强化电网调度与管理的有效方法

2014-10-21 20:09国网河南荥阳市供电公司闫凌霄
电子世界 2014年18期
关键词:管理机制调度电力企业

国网河南荥阳市供电公司 杨 曼 闫凌霄

强化电网调度与管理的有效方法

国网河南荥阳市供电公司 杨 曼 闫凌霄

随着中国经济的发展,人民生活水平得到普遍提高,群众在用电需求持续增加的基础上,又提出用电的安全性与可靠性要求,这就要求电力企业要做好电网调度工作。做好电网调度工作既有利于整个电网的正常运行,也有利于保证电力企业整体供电效益,它是保障电力企业用电安全的基础。随着科学技术的发展,越来越多的高新技术被用于电力企业当中,但目前电网管理工作仍存在诸多问题,这严重偏离电网全面自动化和智能化管理目标,不利于企业的发展。

强化;电网调度;管理;有效方法

21世纪的今天,人们对供电网络的要求越来越高,传统的电网调度管理已经不能满足人民群众的要求。电网调度是电力企业工作的重要组成部分,其工作过程就是实现资源合理配置的过程,通过对电力资源的优化整合,最大限度的满足群众用电需求,它在促进企业发展中有着至关重要的地位。当下,电网调度工作成为我国电网整体工作的重点,是整个电力工作中最重要的环节,相关部门必须给以重视,本文就新时期强化电网调度与管理的有效方法展开论述,旨在不断完善电网调度的管理,促进企业发展。

1.电网调度管理工作中存在的问题

1.1 相关电网基础技术资料不完善

近年来,我国广大人民群众用电需求不断增加,原有的电网设备、管理措施已经不能适应繁琐的输电任务,为此,相关电力企业 大量改造与创新,但见效甚微。在整体改造过程中,一些原有资料没有得到有效整理以及修正,在工作中就会出现接线技术不明确、设备更换无记录现象,这使得后期电力调度工作不能顺利进行,对于整体工作的展开也带来巨大影响。总之,要做好电网调度工作管理,就必须有完善的电网基础技术资料。

1.2 工作人员缺乏专业技能

当前,电网整体正处于一个改造期,在这个阶段,电力企业主要目标实现电网的自动化、智能化,在改造的过程中,企业会不可避免的运用到一些新技术、新工艺,这有利于提高电网运行的安全性、可靠性。但这些新科技也给电网调度人员提出了更高水平的要求,目前电力企业电网调度员大多是一些在改造前就从事此项工作的老员工,他们对于之前的电网调度工作得心应手,但对于新时期的新技术则知之甚少,在实际工作中,他们会出现违规操作,最终影响电网运行安全。

1.3 相关电网调度管理机制不健全

现行体制之下,我国并没有形成切实可行的电网调度管理机制,相反的,它还沿用传统的旧机制,这给目前的电网调度工作带来很大不便,具体表现在以下几点:首先,在电网设备停电检修方面,执行力度还不够,在检修的过程中,常常出现临时变更计划行为;其次,在调度工作中,一些调度员的调度术语并不规范,这使得工作人员不能有效理解调度员所要表达的意思;最后,在电网调度工作中,相关指票令并没有得到落实,大多时候,它只是流于形式,这严重影响电网调度工作的整体管理。

2.加强电网调度管理的相关措施

我国电网运行中还存在诸多问题,这些问题会严重影响电网的和谐、稳定、健康发展,由此可见加强电网调度管理的重要性,本文就此展开论述。

2.1 建立健全相关管理机制,确保政策措施得到落实

中国有句古话叫 “没有规矩不成方圆”,电力企业要想不断发展下去,就必须要有合理、科学的管理机制。为有效建立电网调度工作中的管理机制,本文提出以下几点观点:

(1)在实际工作中,要不断细化工作结构,积极落实工作内容,此外,还要将工作切实落实到个人,确保每项工作都能顺利进行;

(2)要建立明确的奖惩机制和管理章程,对于在工作中有突出表现的员工,可以给与一定的精神奖励乃至物质奖励,当然,对于那些犯错误的员工,要展开批评教育;

(3)要制定严格的指票令制度,也就是说,相关单位在接收到命令之后,首先要对命令的内容进行审核,确保无误之后才执行;

(4)严格要求相关工作人员语言的规范性,让工作的双方都能理解对方的意思,以便于更好的完成工作。

2.2 定期对工作人员展开培训,提高员工的专业技能和职业道德

当前,电力工作对相关员工提出了更高水平的要求,但电力企业为节约人力资源成本,会选择聘用一些专业技能以及职业道德水准都低下的员工,这些员工的工作素质大多良莠不齐,他们很难完成电网调度工作规定的任务,让他们接受并运用新技术更是难上加难,这严重阻碍电力企业的发展。为此,电力企业必须定期对工作人员展开培训。首先,要加强对新入职员工和老员工的培训,让他们能够更深层次的理解新科技和新设备,以更好、更快、更出色的完成相应的任务;其次,在工作中存在这样一类员工,他们在操作机器时常常出现一些习惯性的违规操作,这些习惯很难得到更改,为确保他们在以后的操作中能够按照规章制度进行,必须对他们展开培训。

2.3 做好宣传工作以及应急预案

电网调度管理是一项长期“工程”,近年来,我国一些企业在电力调度工作中并没有出现太大问题,这时候相关员工就会出现思想懈怠,从而给整个电网调度工作埋下隐患。为此,本文提出了以下解决措施:首先,要做好宣传工作。可以给企业内部员工发放电网运行的规章制度,积极组织电网调度人员,对其进行培训,还可以利用多媒体设备或者讲座形式对以往的工作进行分析和总结,让员工在内心深处树立居安思危的思想。其次,针对电网调度工作中有可能出现的一切故障,相关部门要建立一套科学的应急预案,这样,在出现问题时,就能够有章可循,按照应急预案进行合理化操作,解决具体问题。

3.结语

综上所述,电网调度管理工作中还存在一系列问题,所以必须针对这些问题进行合理解决。本文就加强电网调度管理的相关措施展开论述,着重指出要建立健全相关管理机制,确保政策措施得到落实,此外,要定期对相关工作人员展开培训,不断提高工作人员的专业技能和职业道德,最后,还要做好电网调度工作的相关宣传并建立科学、合理的应急预案。总之,电力企业要将视线转移到解决电网调度管理工作中来,还要最大限度的满足广大人民群众的用电需求,减少不必要的经济损失。

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