新时期供电所安全管理现状及对策

李木贵

摘  要：我国经济快速增长，供电规模也相应增加，供电所作为供电企业的基层机构，主要负责供电所在地的送电服务工作。随着供电量日益增加，供电所安全管理工作也被重视。以此，文章就新时期供电所安全管理现状及对策进行分析，以供参考。

关键词：供电所安全管理;管理现状及对策

中图分类号：TM73     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2015）06-0102-01

供电所是供电企业分配在子基层的供电单位，直接负责着该地区各乡镇人民的用电需求，其安全管理工作是否到位，直接关系着供电质量。目前，随着我国供电量日益增加，出现的安全问题也相应增加。为了实现稳定供电，需要做好供电所安全管理工作，才能满足现阶段人们的用电需求。本文就新时期供电所安全管理现状及对策进行如下分析。

1  新时期供电所安全管理现状

1.1  专业员工缺乏

①供电所一般都安排在地方乡镇，高学历及高技术员工的择业标准是大城市，认为乡镇地方太小，不愿意回到基层工作。所以，目前供电所员工分布面存在着明显的现象，即高技术员工所占比例较少，原先员工所占比例较高，造成供电所整体工作能力不高。

②供电行业还存在着一种现象，如供电企业比较重视主电网建设，加大人力财力投资，使主网运行速率加快，并通过招聘专业人才，使主网人才队伍不断壮大，而且业务能力较为全面。而配网建设却一直裹足不前，不被供电企业重视，导致供电所供电效率低下，随着新时期人们供电需求增加，并不能满足供电需求。

③供电所人才引进率低下，缺乏高素质员工，造成日常运行中出现严重的安全问题，严重影响了供电稳定性。

1.2  安全管理制度有待完善

①供电所虽然地处基层，但却担负着该地区所有用户的供电工作，如果供电安全工作做不到位，将会严重影响人们的用电安全。再加上供电工作本身充满危险性，所以，供电所应制订完善的安全管理制度，使供电工作有序、稳定的运行。但目前，供电所在供电运行中，并没有制订相关的安全制度，仍旧采用粗放的管理方式，使供电中故障频现，严重影响了供电安全。

②由于缺乏具体的安全管理制度，在平时供电工作中，经常会出现由于操作不当或者管理不慎所带来的故障;

③由于疏于检查，使得供电中经常出现违法乱纪的行为，严重威胁到供电安全。基于供电所安全管理工作不到位，应及时完善安全管理制度，才能保证供电工作稳定运行。

2  提高新时期供电所安全管理的对策

2.1  严格审核供电所供电计划

为了提高供电所运行效率，避免因安全问题而影响供电工作，需要员工书写每周的供电计划，然后上交到县级供电部门审核，符合标准之后，才能实施到实际生产当中。这样做有利于督促员工的工作态度，使他们以科学严谨的态度对待日常供电工作，从而有效减少了因为工作疏忽而造成的供电问题，也减少了因为出现违规操作而出现的供电安全问题。另外，通过对供电计划工作进行核审，上级供电能够及时了解到供电所的日常工作内容，并对于出现的问题能够及时指出，避免了因供电内容存在不足而造成供电故障。此外，在供电计划审核中，县级供电人员还可以根据具体内容实施现场指导，对于供电所员工也是一个学习及借鉴的机会，从而有效提高了员工的专业技能。

2.2  严格实施供电安全考核制度

由于供电所工作的质量直接关系到所在地人们的供电安全，所以应做好供电安全考核工作。供电领导层应根据供电现状，要求员工将每周及每月的供电任务书写，并上交，这样领导才能全面了解日常供电任务，才能使安全管理工作具有针对性。但需要指出的是，员工在书写供电任务时，一定要做到真实性，不能谎报任务，以免形成恶性循环。对于员工的周或者月任务，供电所领导需要细化，做出评价结果，对于表现良好的员工，应给予一定的物质奖励，使其自接再励，将供电工作做得更加出色。另外，在工作内容评定中，不能拘泥于传统的打分形式，应增加一些趣味性，使评定工作更显得多样化。

2.3  加强奖惩制度实施

供电所员工日常工作考评是提高供电质量的有效途径。目前，随着供电规模不断扩大，供电中出现的问题也日渐凸显，严重影响了供电稳定性。以此，供电所应加大员工日常工作评定工作，通过评定结果，给予相应奖惩，以改变员工的原有工作状态。通过对员工平时业绩进行考评，对表现良好的员工进行奖励，使他們继续保持高效、严谨的工作作风;而对于表现靠后的员工，应提出工作建议，让他们在日后的工作中主动学习，提高工作技能。另外，在工作考评中，领导层需要对所有员工的工作表现做概括性总结，并对供电中所取得的成绩给予肯定，对出现的问题及时提出，使他们对好的方面继续保持，对出现问题的地方，及时改进，努力使供电所工作安全稳定运行。

2.4  设置专门的安全管理岗位

供电所负责某一地方所有用户的用电工作，供电环节较多，管理内容也显得很冗杂。所以，为了提高供电稳定性，需要设置专门的供电安全管理岗位，安排专业管理人员，负责供电安全工作。该岗位的设置，有效解决了管理人员由于精力受限而疏于管理的现象，也使安全工作得到彻底落实，而不是仅仅停留在口头。另外，设置此岗位，使供电安全工作趋于系统化，如安全管理人员可以同时将供电安全工作及供电监督工进行实施，从而避免了顾得一面，而疏于另一面的弊端。

2.5  加强员工业务培训

由于人们供电需求不断提高，供电所供电质量也应有所提升，才能满足现阶段人们的用电需求。针对目前员工业务能力有待提高这一现状，供电所领导应定期组织培训工作，聘请专业人员对供电中需要注意的安全工作详细解读，使员工完全理解安全工作的重要性。另外，还需要加大供电所内部员工之间技术交流，让他们对安全管理的看法进行交流，以达到共同提高的目的。此外，加大力度引进高学历及高技术人才，针对现阶段供电所高学历人才严重缺乏的现状，领导层应提高员工待遇，做好电力高校专业的毕业生招聘工作。目前，每年都有大量电力高效校毕业生，供电所应加强内部建设，抓住机遇，吸引更多的毕业生，为供电所注入新的活力。

3  结  语

供电所地处一地区的乡镇位置，负责该地方所有用户的供电工作，安全工作是否到位，直接关系到人们的用电安全。目前，随着人们供电需求的不断提高，供电所安全管理工作也面临着严峻挑战。供电所必须立足于现阶段供电现状，采取相应的对策，将供电管理工作做到位。本文就新时期供电所安全管理现状及对策进行分析，希望具有参考价值。

参考文献：

[1] 信晓宁.供电所安全管理现状及对策分析[J].现代商贸工业，2010，（17）.

[2] 戴俊杰.供电所安全管理工作的思考[J].中外企业家，2012，（12）.