坚持“四个结合”培树好人典型——梨树县华生燃气有限公司评选好人工作侧记

■张远博

培树好人是培育和践行社会主义核心价值观的具体行动。

2014年梨树县开展“梨树好人评选”活动以来，华生燃气有限公司主动参与，目的在于激发员工工作热情、提高服务质量、展示精神风貌、树立公司形象，全面推进公司健康发展。

在开展“好人评选”活动中，梨树县华生燃气有限公司坚持“四个结合”，即与提高员工素质相结合；与践行社会主义核心价值观相结合；与弘扬企业文化相结合；与加强内部管理相结合；以“做人”、“奉献”为标准，把“好人评选”做实、做细、做精，旨在塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚道德境界的企业团队。

一、“好人评选”活动与提高员工素质相结合

作为燃气行业，安全理念与责任意识尤为重要。近年来，各地燃气事故频发，件件都是血的教训。梨树县华生燃气有限公司抓住“好人评选”这一机会，与提高员工素质有机结合起来，有效切入，取得了良好的成效。一是通过建立早会制度，夯实做好人的政治素质，使员工树立一辈子当好人的信念；二是通过岗位培训，提高好人的业务素质，为好人服务用户助推力量。全体员工在争当好人的过程中做到了素质先行，一名员工如果不具备良好的素质，就不具备好人评选的首要条件，这使得梨树县华生燃气有限公司比素质、比能力、比安全、比服务蔚然成风，员工在本职工作中兢兢业业，保证了用户的安全用气与公司正常发展运营，也让华生燃气呈现了提素质、当好人与当好人、比素质的良好局面。比如梨树县华生燃气有限公司员工阴立武，在自己的岗位上刻苦钻研，精益求精、永不满足，在争当好人活动中，他努力探索，积极参与，在集团组织的技能大赛中多次获奖，在好人评比中全票获得业务能手奖。

二、“好人评选”活动与践行社会主义核心价值观相结合

“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观，从不同层面提出了好人的标准，也是对新时期企业员工的新要求，让华生燃气有限公司的好人评选有了标尺，减少了盲目性和片面性。梨树县华生燃气有限公司把社会主义核心价值观作为衡量员工好坏、鉴别对错的理论精髓。一是通过“公与私、对与错、荣与辱”的讨论，使员工中乐于奉献的多了，自私自利的少了；爱岗敬业的多了，不思进取的少了；诚实守信的多了，爱慕虚荣的少了。二是通过组织观看《郭明义》《雷锋》等专题片和开展“道德在我心中”征文活动，让员工知道雷锋并未走远，好人精神就是雷锋精神的延续，往往就是一次让座、一次搀扶、一次问候，这些都在举手投足之间，便能彰显雷锋精神。梨树县华生燃气有限公司的有益引导让员工真正理解了企业“百年华生”奋斗目标的内涵，使员工工作有了方向和动力，从而用更加忠诚、敬业的态度对待工作，把实现个人梦想和企业的发展以及中国梦紧密联系在一起，真正让用户体会到了华生人的追求、华生人的理想、华生人的价值。

维修工丁立民曾照顾因心脏病住院的父亲获孝敬老人奖，他把获得的荣誉当成工作的动力，几年来在出色完成本职工作的同时，为高龄、独居老人义务维修上下水、燃气炉具和电器。城建南楼贾大爷阳台漏水，物业一直没能修复，丁立民找来专业的防水工人维修。兴宇小区2号楼1单元5楼王淑兰老人腿不好使，丁立民坚持为老人代交水、电、气费多年。他在几年中收到表扬信20余次，2013年又被评选为吉林省优秀志愿者。开展践行社会主义核心价值观活动让单位的好丈夫不断涌现，好儿媳层出不穷，好人品相互传颂，也使好人评选鲜活灵动，意义非凡，实现了由公司向家庭向社会的延伸。

三、“好人评选”活动与弘扬企业文化相结合

企业文化代表一个企业的理念和内涵。历年来，华生公司一贯坚持倡导挖掘好人事迹、树行风正气的理念，使好人评选始终在华生文化的背景下运行。一是通过建立职工书屋，让员工培养良好的志趣，改变了班后抽烟、喝酒、打麻将、打游戏的现象，让好人有了新的品位和追求，有了接收传递正能量的场所。二是通过征集公司发展警示语活动，把华生好人的感受一点一滴地写在字里行间，成为大家相互学习的教科书。好人评选让华生多年弘扬企业文化的成果得到升华，让华生文化更加丰富多彩且内容翔实。尤其是公司不断拓宽孝敬老人奖、模范家属奖和反腐倡廉奖等奖项，目的就是褒奖凡人善举，让好人好事在企业蔚然成风，激发了员工崇德向善的情怀，实现了公司好的传统向“好人评选”的成功转型。

公司有一个关爱老人集体，这一集体由十几名员工组成，大家自发照顾空巢老人66人，每名员工都至少负责一人，不但负责他们的用气安全，还照顾他们的生活。他们照顾95岁的李奶奶已经第5个年头，平时，大家有空就去陪老人家说说话，冬天下雪时就一次多买几天的菜，每逢节假日也一定会有人陪伴老人，今年除夕夜、三八节、母亲节李奶奶家就热闹得很，有时他们还给老人表演节目逗老人开心。这都是华生燃气有限公司在本次“好人评选”中力推的典型，是大家的榜样。

四、“好人评选”活动与加强内部管理相结合

没有规矩不成方圆。公司的所有活动必须围绕华生的中心工作，必须立足于员工的本职岗位，这样活动才能不虚、不空、不偏、不走样。梨树县华生燃气有限公司始终倡导员工首先要爱岗敬业，其次才能雪中送炭、锦上添花。一是遵循人性化管理的原则，通过征求好人意见，吸纳好人的智慧，把公司的制度修改完善。在好人评选期间，公司内部出台了管理奖罚制度，让绩效工资与管理性奖罚相结合。公司还采取正激励管理模式，领导在考核员工时奖励要大于处罚，使员工感受到企业的关怀，从而增强了员工的责任心与工作的动力。二是体现好人有好报，通过建立好人档案，政治上关心好人，生活上关注好人，让好人心不凉、有尊严、有地位，让好人的名字和事迹永远写在华生燃气的发展史册。

配气岗位的员工王挺拔，在工作中受到了处罚，后来，他在领导的教育与引领下主动想事做事，当得知食堂管理员一人忙不过来时，主动到食堂帮厨，而且手艺很好，炒菜很香。在第一季“好人评选”中，王挺拔被评为“好厨师”，并在绩效与管理性奖罚中都得到了奖励。在管理中得到了奖励之后，王挺拔主动为领导分忧，为公司想事。2014年9月，他在送孩子的过程中，发现树勤小区路口有一台钩机正在施工，可能会破坏地下管线，于是就打电话给巡线班长，当班长到达现场后发现钩机只差10厘米就钩到了管线，从而制止了一起管线钩漏事故。第二次好人评选中，王挺拔又被大家推选为“燃气好人”，并得到了公司的高额奖励。

通过“好人评选”活动，公司深切感受到企业有了明显的变化，员工素质提高了，单位活力增强了，企业形象得到了大幅提升。现在公司崇尚好人、关爱好人、争当好人的氛围越来越浓厚。好人就在身边，其辐射作用不断放大；好人就在眼前，那是一个个鲜活的样板……通过“好人评选”使梨树燃气公司成为一支积极向上、令百姓高度认可的优秀团队。

“好人评选”是一项系统工程，永远都在路上。在今后的工作中，梨树县华生燃气有限公司将秉承“永不满足”的企业精神，将企业文化不断融入好人评选活动中，使争做“好人”成为一种习惯，并将进一步更新观念、创新载体、深化内涵，不断提高文明单位创建水平，为服务地方经济发展，培育和践行社会主义核心价值观做出更大的贡献。