行业期刊的品牌打造

2013-08-15 00:52刘允杰
科技传播 2013年23期
关键词:公安民警办刊公安

刘允杰

南京森林警察学院《森林公安》编辑部,江苏南京 210023

最近几年,随着我国文化体制改革特别是期刊体制改革的不断深化,国内已经有不少期刊(包括有些行业期刊)转变成为市场竞争的主体。在市场经济条件下,期刊品牌对期刊的生存、发展、壮大来说至关重要。从某种程度上说,期刊品牌就是期刊的竞争力,期刊的品牌就是期刊的财富,这一点对行业期刊来说,更是如此。近年来,一些行业期刊由于受行业所限,在市场竞争环境下发展举步维艰。如何打造期刊品牌,破解期刊发展难题已经成为一个重要课题摆在期刊人的面前。笔者结合自己的工作经验,就如何打造行业期刊品牌谈以下几点看法。

1 行业期刊一定要体现行业特色

中国期刊协会原会长张伯海对期刊品牌曾经有过精辟的论述,他认为,期刊品牌就是指期刊媒体里面那些由内在的丰富底蕴与外在的完美风采结合而成的高智力产品的特定形象,是期刊的办刊理念、经营理念、服务理念、行为理念、视觉理念的高度抽象和概括,是期刊精心打造的具有先进的文化内涵、鲜明的传播风格和独到的装帧设计,并被特定的读者群体广泛认同的期刊的总体形象[1]。

行业期刊的品牌打造最起码的要求应该是行业期刊应该极具行业特色。行业期刊的行业特色的形成,需要行业期刊发挥自己具有的独特行业优势,根据市场的要求,制定行业期刊的发展战略,努力做到“人无我有”、“人有我特”。以笔者所在的《森林公安》为例,我们在办刊中始终坚持《森林公安》为森林公安这一行业服务的理念,办刊10 多年来,在编辑部全体同仁的努力下,目前来说,期刊已经极具森林公安行业特色,已经成为查询我国森林公安行业状况的重要资料。在把《森林公安》打造成特色期刊的过程中,我们在以下几个方面做了努力。

1.1 保证期刊内容质量,不断探索内涵式发展道路

期刊的内容、质量是报刊的生命之本。如何做一本深受基层森林公安民警欢迎的刊物,什么样的文章才是基层森林公安民警喜欢看到的,什么样的森林公安民警需要我们进行大力宣传,这些都是编辑们需要思考的问题。要做好一本期刊,除了听取专家的建议外,最重要的还是要听取基层一线森林公安民警的意见。为了能够听到一线森林公安民警对刊物的看法,我们会不定期的召开一些办刊座谈会,有些编辑还通过私人QQ、手机等多种方式收集基层森林公安民警对办好期刊的建议。在各位同仁及基层森林公安机关的大力关心下,办刊过程中,强化期刊质量管理,在期刊内容上作文章,坚持质量办刊,杜绝关系稿,受到广大森林公安民警的欢迎。

我们坚持走基层活动,对森林公安在全国开展的侯鸟行动、春雷行动、打击违法占用林地专项行动等重多专项行动开展宣传;对众多基层森林公安民警的感人事迹进行了宣传;对建设生态中国,建设美丽中国及生态文化进行了宣传,这对提高了森林公安的行业知名度大有帮助。

1.2 坚持为行业服务,不断探索差异化发展道路

行业期刊是宣传行业的舆论阵地和舞台,是展示行业风采的重要渠道。坚持“《森林公安》为森林公安服务”是我们办刊的基本理念。《森林公安》属于一份小行业期刊,服务对象是全国大约60000 名森林公安民警。作为该行业唯一一份公开发行的刊物,《森林公安》在栏目设置、文章组织等多个方面,坚持为森林公安服务。为了更好地集中宣传某区域森林公安,在办刊中,我们有针对性的对某区域森林公安进行组稿集中宣传;为了更好地宣传和配合全国森林公安开展的某项重大警务活动,我们有针对性的对该重大活动进行集中梳理。如在2013 年的办刊中,我们分别集中宣传了深圳、广西、吉林、浙江等地的森林公安,2013 年我们对全国森林公安开展的学雷锋活动、森林公安理论和文艺作品大赛等重大活动进行了宣传。此外,我们还结合自身优势,适时组织并开展了一些行业重大活动,如举办全国森林公安理论研讨会、全国森林摄影大赛、全国森林公安书法大赛等。这些工作都取得了较好地社会反响。

2 行业期刊一定要重视人才

当今世界,人才已经成为任何行业发展壮大的重要因素,是保证任何企业在市场竞争利于不败之地的关键,行业期刊亦是如此。在市场经济条件下,行业期刊的生存离不开人才,行业期刊的发展离不开人才,行业期刊的壮大更离不开人才。期刊主管、主办单位一定要重视人才队伍建设和培养,一定要充分认识到人力资源在期刊生产经营中的重要作用。

2.1 要加强人事制度、薪酬制度改革

行业期刊大多是沿用计划经济的方式进行管理,在薪酬、激励制度等管理方面没有与市场经济接轨,人员晋升慢、薪酬待遇低是很多行业期刊普遍存在的问题。当前,很多行业期刊专业技术人才、期刊经营管理人才严重匮乏。过低的薪酬和福利对人才缺乏吸引力,不能有效地稳定人才队伍。行业期刊亟需加强人事制度、薪酬制度改革,提高行业薪酬,增加福利,建立以“按劳付酬、多劳多得”为原则的分配制度,努力探索“贡献与收入相结合”的工资分配新机制。在收入分派上,重点向专业技术人才、期刊经营管理人才倾斜,不断增强行业期刊对外部人才、新毕业大学生及研究生的吸引力。

2.2 优化人才队伍结构,建立科学的用人机制

优秀的人才为行业期刊的生存和发展提供强大的动力,优秀人才的成长需要行业期刊为其提供成长的舞台,二者相互依存。行业期刊作为市场竞争的主体,需要各种类型的人才,包括出版专业编辑技术人才、期刊经营管理人才等。合理的人才结构,科学的用人机制可以让人才的作用发挥到极致,基本实现“人尽其才,才尽其用”。实践证明,要打造行业期刊品牌需要一支优秀的编辑、出版、管理、经营团队作支撑,需要一个充满生机和活力的用人机制。

2.3 搭建人才成长平台、培养复合型人才

行业期刊应为各种人才搭建成长平台,努力锻炼培养期刊复合型人才,安排行业期刊出版专业技术人才、期刊管理经营人才参加各层次的培训,出席行业内重要会议,为优秀的期刊出版专业技术人才、期刊管理经营人才提供一定的岗位进行锻炼,努力为各种人才提供施展才能的空间。要对优秀的行业期刊出版专业技术人才、期刊管理经营人才进行重点培养,给他们的成长给予更多关注。行业期刊要根据不同人才的各自特点安排合适的岗位,极大发挥人才效能。行业期刊要对后备人才的培养力度,积极为人才的成长提供平台,做到不拘一格选人用人。

3 行业期刊一定要有创新思想

创新是编辑工作的基本特征之一,做好行业期刊工作离不开创新。近年来,随着数字技术、网络技术、信息通讯技术的不断发展,数字出版、互联网出版、手机出版等新兴媒体不断发展,在当前日新月异的出版传媒时代,行业期刊在打造期刊品牌的同时,应顺应时代的发展潮流,鼓励创新。

3.1 要不断创新办刊理念

在数字出版时代,各种新的办刊思想和办刊理念会不断涌现,传统行业期刊人应积极主动顺应数字出版时代的发展潮流,不断创新办刊理念,寻求数字出版时代行业期刊的发展出路。在数字出版时代,行业期刊应该如何生存与发展,需要我们行业期刊人不断更新办刊思想,不断探索数字传媒时代行业期刊的办刊理念。

3.2 要不断创新工作方式

在数字技术、网络技术和信息通信技术飞速发展的今天,出版传媒行业已经进入数字出版、网络出版时代,数字出版、网络出版时代与传统出版时代的一大变化就是出版的媒介发生了重大变化。在数字网络环境下,期刊出版工作方式与传统出版时代相比已经发生了翻天覆地的变化,计算机与互联网的大量应用给期刊组稿、编辑、排版、校对、发行等工作带来了巨大方便,行业期刊要不断创新工作方式,积极探索数字网络时代的工作方式和工作模式,在不断提高编辑工作效率的同时,努力打造行业期刊品牌。

3.3 要不断创新期刊的经营方式

在数字出版、网络出版时代,期刊的经营方式已经发生了重大改变。行业期刊的发行、广告业务范围在某种程度上得到了延伸,期刊的影响范围也在瞬间被放大,传统的期刊经营模式悄然发生了改变,在数字时代,特别是互联网时代行业期刊应不断创新期刊的经营方式,利用互联网,不断扩大期刊的影响范围,努力提高期刊的影响力。

综上所述,行业期刊要想在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,必须要有自己的行业品牌,打造行业期刊的品牌既要靠行业期刊自身加强内涵建设,还要加强行业期刊人才队伍建设,同时还要保证行业期刊具有创新精神。

[1]张伯海.什么是期刊品牌.上海:光明日报,2003-8-7.

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