农村供电所管理问题及解决策略

2014-08-16 00:55黄铭
现代商贸工业 2014年15期
关键词:提升建议管理

黄铭

摘 要:农村供电所是为整个乡镇提供着电力,对农村的居民而言非常重要,目前,虽然我国的农村供电所已经有较大的发展,但是,其中在管理方面也存在着一些问题,只有把这些问题进行解决,农村供电所才能得到有效发展。

关键词:农村供电所;管理;提升;建议

中图分类号:TB 文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2014)15-0185-01

1 引言

在农村供电所的管理中,由于存在着一些问题,阻碍了农村供电所的发展,生活在农村的居民,每天都要靠农村供电所提供电力,只有农村供电所得到良好的发展,居民的日常用电才能得到良好的保障,才能促进居民更好的生活。

2 农村供电所在管理过程中存在的问题

2.1 现有的管理制度不健全

在农村供电所管理中,目前并没有制定健全的管理制度对供电所的管理进行约束,对农村供电所的管理并不是非常严格,并没有明确的管理制度对供电所管理进行约束,因此,会导致农村供电所在管理中,会经常出现一些纰漏,没有工作人员对这些纰漏进行负责,导致更多问题的产生,进而从根本上无法提升供电所管理的水平。

2.2 高技能的专业工人较少

在农村供电所的管理中,由于普遍聘用的都是农村的工人,这些工人一般都不具备良好的专业素质与良好的思想水平,因此,会导致在进行工作时,出现能力有限的情况,满足不了供电所的真正需求,无法促进供电所的进一步发展,提高供电所工人的思想水平与自身能力势在必行。

2.3 农村供电所的管理体系不能满足电力企业的经济运营效益

在农村供电多的管理体系中,由于没有考虑到电力企业取得的经济运营效益,进而导致不能满足电力企业的效益需求,电力企业在运营的过程中,必然追求经济效益,而乡镇供电所在管理中,没有考虑到电力公司在经济效益方面的追求,影响到电力公司的经济收益。

3 解决问题的措施分析

3.1 实施专业化的管理

在农村供电所的管理中,应该大力实施专业化的管理,而这种专业化管理主要是将供电所管理的活动进行制度化,促使供电所管理可以按照我国对该行业的要求进行制度规范,另外,也需要设定专业的机构对供电所的专业化管理进行监督与检查,这样可以起到良好的监督与指导的作用,而在进行专业化管理的实施时,需要注意对乡镇供电所生产行为的细节上进行改进,从基础的地方进行改进,才能做到在整体上到达专业能力的全面提升,在此同时,需要相关部门经常组织农村供电所之间进行技术与管理方面的交流,进而实现农村供电所管理水平的提升。

3.2 加强对农村供电所工作人员的管理

在农村供电所的管理中,需要对工作人员进行严格的管理,这样才能更好的实现管理水平的提高,从目前农村供电管理中来看,所使用的管理方法一般都是进行目标性管理,并没有进行多方面的严格管理。首先,需要设置配电班、服务班与营业班,同时,将工人归入不同的班组进行统一的管理,进而实现管理的精细化。然后,需要增强工人们的归属感,每天要为工人们召开会议,让工人们每天都能够明确自身的工作任务。最后,需要工作人员同时参加上级的视频会议,进而可以及时了解上级对供电所管理的具体要求。通过这样的方法可以实现供电所拥有一支具备专业化与良好素质的工作团队。使这个团队可以成为乡镇电力市场营销中的主要主力,由于人员管理对企业而言,都属于管理的核心,只有对人员的管理进行加强,才能真正让企业的制度得到有效落实,由于农村供电所具备着独特的性质,进而对工作人员的要求更高,需要工作人员可以真正实现对自身的管理,这样才能保证农村供电所可以更加有效的运行。

3.3 完善供电所的管理体系,满足电力企业的经济效益

在农村供电多的管理中,由于管理体系的落后,导致无法满足电力企业的经济效益,因此,农村供电所应该运用一些完善管理体系的措施,在进行时,需要先了解目前的管理体系中存在着怎样的不足,再由专业的管理人员对管理的体系进行分析,然后,找出管理体系不足的地方,最后对每一个环节进行改善,只有把供电所的管理体系进行加强,才能满足电力企业在经济方面的效益,在具体实施措施时,需要管理部门对加强措施进行监督,避免发生一些不必要的麻烦。而完善管理体系需要从未工人树立起正确的工作目标着手,让工人明确在工作时应该用自己的努力促进电力运行的效率,只有电力的效率得到有效提高,才能满足电力企业对经济效益的追求,进而达到企业与供电所双赢的目的。

4 总结

通过以上对农村供电所管理中存在的问题及解决策略的分析,可以看出,目前农村供电所的管理中还存在着一些问题,想要充分提升供电所的管理水平,需要实施一些管理措施,利用这些措施的实施,充分促进提升供电所的管理水平,当然,在此过程中,需要相关部门的大力支持,由于农村供电所在管理中存在着问题,导致供电所管理水平难以提高,因此,在进行管理中,采取措施解决这些问题,在采取措施时,一定要注意采取措施的力度,防止由于措施采取的力度小,相关人员没有尽心的执行。只要农村供电所的管理水平可以得到有效提高,才能充分满足农村的居民对于电力的迫切需求,才能促使农村供电所得到良好的发展。

参考文献

[1]窦福俊,王军.以供电所同业对标提升农电管理水平[J].农电管理,2009,(12).

[2]李阳.提升规范化管理水平打造专业化信息化标准化供电所[J].农电管理,2010,(11).

[3]刘广平.张王疃所:开展供电所标准化建设全面提升农电管理水平[J].农电管理,2012,(03).

猜你喜欢
提升建议管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
接受建议,同时也坚持自己
好建议是用脚走出来的
提升小学语文课堂效率的策略与方法
提升小学生语文综合素养的有效策略
如何提升公民生态意识
后进生转化和提升的实践与思考
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
建议答复应该