评比先进怎能搞“平衡照顾”

□ 唐宗礼

进入新的一年，各种评比表彰接踵而至。然而，笔者发现部分单位在评比表彰中存在“平衡照顾”的现象，按照基层单位规模和部门人员数量的比例分配评比指标，不管这个基层单位或部门的整体工作如何，也不管有没有符合评比条件的人员，即使总体工作平平，也要“矮子里面选将军”。此举不仅损害了评比表彰的公平性、严肃性，而且有流于形式、应景造势之嫌，弱化了评比表彰应有的示范和激励效果。

究其原因，一方面，缺少评比表彰的硬条条、硬杠杠，只有一些大而化之的定性标准，评比时凭大家的理解来把握，只要没有原则性问题，没有犯过错误，能够完成岗位相关工作，都可以作为评比表彰对象。另一方面，少数领导缺乏严肃较真的劲头，对评比表彰活动的重要性认识不到位，为开展评比而开展评比，致使评比表彰活动成了例行公事，作为一项基本任务完成而已。再一方面，一些单位对评比表彰结果的运用不够到位，大家对能否当上先进不那么在意，由此使得评比表彰并不被大多数人所重视，搞“平衡照顾”也没有多少人站出来反对。

要避免“平衡照顾”现象，必须从三个方面抓起。首先，要细化标准。要将评比表彰的具体要求尽量细化、量化，经过集体讨论、公示公开、征求意见、反复修订，形成既有定性又有定量的评比标准，增强评比标准的可操作性。要组织举办先进评比擂台赛活动，让参与先进评比的人员登台亮相，展示成绩，展示亮点，由基层领导和员工群众打分投票，在相互PK中达到优者上、平者让的评比效果。

其次，要对拟表彰对象进行严格把关，通过征求纪检监察、安全生产、环境保护、综合治理等职能部门意见进行联合审查，通过公示接受员工群众监督，把评比结果与平时表现进行对照检查，避免“近因效应”的影响和少数人说了算、领导钦点、轮流坐庄、论资排辈、关起门来自评自夸等现象，确保每一个表彰对象都过得硬、叫得响。

再次，要用好评比表彰结果。对受到表彰的先进典型，要大力宣传他们的先进事迹，做到橱窗、厂刊、局域网、黑板报等阵地多点联动，营造声势，让先进典型红起来、靓起来、美起来，切实增强他们的荣誉感、自豪感。在岗位使用、薪酬晋级、技能晋升、职称评审、健康疗养等方面，要对先进典型高看一眼、厚爱一层，让实干者得实惠，有为者有地位，让先进典型真正“香”起来、“火”起来，打造见贤思齐的竞争进取团队，发挥评比表彰活动应有的辐射带动功能，实现评比表彰效果的最大化。