当日包括董事长凌克在内的七名高管买入金地股票，但购股高管名单中没有张华纲。此时，金地集团的人事动荡风波以及人事调整后的走向一时成为业内焦点。虽然之前金地多次否认张华纲辞职一说，但7月5日张华纲确切的离职消息一经传出终于打破了之前的甚上嚣尘。

当时，对于人事变动背后的原因，业内有猜测与今年业绩下滑和去年拿下的高价地遭遇销售压力有关，但彼时的总裁张华纲对此予以否认，他表示，金地昔日拿下的高价地已经脱困。

53岁的赵汉忠毕业于华中理工大学，获工学学位，高级工程师，复旦大学EMBA，1982年-1987年任国营长江有线电厂高级工程师，1987年-1995年担任曙光电机厂厂长，1995年加入金地集团，随后任金地(集团)高级副总裁、上海董事长兼总经理等职。

金地集团始创于1988年，1993年涉足房地产，2001年4月，金地集团在上交所挂牌上市。2009年金地集团实现销售金额210亿元。在金地集团内部，董事长凌克、总裁张华纲、上海公司总经理赵汉忠被誉为“三大金刚”，都是金地集团创始人团队中的精英人物。张华纲和赵汉忠的离去，将使金地面临“三大金刚”去其二的困境。

对此，凌克承诺：“目前，金地集团高管变动已经尘埃落定，不会再有新的变化，公司将集中精力致力于未来发展。”他说，公司的文化价值观不会发生变化。他预计，金地今年全年的销售额将与去年持平，为210亿元。上半年公司可售资源少，销售不佳，下半年将增加200万平方米可售资源，价格将随行就市，“低一点也是好事。”

但短短42天内三名高管相继离职背后的原因究竟是什么？金地最高权力中枢是否发生过哗变或内讧？这一切的一切都引起了业界的无限猜想。

震荡根源

张华纲金地集团总裁

“三大金刚”合作期间，金地在国内率先进行员工持股试点和股份制改造，并引入残酷的末位淘汰制来激发团队活力。2001年金地作为解禁后第一批试点的三家地产企业之一，被批准上市。不少行业人士认为，正是因为有了赵汉忠的坚持，张华纲的支持以及凌克的宽容，才成就了今天金地“稳忍与张扬，谨慎与激情，和谐与冲突”的品牌风格，这可称之为中国地产界的品牌奇葩。

而就整个金地而言，与同为校友的董事长凌克、总裁张华纲已有了长达十几年的默契合作，赵汉忠多年来在华东打拼的江山，已经为金地带来了绝对性的贡献。2009年金地上海公司的营业收入达到54.3亿元，同比增长60.38%。其中，上海格林世界全年销售约22万平方米，完成销售额约35亿元，进入上海地区销售面积及销售额的前三，创造了金地集团单盘年销售面积和销售金额的最高记录。有人猜测，老臣赵汉忠的离职或与业绩下滑有关。

对于张华纲来说，张华纲之于金地，最重要的恐怕还是其理性思维的塑造。在某种程度上而言，正是由于其与凌克的搭档，才成就了今天的“理科金地”，而张华纲也被称为“不冒险的总裁”。然而，金地过强的理性思维在某种程度上也制约了金地的快速发展路程，“往往是冒险精神不够”。 张华纲伴随金地集团从一个管理工业园区职工楼的小企业发展成为中国四大开发商之一，此时选择离开似有颇多无奈。他的离去，似乎与其“左膀右臂”的先后离职有着莫大的关联。

2009年，金地集团交出了一张华丽年报。集团实现净利润为17.76亿元，同比增长111.24%；实现总营收为120.98亿元，同比增长23.93%；当年实现销售面积196.69万平方米，销售金额210.83亿元，分别比2008年增长77.58%和84.89%。

而金地今年公告的销售业绩呈下滑趋势。2010年1-4月公司累计实现签约面积33.77万平方米，同比下降33.6%；累计签约金额38.63亿元，同比下降20.5%。张华纲对此也承认，这主要是因金地的可售存货下降所造成的。

事实上，“冒进派”的赵汉忠在2009年拿地总价超过100亿元，整个金地集团在2009年新获取的项目地价也才206.5亿元，赵汉忠一人的拿地金额即占去近半。事后看来，赵汉忠在不合适的时机拿了过多的高价地，而且偏偏还遇上了2010年最严厉的楼市调控，市场风险的加大，进一步将高价地的开发风险放大，留给集团公司一副重担。而张华纲，正是赵汉忠快速扩张的支持者。截至2010年第一季度，金地集团的存货大约400亿元。这其中还包括2007年尚未消化完的高价地。高额的存货，直接反映为经营性现金流的失控。

赵汉忠金地集团上海公司总经理

不过，也有金地高层称，赵、张两人离职主要原因并非所谓业绩不佳，而是高层之间的理念分歧。实际上，金地早在2008年就开始酝酿转型。

2008年，金地与瑞银签署合作协议后在北美等地展开了基金募集工作。2009年，金地继续资本市场运作，先后与平安信托等合作，大手笔发行地产信托。在最近两年，金地的大部分土地储备中，很少有该公司全部以自有资本投资的项目，大部分都动用了信托等金融杠杆。对于越来越向金融领域转身的金地来说，“元老们”的操作思路似乎已不合时宜，玩资本变得更富有吸引力。

值得注意的是，早在赵汉忠、张华纲两人离职前，就有消息人士在微博上爆料，“金地总裁张华纲与金地上海公司总经理赵汉忠均已被免职，原因与金地表现不尽如人意有关”。

对于张华纲与赵汉忠而言，离开也许是一个无奈的选择。毕竟，金地是他们房地产职业生涯的开端，而他们也已经在金地奋斗了十数年之久。

“冒进”的赵汉忠走了，而张华纲也选择了离开。“张华纲也好，赵汉忠也罢，对于凌克来说，作为董事长，他必须做出决断，按商业规则做事，而不是按江湖规则执行，这是金地的成熟，也是金地的大幸”，一名熟知金地的业内人士对金地高层的变动感到惊愕，也感到惋惜。