浙江金华：立足财政监督“四个着力”推进绩效管理“四个提升”

今年以来，浙江省金华市财政监督、绩效管理工作立足“四个着力”、推进“四个提升”：

一是着力强化财政预算监督，提升预算管理改革深度。今年是贯彻落实新《预算法》的第一年，也是“财税改革深化年”。如何适应依法理财、推进全口径预算管理改革、强化预算约束力和预算执行监管、深化预算公开和完善长效监督治理机制，财政监督工作将发挥的作用更加明显、地位更加重要、任务更加繁重。如将协会（学会）社团单位的财政管理薄弱环节作为“切入点”，强化监督预算管理，将协会（学会）社团单位的财政专项补助经费，改由财政直接拨付为通过主管部门拨付，纳入主管部门对这项补助经费的使用管理、政府购买服务、预决算公开等工作中，以推进改革、深化管理和提高资金使用效果。同时，列入财政相关职能处室监管，明确和落实资金使用管理责任，避免管理“缺位”和相互脱节。

二是着力改进监督管理方式，提升绩效考核评价质量。通过改进工作方法，注重绩效管理，避免“眉毛胡子一把抓”，不断提升绩效目标管理水平和考核质量。如年度预算绩效目标项目，将运用和共享预算编制、预算执行、预测分析等数据，分别选择代表性项目，由财政进行抽查监督，按照规定程序进行绩效评价。通过提高数据利用的科学性、针对性和有效性，逐步建立起“谁用款、谁负责”、“花钱要问效、无效要问责”的绩效问责制，使预算绩效管理真正起到强化支出责任和效率意识的作用。

三是着力加强操作技能学习，提升自身监管业务素质。今年以来，通过专题讲座、实例操作培训、定期夜学、重点调研和师徒结对传帮带等不同形式学习管理技术，提升工作能力，以促进自身监督、绩效管理业务水平和整体素质。使每位同志当好岗位“角色”、本职工作“起色”、整体业务“出色”，熟悉精通监督检查、绩效管理各项业务知识和掌握本领。

四是着力紧抓工作重点难点，提升服务经济工作水平。除常规性工作之外，理清主要思路和紧抓工作重点难点，对今年推进预算管理和公务用车改革、提高会计质量、协（学）会预算经费支出以及财政专项资金使用绩效等方面实施专题检查、绩效评价工作。通过重点监管和评价考核，发现、纠正和处理一些违反财政、会计法律法规的行为，确保各项制度和措施执行到位、落到实处，为领导决策提供更有效的参考依据；坚持以问题为导向，以创新为效率，始终把“强监管、促绩效”作为出发点和落脚点，更好地服务于当地社会经济和各项事业健康、持续、有序发展。