道路桥梁施工管理中的问题及对策分析

2015-10-21 16:40胡特鑫
基层建设 2015年36期
关键词:道路桥梁施工管理措施

胡特鑫

慈溪市桥卉建设有限公司

摘要:我国的经济迅猛发展,交通事业迅速进步,道路桥梁的数量在不断增加。桥梁建设中的质量、进度以及其难度系数等问题都要求在施工过程中加强对道路桥梁的施工管理。国家桥梁基础建设的成功与否直接取决于桥梁施工管理的合理性。本文分析了桥梁施工管理中容易出现的问题,并对其提出了合理的改良措施。

关键词:道路桥梁;施工管理;措施

1引言

在道路桥梁的数量不断增加,规模不断扩大的同时,道路桥梁建设的速度也在不断加快,而这直接影响着道路桥梁的质量问题。在道路桥梁的施工建设中,从桥梁的项目设计、施工安排、施工过程、工程验收等每一步都影响着桥梁的质量。在道路桥梁施工中还要考虑工期和成本,而要想做到桥梁施工中的各项要求并保证其质量,就要做好道路桥梁的施工管理。道路桥梁施工管理要坚持全面质量管理和全过程管理,保证管理的计划性及其动态性,做到质量、工期以及成本三者之间的统一。当然,目前的道路桥梁施工管理还存在一些问题,而我们就这些问题做出研究,并提出解决的对策。

2 我国道路桥梁的现状

随着社会的不断进步,车辆的不断增加,大型货车的超载情况严重以及路面的维护不及时等问题,使得我国的道路桥梁存在严重的通行及寿命问题。在我国的道路桥梁建设中,很多道路桥梁不能满足我国的交通承载需求。在道路桥梁的建设设计中,设计的方法存在许多的不合理之处,像桥梁的结构强度、耐久性、便利性等问题存在疏忽,对桥梁的寿命造成严重的影响。如图1所示为有损毁的道路桥梁。

图1 有损毁的道路桥梁

3 道路桥梁施工管理的主要问题

3.1监督管理体系不完善

在道路桥梁的施工建设中,没有健全的监督机构对其安全和质量进行详细且定期的检查,使得在桥梁建设中的诸多问题被忽视掉,给道路桥梁的质量和安全留下隐患。在最后的工程验收上,没有做好其最后的把关工作,使得道路桥梁中存在许多问题。在来,因监督管理体系的不完善,使得施工单位为赶工期而忽视了质量的要求。

3.2 施工管理意识缺乏

现在的社会,很多人只顾追求利益,一味地赶进度加工期,在很多时候忽略了对质量的控制,使得一些道路桥梁施工管理过程中的问题显露出来。道路桥梁施工管理问题的基础是施工管理的意识。管理者缺乏施工管理意识,导致对施工的具体管理不重视,把工期确定,预算做好,就直接交给施工人员不在管理,使得整个施工团队没有明确的方向。再来,施工人员的质量管理意识不够强,在施工过程中对其工程质量的责任意识不够强,为了工期和预算问题,对工程的质量要求不高。

3.3 施工技术管理问题

在社会不断进步的现在,现代道路桥梁的个性化设计要求更高的施工技术。道路桥梁施工技术是影响施工质量的一个重要因素,为保障道路桥梁的使用性能,必须在施工技术上做到全面的思考。考虑到桥梁设计和建设中具有的现代化特征,为保证其质量的提升及其技术上增加的难度,必须做好施工中的技术管理问题。在现代化道路桥梁的建设中,设备的不合格或者出现障碍等,不仅使道路桥梁的质量达不到标准,严重时还会造成安全事故。在越来越多的技术和新型设备在道路桥梁施工过程中的应用,会产生施工人员的能力不足问题。不需要加强施工技术的管理,避免产生因施工人员技术问题而造成如不会对先进的施工设备进行操作,对工期造成很大的延误影响;把不合格的工序当做合格的工序,造成施工的安全隐患。在进行施工时,必须要加强对像地面的施工、混凝土施工和桥面的施工等施工技术的要点控制,以保证施工的质量。

3.4 工程监理作用微小

在道路桥梁施工中工程监理是保证工程质量的一个关键。工程监理是贯穿于整个道路桥梁施工过程中的,为保证工程的顺利推进,对出现的问题及时进行建议解决。在当前道路桥梁施工过程中,由于管理者的管理意识薄弱,整体施工团队缺乏管理意识,导致有的工程几乎没有工程监理人员,即使有工程监理人员,其发挥的作用也比较微弱,没能发挥工程监理在道路桥梁工程质量控制方面的作用。现在的道路桥梁建设中,没有完善的工程监理规范,工程监理的工作无法发挥其意义,给工程带来积极的作用。

3.5 缺乏工程的整体管理

有着管理意识薄弱的管理者和施工团队,缺乏工程的整体运行及操作,使工程存在许多问题。在道路桥梁施工材料的选购、质量把关等方面,由于管理意识淡薄导致缺乏相应的责任感,使得施工材料的质量出现不合格或不合适等问题。缺乏工程的整体管理,导致施工人员的管理不到位、遗漏施工工序等问题层出不穷。

4 加强道路桥梁的施工管理

为了保证道路桥梁质量,保障施工过程的安全,延长桥梁的寿命,避免道路桥梁建成后出现因质量而起的事故,必须要加强道路桥梁的施工管理。但是当前的道路桥梁施工管理过程中仍然存在一些问题,就其问题提出了以下的解决对策。

4.1 建立健全的安全制度和管理制度

要加强道路桥梁的施工管理就要不断建立和健全完善的安全制度和管理制度。安全是施工工程的最最基本的要求,也是最重要的要求。建立完善的安全制度要包括安全管理体系和安全检查两个方面。道路桥梁施工中,建立安全体系是安全生产的基础,安全管理体系可以以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人。安全检查是安全管理体系的建立的具体实施。在道路桥梁施工过程中,应该在适时进行安全检查,一旦发现问题则要及时解决。建立施工管理制度,要注重整体性,要对技术、组织、经济三方面的综合管理,做到三管齐下,保证施工的整体质量。

4.2 施工质量的管理

要加强道路桥梁的施工管理就要提高工程的施工质量。要保证工程的质量问题,首先要把材料和设备的质量做好把关。建设的材料是其工程的基本,要做到从源头杜绝施工安全隐患的出现,就要对各种施工材料的采购、运输等做到符合道路桥梁行业的標准。再来,要严格的控制对施工的检验程序。在施工过程中,质检员要严格按照标准对各个施工程序进行检查,一旦检查的结果与标准出现问题,要及时解决。最后,就是要对道路桥梁施工的管理者和施工人员的质量责任意识进行提升。有着责任的意识,才会更加的注重工程的质量和安全问题,才能全面的提高道路桥梁工程的质量。

4.3 施工技术的管理

要加强道路桥梁的施工管理就要加强施工技术的管理。在现代化的施工建设中,要严格把关施工所用的各种材料、机械设备等的质量,做好其检测工作,发现问题就及时处理,避免影响后续工程。在新技术的不断应用,设备的不断更新,要不断加强对施工人员的技能培训,不仅要使其掌握新技术、新设备的使用技能及设备的保养和检测能力,还要了解每道工序中要使用的设备,避免出现错用不恰当设备的问题,从而造成安全问题和施工质量问题。

4.4 工程监理的管理

要加强道路桥梁的施工管理就要加强对施工工程的监理。工程监理是保证工程质量的一个关键。当前的道路桥梁施工过程中,必须保证其有工程监理人员。再来,要使工程监理人员发挥到作用。对施工的每个步骤都要进行工程管理,从项目的招标,到项目的设计、生产设备、工程进度和质量控制等都加强监理。为保证工程的监理水平,还应对工程监理人员要进行资格认定,进行相应的测试。做好工程监理工作,保障道路桥梁的工程质量。

5 结束语

在经济不断发展的现在,人们生活水平不断提高,对道路的要求也越来越高,道路桥梁的需求量也在不断增加。道路桥梁的质量问题,不仅影响着人们的经济财产,还对人们的生命财产造成巨大的影响。要从各个方面做好道路桥梁的施工管理,保障 施工质量。

参考文献:

[1] 朱群平.关于桥梁施工项目管理办法的探讨[J].交通标准化,2009(12).

[2] 袁锋.论道路桥梁施工管理中存在问题优化措施[J].科技致富向导,2012(11).

[3] 张旭辉.如何加强公路桥梁的施工管理[J].才智,2011(16).

[4] 姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术新产品,2010(2).

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