领导干部还是“拙于交际”好

□袁 浩

领导干部还是“拙于交际”好

□袁 浩

人际交往是实现人的社会性的必然途径。人生活在社会上，总要与他人交往，特别是各级领导干部，其工作岗位、社会地位决定了他们的交往活动会更多一些。然而，在当今现实生活中，正常的人际交往在有些领导干部那里却发生了“变异”，这些人大多干事本领不大、工作不太扎实，但很工于心计，很会察言观色、投人所好，热衷于钻研人际关系学、厚黑学、升官术等等。

常言道，一心不可二用。人的精力是有限的，工作之外的事忙多了，用在工作上的心思就会减少。真正做到“为官一任，造福一方”很难，需要我们集中心思，全心全意。因此，从这个意义上说，领导干部还是“拙于交际”好!

“拙于交际”的人，多是工作认真求实、兢兢业业、任劳任怨的人。他们憨厚、老实，为人诚恳，干事扎实，不偷懒耍滑，不油嘴滑舌。这种人往往思想单纯，目标单一，只顾把工作干好，把领导交办的任务完成好，却很少顾及其它的事情，在他们心中，整天琢磨的是工作干得好不好，追求的是群众高兴不高兴，群众满意不满意，群众答应不答应，常被戏称为“闷葫芦”或只顾“低头拉车”，却不顾“抬头看路”的人。由于“拙于交际”的人不喜欢张扬，不喜欢应酬，不善于与人特别是与“上级”套近乎、拉关系，因此，他们尽管做事很多、实绩不少，有时却未必能受到重视和重用。

“精于交际”的人则不然，虽然他们不一定就是人品不好，但是他们更善于把心思和精力用在维系领导和同事关系上，视关系和与领导的“距离”为最重，一门心思琢磨领导高兴不高兴，领导满意不满意，领导答应不答应，在关键时候为了吸引更多的眼球，不是拿工作业绩和成绩证明自己，而是积极利用“人脉”，发挥“情商”的作用，这种人可能本事不大，实绩不多，但有时却能左右逢源，春风得意，占尽便宜。

鲁迅先生曾热情地赞扬那些埋头苦干的人，称赞他们才是中国的脊梁。一个社会、一个单位，要发展进步，归根到底还是最需要那些“拙于交际、精于事业”的人。当然，要想使我们身边“拙于交际、精于事业”的人多起来，还得靠机制调动积极性，只有让这样的人更吃香，才能树立起正确的用人导向。希望我们的领导干部都能把更多的精力放在工作上，多琢磨怎样把工作干好，把事情办得圆满，力求工作取得好成绩。果真如此，则国家幸甚!民族幸甚!□

(作者单位：河南省内乡县委组织部)

责任编辑：张燕翎