基于AHP原理企业持续创新能力评价研究

2011-06-24 00:56亓玲玲薛松
现代企业文化·理论版 2011年6期
关键词:管理制度要素特性

亓玲玲 薛松

企业成长是一个盘旋式上升的过程,创新在企业成长中发挥着举足轻重的作用,创新,持续的创新是企业成长的动力,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 就必须进行创新, 而且是持续不断地创新。

企业持续创新能力的内涵与特征

持续创新能力,熊彼特认为创新是各种要素的“重新整合”。由此,我们可以认为企业持续创新能力就是企业持续地对其各种要素进行创新性地动态组合的能力, 以获取持续性的竞争优势, 进而并持续不断地实现创新经济效益的能力。

根据以上认识,企业持续创新能力具有以下重要的基本特性:一、人本特性。企业持续创新能力的核心是企业团队的持续创新能力。二、整合性。企业持续创新能力包括技术创新能力、管理战略创新能力和文化创新能力及市场创新能力。三、持续特性。企业长期占有主动地位并获取持续盈利的能力的必要条件。四、系统特性。企业持续战略管理创新能力,技术创新能力,市场创新能力以及文化创新能力等要素构成要素相互联系,形成了企业持续创新能力系统。

企业持续创新能力的要素构成

持续创新能力主要由企业的持续技术创新能力、文化创新能力、管理战略创新能力以及市场创新能力四要素构成。

一、持续战略管理创新能力。持续战略管理创新能力是企业在瞬息万变的市场环境下,通过对其内外部资源进行持续不断地创新性整合配置来提高对资源的利用效果,从而达到不断使企业成长壮大的能力。管理战略的创新为其他各个要素的创新提供了基础和保障。也正是由于管理战略创新才能为其他各要素创新的持续提供可能。

二、持续技术创新能力。由于技术的周期性,企业技术创新不能始终停留在某一个技术层面上,而应不断的开辟新的技术创新领域。持续技术创新的能力的高低关系到企业的生死存亡,对于提升企业持续竞争力起着重要的决策支持作用。

三、持续市场创新能力。持续市场创新能力是企业在动态的市场环境中,通过持续不断地选择与调整自己的生产经营方式,进行市场调查研究确定新的目标人群,潜在客户,并加以让客户满意的相应的售后服务以求可以以最大的产出作为投入的极限点来更长久的占领的市场,开拓新的市场的能力。

四、持续文化创新能力。持续文化创新的能力是通过企业自身的一些特质系统的来为企业生存和发展提供更强的知识与信息,并完善管理思想,以此减少员工单独处理信息的要求,减少了内部实施监督的成本,发挥其激励功能和凝聚功能为企业发展提供长久动力的能力。

对策建议

通过对若干企业的走访和调查,由此我们可以得出企业创新的首要点和次要点,为我们能更好的发展企业并且长期的发展提供可靠的数据支持。主要总结为以下几点:

第一, 产品持续的创新。产品持续的创新是企业家以先进技术为依托, 对生产要素进行重新整合。技术和产品蕴含着一定的风险因素,要想增加成功的百分比,就必须做到能够灵敏、准确地洞悉和预见其外部环境的变化动态。

第二, 原材料持续的创新。原材料的持续创新是产品持续创新的最根本的源泉。我们企业更好有运筹帷幄的能力,从根本上进行改革,从而尽可能的降低成本,为企业提供后期的利润。

第三,管理制度持续的创新。管理制度的持续创新为技术创新的持续涌现提供可能,持续的管理制度的创新为持续技术的创新提供保障。

(作者单位:重庆工商大学)

注:本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文

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