资本多元化与传媒业观念、体制创新探究分析

2012-01-28 13:38文丨于
中国传媒科技 2012年10期
关键词:传媒业体制多元化

文丨于 彬

(山东潍坊滨海经济技术开发区电视台,山东潍坊 262737)

随着市场经济的不断发展,我国很多行业和企业都逐步进行体制改革,从而促进自身的发展和我国经济的不断发展。在这种大背景下,我国相关部门也积极努力的推动传媒业进行体制改革。在相关的文件中规定传媒业可以在一定的范围内吸引社会资本,进行资本多元化经营,这不仅标志着传媒业发展的重大转变,更标志着传媒业的经营体制和管理体制将逐步同市场接轨,从而实现更好的发展。

1 资本多元化对于传媒业的意义

1.1 有助于加大传媒业规模,促进产业安全观念的形成

同西方一些国家的传媒公司相比,我国的传媒业规模还十分小,而且传媒业的管理、运作方式也严重落后。在整个世界上,传媒业呈现出一种日益开放的状态,在这种环境下,中国的传媒业还显得很脆弱,很容易在风浪中被击垮。随着我国向世界开放市场的进行,很多外资已经进入了国内的一些传媒企业,虽然接手的不是主要业务,但他们已经显现出利用资金不断进入核心业务的态势,所以我国的传媒业必须从自身的管理和体制上不断创新,增强自身的实力和规模,逐渐形成能与西方大的传媒集团相抗衡的传媒企业。那么如何才能快速提高我国传媒业的经济实力和整体规模呢?政府的支持和自身的努力的确是不可缺少的重要因素,但仅凭这两个因素绝对不足以迅速达成规模的目标和提高抗风险的能力。所以,在市场化经济条件下,传媒业必须进行相关的体制创新和经营方式创新,实现产业和资本相结合的经营方式,而当今,传媒业最主要的依靠就是与社会资本相联系,从而更快的实现资本和规模扩张的目的。在当今社会,规模小的行业根本无安全感可言,只有不断扩大传媒业的整体规模,才能在最大程度上降低风险,化解风险。

1.2 有利于促进发展传媒业的宣传能力

在传媒宣传工作中,党和政府一直坚持既要有正确的导向,还要不断提高引导的业务水平。可是由于各种原因,大家片面的重视坚持导向,对于引导水平的提高确是十分有限的。这就导致了一些传媒企业在激烈的市场竞争中逐渐失去了竞争能力,最终边缘化甚至消失。怎样才能更好地发展媒体宣传事业?我国中央政府提出了“三贴近”的指导方向,不断创新传媒的宣传业务,不仅要坚持正确的导向,还要不断的占领市场,守住舆论的阵地。要想实现这个目的,一定要在竞争中拥有自己的核心竞争力。在激烈的传媒市场竞争中,无疑经济实力是最重要的竞争力,而资本就是最重要的基础性力量。不断的推进传媒企业的体制改革,吸引社会上的资本进入企业,这样才能不断提升传媒企业自身的经济实力和规模。

1.3 资本多元化有利于传媒业进行体制创新

传统的传媒业以及一些老的传媒单位的资本来源比较单一,所以造成一些事业性质和运行机制缺乏一定的活力和创造力。但是单纯依靠传媒业自身对事业单位性质的传媒企业内部进行彻底的机制和创新改革也很难,管理层的改革和创新也是有限的,这就很难使企业在市场经济环境中有很好的发展。所以传媒业必须引入多元化的资本,充分进行产权多元化,这样才能有效带动企业内部管理和运营机制的变革,提高企业内部的活力和创造力。

2 如何实现传媒业资本多元化

2.1 有效引入社会资本,促进机制体制改革

2.1.1 改变企业的资本属性及结构,有效改变领导及决策体制

引入社会资本后,传媒业的资本就会具有社会化性质,而且可以彻底改变企业资本的结构。通过社会资本的推动,它的增值本质会发挥的淋漓尽致。同时,企业的领导和决策体制也会发生重大的改变,党委集体领导和决策的体制将不复存在,而是会被相应的股东会、董事会和经理层所取代,并会建立以监事会为中心的监督体系。这种领导体制不仅可以有效地使所有权、经营权和监督权进行分离,而且几者之间可以有很好的制约作用,从而在最大限度上保证战略和策略的有效执行。精干的组织机构不仅可以实现决策的专业化,更能提高传媒企业的运作效率,进而最大限度的降低企业经营风险,实现资本增值的最终经济目的。有效的引入社会资本,使传媒业资本实现多元化,可以解决传媒业领导层一直以来的困扰,即决策的非专业化及运营的低效率。

2.1.2 实现传媒业资本的多元化,有利于改变激励机制

要想从根本上改变激励的机制,就必须资本的属性和结构。经过产权体制的变革和传媒业资本的社会化,传媒业资本增值的本质就会得到充分显现,为了实现增值目的,其配套的保障机制也一定要进行社会化。在用人体制上,要从身份管理向岗位管理转变,员工也从单位人转变为社会人。传媒业为了实现经济目标,所以在人才配置上必须达到社会化方式,依据岗位的要求和性质向全社会招聘专业的人才,员工的管理身份失去了意义,从而加大了就业风险,在失业风险加大的压力下,员工就会化压力为动力,进而促进传媒业整体的工作动力和热情。在激励的导向上也会更加明确,传统的平衡激励法会在传媒业新的体制下逐渐消亡,而是更加倾向于那些为企业创造更多价值的业务、技术骨干和中坚力量,进而激励企业所有的员工尽最大的努力为公司创造最大的经济效益。

2.2 传媒业资本多元化的具体方式

根据我国当前的相关政策规定,传媒业可以通过两种方式引入社会资本,一是直接利用,就是指允许社会资本参与传媒业的改制或者参股经营性业务剥离出来后组建的公司经营。另一种方式就是间接利用,指传媒单位和一定的社会资本共同成立传媒发展公司,通过这个平台参与传媒业的经营和改革。

两种引入资本的方式各有利弊。直接利用的方式效果显著,可是前景却并不明确。在当今的宏观管理模式和传媒改制环境下,社会资本如果想参与传媒经营,那么只有两种方式,即投资一些专业类和科技类媒体,但控股权仍由原传媒单位掌握。另一种就是社会资本参与经营业务的公司化改造,但依然不能控股。前一种可以参与传媒业的各种经营业务,后一种只能部分参与,但是这对媒体的各种经营业务都会有所影响。可是,从目前传媒业的观念、管理和人才等状况来看,一旦传媒企业的领导层不能充分解放思想,就很难将改革有效进行,这样就会使各个合作方产生必然的矛盾,合作的前景不容乐观。间接利用在某种程度上可以有效改革传媒业的机制和体制。间接利用可以使企业资本资本化、社会化和商业化,它的目的是努力扩张,不断增值,从而充分体现资本的本质。进入公司领导层的领导明显更加商人化和专业化,这样就很容易从根本上变革企业的相关机制和体制,同时间接参与的方式能够促使传媒业开展积极有效的资本运作。

3 结论

资本多元化是我国传媒业发展的一种必然选择,进行有效的社会资本引入,有利于传媒业在激烈的竞争环境中立稳脚步,不断发展和壮大,从而为我国的社会发展作出应有的贡献。

[1] 朱丹红,吴赟. 中国传媒企业美国股市融资的困境与出路分析. 文化产业导刊,2011(12).

[2] 任义忠. 以资本为纽带跳出传媒做传媒. 青年记者,2011(23).

[3] 杨浩鹏. 文化产业资本化大提速. 中国产业,2011(12).

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