我国中小外贸出口企业如何应对当前贸易困境

2015-01-03 02:58郭家鹏
北方经贸 2015年6期
关键词:外贸出口出口产品

郭家鹏

(陕西职业技术学院财经学院,西安 710100)

近年来,我国中小外贸企业发展迅速,其比率已占全国企业90%以上,在国民经济和外贸出口中占举足轻重的地位。但在当前严重的市场竞争面前,中小外贸出口企业面临着严重的生存问题,受到巨大的挑战。

一、困境的表现

(一)商品出口困难,订单减少

在近年来,国际经融状况的影响下,我国的中小外贸出口企业面临着严重的出口问题。一个是人民币升值、出口退税下调和国际需求减少造成的出口订单下滑。另一方面来自其他国家的竞争,这些国家虽然生产技术和设备比我国落后,但它的劳动力比我国还要廉价。所以随着生产成本的增加,我国中小外贸出口企业能拿到的订单量明显减少,还有一些企业虽然能拿到一些订单,但因生产成本的增加缩小了利润的空间,达不到预期利润,无法盈利,就算这些企业投入生产也是在亏损状态。

(二)出口成本大,利润减少

我国的中小外贸出口企业是以低成本低价格的传统产品为出口商品,利润空间本身就不大。但由于近年的生产成本,如劳动力成本、原材料价格等一系列的上升,使利润的得空间变窄。

(三)出口商品单一,市场占有率小

我国中小外贸出口企业的商品单一,市场占有率小,一但受其他外力因素的影响,这些企业的产品销量立即减少,没有销量,就没有盈利,企业的资金流通不顺。

二、困境的原因

(一)国家出口退税率下降

在出口退税方面,中央将退税下调,给沿海的一些出口企业带来了一定的退税负担,而所谓的地方负担在层层摊牌的情况下,因为基层政府无力承担,就造成很多企业拿不到退税。[1]

而在2007年7月1日我国下调出口退税,致使出口成本提高,利润下降,对一些将产品销往欠发达地区的企业影响很大。

(二)人民币升值,出口成本增加

自2005年7月1日起,我国开始实行浮动汇率制度。在2007年已达到9%以上,在12月,外汇数据显示,美元和人民币的汇率为1美元7.3983元,人民币的汇率创下了新高。2013年,美元和人民币的汇率为1美元6.0969元,虽然近期有下降趋势,但对企业的出口造成的困境也是一时挽回不了的局面,短时间内无法回到繁盛时期。人民币升值了就意味着,在国内可以用很低廉的价格就能买到国外许多的高质量产品,而对我国低劳动力和低附加值的产品,其购买量就下降许多,这也是出口企业外贸市场占有率下降的原因之一,严重影响了我国中小外贸出口企业的发展,另一方面,出口成本的增加也是主要原因。

(三)次贷危机的影响

之前的次贷危机引发了国际性的“海啸”,到目前为止还有一些小企业没有恢复元气。次贷危机的发生,导致了国际需求的减少,连带着使中小外贸出口企业的发展缓慢,直接表现为产品出口受到限制,市场需求量减少。

三、企业自身问题

(一)职工的素质问题和培训不到位

我国中小外贸出口企业的员工素质问题很严重,生产线的工人有些没有经过专业的培训和指导。对产品或者生产技术没有一定的了解,而且这些企业职工的文化水平有很大差距。

人力资源的匮乏,使企业的生产效益不佳。职工的文化素质不高,致使对新技术、新形势的不了解,难以快速地适应和融入到新形势中,达不到企业的发展要求,面临被淘汰的局面。

(二)产品技术层次低,缺乏创新意识

因为资金链的不完整,中小外贸出口企业的产品研究得不到创新,而许多中小企业都是以技术层次低的轻纺织品进行出口,忽略了产品的研发与创新,还有相对应的生产技术的改造与提高。我国多数的中小外贸企业把价格作为占据市场的主要方法。没有考虑到产品的质量与创新,一些产品出现仿冒现象和滥竽充数,缺少品牌意识和创新的动力。在这样的恶性循环下,使企业的发展状况越发惨烈。

(三)企业实力不雄厚,融资困难,抗风险能力差

当前我国的中小外贸出口企业缺乏应有的金融服务支持,实力不够雄厚,因此与大型企业相比,资金不足严重影响了中小外贸企业的可持续发展,已成为制约中小外贸出口企业发展的障碍。

(四)企业管理制度松弛

我国的一些中小外贸企业不是私营企业或是合伙企业,他们采取的是家族式管理,企业高层差不多是家族里的人员,职责范围模糊,而且管理不严谨,很是混乱,这对一个正在成长的企业来说是一大弊。

四、应对困境的策略

(一)改变企业自身的劣势,增强企业竞争力

由于我国中小外贸出口企业是以低成本、低价格的产品为出口对象,因此产品的层次不会太高。而且出口单一,这些随着人民币升值,出口退税下调以及贸易条件的改变,我们应着重改善企业的自身条件,寻找新的发展方向。

首先,走技术创新道路,进行新产品研究。不断地提高创新能力,引进先进技术,提升对外贸易的竞争优势。技术创新与提高,能使中小外贸企业避开一些贸易壁垒,享受到优惠政策。不断地开发研究产品技术,走技术产业的方向,优化产业结构提高企业核心竞争力。让企业在国际市场上占一定地位,赚到更多的利润。

(二)树立品牌意识,培育自主品牌

在我国,中小外贸企业代理生产以及为其他品牌生产是一种常见现象。许多企业都没有自己的品牌,他们的品牌意识非常薄弱,自己生产的都是以写附加值较低的产品。所以我们的中小外贸出口企业应该树立品牌意识,有自主创新的动力,争取将中国制造变成中国创造。

(三)要加强企业职工的素质建设

中小外贸企业应该从高等院校聘请专业人才,他们的专业技术好,知识层次广,文化素质高。

其次是对员工基本的国际商务谈判流程的培训;然后是让员工实地操作一遍,培养员工的动手能力。

最后中小外贸出口企业要建立一套完整的管理制度,实行奖励惩治的机制,用好每一个人才,懂得发现每个员工的优点,鼓励员工提出好的建议和想法,但也不能放过任何一个对企业有危害的人,从而为企业员工提供一个实现自身价值的平台,不让任何一个有才华的员工被埋没,这样也有利于企业的发展。

(四)加大企业融资力度,增加企业融资资本

首先,走可持续发展的道路,制定适合企业发展的经营策略,拓宽企业的业务范围。大力开拓国际市场,优化自身的业务结构,转变业务方向,逐步向低风险高利润的方向发展,降低投资风险,做好财务报表,规范企业的财务管理,为金融机构提供企业目前的财务状况,让他放心的把钱投资到你的企业中。

其次,我们还需要做的是提高企业的经营水平,保证企业的盈利状态。

(五)政府应改变对企业的支持力度,调解银行与企业之间的矛盾

我国中小外贸出口企业面临的担保问题也是难题。政府应该鼓励金融机构向中小外贸出口企业提供融资,建立一个有利于中小企业发展的服务体系,帮助中小外贸出口企业更好的进行海外的拓展。

(六)企业还可以通过电子商务这个平台开拓市场

随着计算机技术的发展与更新换代,网络越来越迅速。而电子商务这一平台为这些中小外贸出口企业带来了机遇。通过电子商务来进行贸易活动,增加了中小外贸出口企业同大企业之间的竞争机会,还降低了企业的成本,也提高了经营效率,是企业的交易时间更加充足。

国家政策的实行、人民币升值、其他经济条件对我国中小外贸出口企业产生了深远的影响,在这些问题在当前经济形势下,得不到迅速的解决,致使我国中小外贸出口企业的出口困难以及利润下降。面对当前的困境,中小外贸出口企业应勇敢面对,接受挑战,充分利用国家的政策,协调与金融机构的发展,改变自身的发展条件,通过科技创新以及严谨的管理制度来找到新的发展方向,不断提高我们企业的竞争力实力,让我们的企业快速的进入国际市场,走向国际化。

[1]李建伟,余 明.人民币有效汇率的波动及其对中国经济的影响[J].世界经济,2007(2).

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