工程造价全过程管理控制要点探析

王文能

摘要：工程造价是反映工程经济效益和社会效益的一个重要指标，因此，工程造价全过程管理应该贯穿于工程建设的全过程。工程造价工作人员的主要工作任务是根据施工图纸计算工作量，然后根据工程造价的公式计算出工程价格，最后在施工过程中做出最终的工程决算。当然，不同施工阶段的工程造价管理重点也不相同，尤其是施工前的工程造价会直接影响工程后期的施工造价。因此，重视工程造价全过程管理关键因素就显得至关重要

关键词：工程造价；全过程管理；控制要点

1导言

工程造价一般是指对某个工程项目从投资决策环节一直到竣工验收环节所投入的所有資金进行控制以及计算。工程造价涉及到工程项目的方方面面，正确的工程造价管理方法可以有效的减少工程项目的投资、造价成本，能够确保工程项目在工期内保质保量完成，所以对工程造价施以全过程管理以及控制是有必要的。但是在我国工程造价管理理念出现的时间比较短，工程造价管理仍旧存在很多的缺陷、问题，发展仍旧不全面、完善，从而造成工程造价不能全面、有效开展。因此为了增强我国当前的工程造价管理能力、水平，有必要对工程造价施以全过程管理、控制，真正增强工程造价的整体管控水平。

2工程造价全过程管理控制的重要性

工程造价全过程管理涉及整个工程施工的全过程。在工程决策的阶段，主要是指各工程的经济决策，对工程造价管理具有非常重大的影响。在工程方案设计阶段，要求在满足工程基本需求的前提下，还应该制定多个方案来进行工程技术和过程效率的对比分析，进而选择更加合理的方案，从而节省工程的成本。再者，工程投标阶段的工程造价管理要求工程建设施工单位能够根据自身的实力进行投标，而不能超越自身的能力范围进行投标，这样会对工程的质量带来巨大的影响。然而，在工程项目实施阶段，由于工程施工的环境和技术等方面的需求，一般都需要对设计好的方案进行一定的调整。最后，当工程竣工阶段，还应该对整个工程的总成本进行结算。因此，工程造价管理涉及工程的全过程，加强工程造价全过程管理对工程的实施质量和成本控制对具有非常重大的意义。

3工程造价全过程管理控制要点分析

3.1项目决策环节的工程造价控制

项目投资环节涉及到诸多造价文件、资料，其中投资估算是最为重要的。投资估算不仅是项目建议书的基本组成部分，同时也关系到可行性研究报告。通常投资估算可以委托相关工程造价咨询企业进行编制，相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后，为了确保投资估算的全面性、可靠性，首先需明确与投资估算相关的各因素，像是建设区域的选择要求、该工程项目的经济规模以及建设标准要求的确定等等；其次，需做好流动资金估算以及固定资产估算工作，这是由于这两部分是整个投资估算工作的核心所在；工程造价咨询企业作为专业的造价咨询部门，在进行投资估算编制以及项目造价估算制定时，不仅要考虑到工程项目的实际情况，同时还需要考虑到项目建议书的相关内容、条约，使项目决策更为经济、有效。

3.2工程项目设计阶段的工程造价控制

在工程项目施工过程中，设计是工程项目的雏形，是工程项目有效开展的关键与核心。在设计阶段，对工程项目的造价控制的重点在于对初步设计的控制，因为初步设计是在对工程规划、投资决策、实地考察等基础上做出的初步的设计方案，当然因为属于初步设计，所以很多细节善需要探讨，这也决定了初步设计对工程造价控制的影响程度相对较高。在初步设计阶段，工程造价控制的核心在于找出设计的漏洞及需要修缮的地方，比如根据实地考察，在地基材料的选择上，可以选择物美价廉的材料，来代替具有相同功用的高科技材料，为施工部门节省预算开支。在工程项目设计环节的造价控制中，技术设计也是非常重要的控制要点。针对这部分的造价控制，可以通过招投标的方式来选定合适的技术施工企业。

采用限额设计制度的造价控制，一般是在初步设计的过程中，往往是在投资预算已经提前拟定后的前提下，根据初步设计的相关技术标准进行一定的限额设计，确保该设计的经费投入及预算支出是在可控的限定的框架内。初步设计方案制定后，针对工程项目不同的分项目来确定投资预算比例，分解到工程项目的各个部分中。工程造价的控制管理人员要协同设计方案的工作人员，通过采集一些相关的材料费用来制定限额设计制度，这些材料费用包括工程材料的市场价格、施工人员的工资水平、原材料的市场价格等等。在这些材料及人工的选择过程中，要本着从优从减的原则。

3.3招投标环节的工程造价控制

工程招投标能够帮助招标企业得到优质的建设单位，同时也可以帮助投标企业得去工程项目的建造权。工程招投标工作的具体步骤为：设计详细的招投标方案，并制定投标标准或者是评标方法，然后确定承包方法，同时明确合同计价模式以及合同价格，最后确定合同条款内容等。为了提升工程招投标工作的合理性以及完善性，首先需制定并确定评标措施，也就是在开展评标工作时，评标部门需围绕着工程项目的特点以及实际需求，制定相应的评标模式，以降低后期工程造价管理以及控制难度；其次，需对设计图进行严谨、细致的审核，这是由于设计图的设计质量直接影响到后续的工程技术质量，同时工程量清单的确定以及工程技术条件要求的制定也需要根据设计图纸确定，只有正确、合理的设计图纸才能够提升工程量清单的完整性以及准确性，所以保证设计图纸的可靠性以及有效性是极为重要的；最后需对招标文件施以严格审查。这是由于合同条约的制定以及签订均需要围绕招标文件进行，所以有效、合理的招标文件能够确保工程项目顺利进行。

3.4实施阶段的造价管理控制要点

在工程施工过程中，对工程造价进行有效控制，就需要在一定程度上减少发生设计变更情况。首先，对于一些设计变更导致扩大工程规模的情况一定要禁止，如果不变更的话，就会影响到工程功能的发挥或者工程无法进行施工时，那么可以进行变更设计。其次，在设计的变更时，要仔细、认真进行处理，如果设计的变更状况影响到了工程费用的变化，那么要经过业主代表、监理企业、设计单位这三方全部签字之后才能进行变更。最后，在工程施工过程中，选取造价管理专业者进行监督和管理，对施工现场在造价所出现的变动情况，及时掌握及时处理，真正实现对工程造价的控制和管理。

3.5工程竣工阶段的造价管理控制要点

竣工阶段的工程造价管理一般是工程建设施工的最后阶段。因此，工程建设施工单位需要在工程竣工后及时做好验收工作，同时需要将工程尽快交付委托方，从而降低时间成本，提高工程竣工阶段工程造价管理的效果。

4结论

总之，工程造价等同于企业管理，系统性较强，专业要求高。有效、合理科学的工程造价管理以及控制方法，不仅能够帮助建设企业制定明确的建设目标，进而利用正确手段、措施达到预定目标，提升工程建设效果。就此工程建设施工部门需要全面控制并了解与工程建设相关的所有环节，并对其要点内容进行更为详细的探究，同时采用有效的办法，对工程造价施以全过程管理，使建设项目能够达到预期的投资效益以及目标，使工程造价管理以及控制工作更为规范以及科学。

参考文献：

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