关于药品生产企业对员工培训内容的探讨

内蒙古赤峰市药品检验所（024000）林秀玉

企业人力资源开发在很大程度上，被视为人力资源开发，因此，员工培训是其重要工作，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键[1]。目前世界各国对企业员工的培训方法多种多样，其内容也多少不一。目前我国是按《国家GMP》要求岗位专业培训。

1 发达国家是怎样对企业员工进行培训的

在美国，企业“实用主义”观念十分浓重，所以更注重“短期”、“高层”、“专业技能”的员工培训，所以员工培训时间通常较短，内容较窄，主要针对高层管理人员。这种措施的优势是可以降低费用且收效快；缺点是不利员工素质提高。而日本企业注重“长期”、“全体员工”、“各方面知识技能”的培训，员工培训时间很长，大多数为终身培训计划，针对范围广，极大调动和发挥了员工潜在积极性和创造性，有利于专业的深化、个人的全面发展和技术的创新与开发。

2 我国《药品GMP认证检查评定标准》对药品生产企业员工培训是分类要求的

如对企业负责人和各级管理人员定期接受药品管理法律法规培训。从事药品生产操作和品质量检验的人员应经相应的专业技术培训上岗，具有基础理论知识和实际操作技能。中药材、中药饮片验收人员应经相关培训，具有识别药材真伪、优劣的技能。

3 我国对药品生产企业员工的培训现状

自从成立食品药品监督管理局以来，通过《药品GMP认证检查评定标准》药品生产环境、生产设备发生了根本性改变。彻底改变了以前作坊式的生产模式，生产能力极大提高。多数企业已达到发达国家水平。近几年来企业员工素质也发生了根本性改变，随着药学专业大学生不断增多，很多都充实到药品生产第一线。

就目前药品生产企业对员工培训而言，还存在很多缺陷。有些药品生产企业为应付上级检查，每年制定一次培训计划且和岗位相脱离。对工作岗位出现的缺陷视而不见。如赤峰某药品生产企业空调系统初效过滤，企业规定初阻率为5帕斯卡，当压力为初阻率的1.5倍时更换滤材，以确保药品生产车间空气质量，该企业药品生产车间空调系统初效过滤使用的压力表为700量程，显然在用700斤的称在称量5斤的物体，这样造成了极大问题。同样赤峰某药品生产车间空调系统初效过滤，规定初阻率为5帕斯卡，当压力为初阻率的1.5倍时更换滤材，更换滤材是确保药品生产车间空气质量，该企业生产车间空调系统初效过滤使用的压力表为600量程，同样是在用600斤的称在称量5斤的物体。

在药品生产车间不同级别的洁净区用压差表来控制，是防止交叉污染。我国2010药品GMP规定不同级别及不同房间压差表显示应大于10帕斯卡（一般用量程为60的压差表）而在药品生产企业有的员工片面地认为压差越高越好，致使车间洁净区风速增大，轻体物料被吹起如（药用活性炭）并吸附在称量间、浓配间的墙壁和设备上从而造成污染。

在药品生产车间高效空调系统，是为最高级别洁净区提供清洁风源的，是根据风速更换滤材的，赤峰某药品生产企业，在没有测风速的情况下SOP文件规定每年更换一次滤材。目前我国药品生产企业与发达国家相比企业数目多，人员素质低，产品结构不合理，生产能力利用率低，大部分生产企业科技含量低、管理水平低。

4 培训与创新

综上所述，简单的培训已经不能满足日渐竞争激烈的市场经济的发展，必须对员工进行结合实际的和更高层次的培训。不但要有短期计划，还要制定中长期计划和相关学科的培训。因为一切结论都是靠数据作支撑，靠验证来说话的。研究开发和创新的主体是企业，而我国药品生产企业，总体而言，研究开发和创新能力普遍低下，属于真正意义上的创新产品还极为少见。所以，创新能力是国家和民族持续进步的不竭动力，更是企业核心竞争力的源泉。要培训员工主动创新，乐于创新就要在企业内部营造一种尊重知识的氛围，企业对员工提供针对本企业专业知识和技能的培训，能更有效的培养出能为企业所用的创新人才。使得员工认识自我。培养创新意识。要让员工长期持久的保持学习和创新的精神。创新型员工的诞生需要员工本身和组织的共同努力。作为企业管理者应该认识到创新型员工的培养需要观念和制度的保证，企业为员工的知识积累和能力开发提供沃土，才能孕育出思维灵活具有创新精神的优秀员工。