用哲学诠释教育的张克运校长

2015-05-30 00:06梁恺之陈珏
赢未来·学校品牌管理 2015年9期
关键词:根性讲座校长

梁恺之 陈珏

教育大花园里有这样一位聪明又智慧的护花人,他是重庆市第七十一中学的校长张克运。他撰写的《教育走得太快,灵魂跟不上了》一文刷爆了教育界人士的朋友圈。不管是校长、老师还是家长、学生,都对这篇充满哲学智慧的文章一赞再赞。以哲学思维解读教育现象,以哲学智慧剖析教育行为,张校长的文字熨烫了教育人心里的皱褶,使内心的浮躁渐渐消弭。幸有机缘,在今年8月曾先后两次聆听了张校长的《教育的哲学视野及校长的哲学人生》《文化根性——教育管理者心灵的香水》讲座,慕名而来,满载而归。在讲座与私下接触的过程中,我看到了一位用哲学过日子、办学校的教育人。

温文尔雅不失效率

俗话说,有理不在声高,脾气暴躁的管理者会给被管理者带来巨大的心理压力。“校长”这个称呼,在学校里往往让人有距离感,可在与张校长的接触中,他总给人一种温文尔雅、平易近人的感觉。他说,“关心教职工的家庭跟关心他的课堂一样重要,关心教职工的心理健康比关心业绩大小重要”,他说,“很多时候以文化的方式代替行政的方式进行工作”——这样的人文情怀,也是教育管理的智慧,于是,收获了“亲疏同一,互容互谅,换位思考,和美包容”的人际关系。

温文尔雅不仅体现在处理工作的时候,还体现于很多的生活细节。比如那一身干净整洁的西装,“不抢镜又点睛”的眼镜,说话时不紧不慢的速度、抑扬顿挫的节奏以及与人对视的真诚态度,以为难以亲近却总是面带笑意。这样的人会生气吗?通达哲学的人应该不太容易吧?“笛卡尔的《我思故我在》里有这么几句话,‘我思故我在,至高的形而上,在时间的拐弯处,你的影子,无处不在。难免会有令人不愉悦的时候,但我从笛卡尔那学会让自己的情绪拐弯,”张校长说,“很糟糕的事物,我可以看到好的一面。”

温文尔雅的人不仅慢条斯理,也同样干练。“该上学上学,该放学放学,该做操做操,该扫地扫地;把话说清楚,把题做对,把作文写通顺;把每一个学生都当成是一朵花,只是花期不同而已;心态平和一点,姿态优美一点。”几句话,看到了张校长的平和与简单。跟张校长的接触虽然只有两次,但《学校品牌管理》杂志组织了很多次重庆教育考察,到七十一中参观,并聆听张校长讲座,每一次询问都会得到他的欣然应允、周到安排。邀请张校长讲课的时候,他会给出很多建议,比如最近哪场讲座比较受欢迎,此次的培训对象适合哪个主题等等。最近一次他来广州讲课,在吃饭的时候当场就订阅了杂志作为新学期教师读物,而我在不久之后的教师节送上问候时得到他的回复却是:“订杂志的發票赶紧寄回来!”

追求自由“慢”教育

坚守教育,需要智慧,而文化根性是教育价值观的分水岭。人们在选择自己的教育行为、教育措施和手段时,都很需要打开自己的哲学视野,厘清自己的文化根性。我把这理解为张校长“和美教育”以及一切教育观的由头。

尊重自主意识。“教育乃心灵的转向”,而非理智知识和认识的堆积,张校长对教育功能的界定旗帜鲜明。学习知识、记忆知识是教育不可回避的内容,但教育绝不仅仅是这些,教育更应该是心灵的转向,从蒙昧无知转向温润丰富,从感性粗糙转向理性精致。教育的最好效果在于动心动情,这不就是重视意识的能动作用吗?“教育是为了丰富自己,教育是为了让人摆脱现实的奴役”,而不是仅仅适应现实。尊重每一个灵魂的选择权利,尊重每一个人的自主意识,给予自主选择的机会,这样的教育多么美好。

遵循生命规律。张校长说,“教育就像养花,一边养一边看,一边静待花开”“适合的教育才最有意义”。能耐着性子养花的人,一方面懂得花生长规律,另一方面对“量的积累到一定阶段后可以抓住时机促成质变”的辩证法发展观也是了然于胸。而就被教育者个体而言,有的是报春花,有的是盛夏荷,有的是秋来菊,也有的是腊月梅,还有的是永不开花的苗木,但谁又能说,树木不如花呢?参天大树方能成就栋梁之材。

一分为二看问题。“教育无解,教育有无穷解”“最根本的教育是养成教育,最高级的教育是心灵的教育,一个脚踏实地,一个仰望星空”“平淡无奇、不卓越的、有瑕疵的教育或许价值更大”——张校长的这些话语,有着浓浓的对立统一味道。

教育的理想很丰满,教育的现实很骨感,身为教育人,我们常常感觉肩上责任重大。如果眼睛只看见责任、脑海只记得社会的期望与重托,我们的生活很容易因忙碌而渐趋麻木。可如果此时,你也在张校长的课堂上,看着他微微带笑的神情,听着他动情地诵读这一段——“至高的形而上,在时间的拐弯处,你的影子,无处不在,穿越过世纪的尘埃,因为一种思想,你的光芒一路照耀,在人类精神的花园,你是一片长青的叶子,‘I think therefore I am,我思故我在——笛卡尔”,你一定会与我一样喜欢上这个哲味四溢的课堂,你一定会与我一样被这名快乐园丁所感染。

(作者分别系《学校品牌管理》副总经理、培训部记者)

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