浅析煤矿35kV变电站运行管理

2015-05-30 20:52刘强
科技创新与应用 2015年23期
关键词:变电站煤矿人员

摘 要:在社会快速发展的今天,煤矿产业的发展速度不断提升,这对推动我国社会经济的发展有着非常重要的意义。当前,35kV变电站安全运行,对人们的生活有着非常重要的影响。在煤矿中应用35kV变电站,并确保该变电站能够安全的运行下去,需要较为完善的安全运行管理机制。可见,在煤矿产业中,做好35kV变电站运行管理工作是非常重要的。文章主要针对煤矿35kV变电站运行管理进行一定的分析,以有效地提高煤矿35kV变电站管理工作实施效率。

关键词:变电站;35kV;煤矿;运行管理

在科技不断发展的背景之下,35kV变电站已经被广泛的应用。如今,煤矿企业井下生产中,也应用35kV变电站。在输变电系统当中,作为重要的环节,保障35kV变电站运行安全性以及可靠性是非常重要的。但是实践表明,在35kV变电站运行的过程中,经常会有一些问题出现,这些问题大大削减了35kV变电站安全性,为此,做好预防工作尤为重要。

1 煤矿35kV变电站存在的一些问题分析

在建设变电站的时候,为了不给居民的生活带来影响,通常都会将变电站建在距离城市较远的、人员流动量较少的地方。在传统的变电站管理当中,无论有人值班还是无人值班,都需要确保变电站内有一定的人员留守,由于留守人员或者值班人员受到人员稀少环境的影响[1],经常会产生一种孤独以及不安全的感觉,也正是由于留守人员长期的受到这种不良心理状况的影响,很有可能引发变电站产生安全事故,这不仅不利于煤矿企业的发展,更加给煤矿企业人性化管理工作的实施带来消极的影响。为此,煤矿企业需要注意的是,要及时地更新变电站设备,建立起健全的管理制度与规章制度,从而推动无人值守运行管理模式的实施。如果一些煤矿的条件有限,那么在变电站管理当中,可以适当的减少值班人数,应用值班班组轮流值班的方式进行值班,并有效的提升值班轮流的频率,尽量避免出现值班人员长期处于人员稀少工作的环境之下。

煤矿变电站如果应用无人值守运行管理模式,要将自身的实际情况作为相应的配套措施。尽管变电站无人值守,但是对变电站运行进行监控工作的设施是不可终止的,并要提升监控的力度[2]。根据煤矿实施无人值守运行管理状况,一些问题表现得较为明显。一般情况下,由于调度人员只重视电网的运行情况,对变电站内部装置实际情况了解甚少,导致变电站留下了较多的安全隐患。为此,在管理变电站过程中,需要成立监控探班组对变电站内部仪器设备运行状况进行监控,并应用轮流检查的方式,对监控操作进行严格的規范与检查。

2 煤矿35kV变电站运行管理分析

2.1 为设备科学运行提供保障

首先,需要对设备进行定期的检查。变电站相应管理部门要对所使用的仪器进行定期检查与维修,做好日常维护工作以及保养工作[3]。在煤矿企业中,35kV变电站关系着全矿井生产以及生活,具有较大的责任,为此,在35kV变电站运行的过程中,应该避免出现差错,以免影响正常的供电。因此,做好变电站设备仪器定期检查以及日常维修工作是非常重要的,要提升设备维修管理力度,要及时的发现问题,并解决问题,为供电系统安全运行提供一定的保障。

其次,需要制定相应的项目表以及计划表。在日常检查与维修工作中,工作人员需要在对设备检查完毕以后,对检查表进行相应的填写,并认真备份,为日后的查询工作提供一定的基础,确保能够从根本上将设备使用的安全隐患消除,从而为提高系统安全可靠性提供一定的保障。

2.2 建立完善的安全管理制度

首先,需要确保工作人员树立安全的管理意识[4]。在对变电站安全管理当中,需要确保管理工作人员具有安全管理意识,这是安全管理的重要前提与基础。在煤矿企业当中,要确保员工能够树立安全管理意识,需要通过讲座以及培训等形式,将安全管理意识传达给每位管理人员,做好管理人员的思想工作,提升其管理意识等。与此同时,煤矿企业还需要建立相应的考核机制,将公平、公正作为重要的原则,对工作人员的安全管理能力以及工作的状况进行考核与评价,以提高工作人员的安全管理能力,为变电站安全运行提供相应的保障。

其次,要确保安全管理具有一定的次序性。煤矿企业35kV变电站安全生产管理次序具有十分重要的意义,在安全生产工作方面具备一定的影响。为此,变电站工作人员需要对变电站安全生产的状态进行分析,并要全面的掌握运行状况,在仪器设备定期检查的背景之下,为设备处于良好的运行状况提供一定的保障。

2.3 要建立高素质的人员队伍

首先,在选聘人员方面,需要严格把关。由于在变电站运行管理当中,工作人员是重要的参与者,他们素质的高低给安全供电的工作带来直接的影响。换言之,人员素质是影响安全供电的一个较为直接的因素,为此,要确保变电站能够安全运行管理更加有效,提升工作人员的素质是非常重要的。变电站在选聘相应技术人员的过程中,要明确人员选聘的标准,严格的按照选聘标准进行选聘。

其次,要加大人员培训工作的实施力度。在人员进入煤矿企业后,需要对这些人员展开专业技术方面的培训。通过聘请专家以及召开讲座的形式,激发工作人员参与培训的积极性,提高工作人员的技术水平,从而为更好的管理奠定坚实的基础,为变电站安全运行提供有利的保障。

3 结束语

文章主要对煤矿35kV变电站存在的一些问题以及煤矿35kV变电站运行管理进行相应的分析,明确了当前有很多煤矿已经应用35kV变电站,并对该变电站的安全性以及可靠性给予了高度的重视,但是,在35kV变电站运行当中,也有一些问题存在,这些问题在很大程度上削减了变电站安全性,为此,煤矿企业必须通过建立完善的变电站运行管理制度进行管理,在实现无人值守的背景之下,提升变电站运行监管的效率。

参考文献

[1]李洪国.孙村煤矿35kV降压站二次保护系统改造[J].山东煤炭科技,2005(6):2-3.

[2]张俊芳,康明才,都洪基,等.35kV变电站电压无功综合控制[J].继电器,2002,30(4):19-21.

[3]岳地松.35kV变电站主变微机保护的整定[J].变压器,2008,45(6):15-17.

[4]曾贞.35KV变电站运行常见的问题和预防措施探讨[J].江西建材,2014(14):210-210.

作者简介:刘强(1961,11-),男,山西省太原市,学历:大专,研究方向:工业企业输配电系统、工程项目管理、电气自动化。

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