提高油田地面工程建设质量

王炯

【摘要】油田地面工程建设是我国石油工程建设中重要的一个版块，提高石油地面工程建设的质量是很多人非常关心的事情，本文针对油田地面工程建设质量目前存在的问题进行了分析，随后提出了相应的提高油田地面工程建设质量的措施，供相关的建设和管理人员参考。

【关键词】油田；地面建设；质量；策略

一、前言

油田地面建设工程包括两大类，一类是油田地面配套工程，另一类是油气整体集输工程。这两种工程建设都很复杂，涉及的范围很广，大都是多工种交叉施工，建设过程中的质量控制工作非常重要，必须严格保证才能确保地面建设的整体质量。人为因素、材料、设计原因、设备、机械故障等多方面的因素都会影响油田地面建设的质量控制，因此不管是建设部门还是设计部门，不论是监理单位还是施工的企业，都应该团结一致，齐心协心，相互沟通，协调好各部门的关系，及时发现工程建设中存在的质量问题，抓好各个方面的管理工作，严把质量控制关和过程检验关，提升油田地面建设工程的质量监督工作，保障油田地面建设工程的质量控制。

二、分析油田地面建设工程存在的问题

1、不重视施工管理

油田地面建设工程量和施工难度都很大，工程涉及多专业多方面，现场管理起来比较混乱。在工程招标时往往招标单位呈报设备资质和实力弄虚作假，存在非法转包和资质挂靠等现象，从而影响真正施工的水平和进度。监理单位管理不严格，未对设备、原材料、施工方式等进行严格审查，监管力度不够，影响整个工程的质量控制。一般常见的问题就体现在：一些建设单位在进行建材和配件的采购过程中没有按照设计的要求进行设计，其次，在日常施工的过程中，有些工程没有按照合理的工期要求，就开始投入使用，最后，施工单位没有按照严格的执行见证进行取样送检，从而导致了很多材料在正常进场之前缺乏相应的复检环节，直到使用的过程中才发现了不合格，从而削弱了整个质量控制环节的力度，最后，施工人员在施工的过程中责任性不强以及监理人员重视程度不够，导致工程质量的下降常有发生。

2、工程造价预算不合理

在施工前要做好相关材料和设备、人力、物力、财力各方面的预算工作，工程造价预算不合理，给后期施工运作带来麻烦，也会影响整体工程建设的施工质量控制。投入的费用多，生产的产品成本就增加，油田地面建设的造价也就相应升高，建设单位、施工企业都希望利用最小的投资来获取最大的利益。怎样才能在保证建设工程质量的基础上最小化工程造价，成为了各个工程单位思考的重点。工程造价的高低直接影响到油田地面建设的质量水平。在油田地面建设工程中，只有质量合格的工程项目才可以按要求投入正常的生产使用。因此，必须在保证建设工程质量的前提下，合理的控制工程造价，按照技术与经济相结合的原则，合理控制工程造价，确保整体工程的施工质量。

3、施工技术不完善，施工人员素质不高

在油田地面建设的过程中，施工技术不完善，直接影响到工程的施工质量。影响到施工技术的因素包含很多方面，比如前期的工程设计、人员安排、工序及工艺设计、安全生产和环境保护、监督检查管理和主要工序控制等多个方面。任何一环节都牵扯到油田地面建设的总体质量。工程设计单位的设计图纸与建设单位的生产需要不符，设计前获得的勘察资料在几个月的设计完成后，和油田区块发展可能已经严重不符或者不能满足生产需要，有些设计不合理被建设单位否定出现整体变更，导致现场频繁变更设计。在工程开工建设后许多实际问题和缺陷在施工过程中逐步暴露出来，建设单位对设计进行补充、变更和修改，但往往变更设计图纸不能及时提供，造成施工单位的停工，或者无图纸施工，不仅给现场管理带来困难，还容易引起质量隐患。

油田地面建设工程的施工环节涉及到多个专业的相互协作，工程施工人员的业务水平和素质影响到整工程质量的好坏。现今施工的过程通常承包给各个分包商，他们在利益的驱使下，往往不重视科学施工和人员素质、技术水平的培养提高，也不重视科学的施工管理工作有的甚至雇佣毫无经验的工人来从事专眭强的工作，这样给施工的质量埋下了很大的隱患，因此需要特别重视。

三、保障油田地面建设工程质量的新措施

1、合理控制工程造价

要做到合理控制工程造价，就需要油田单位在招标过程中，选择整体素质高、综合技术能力强、竞争实力高的施工单位。选择真正经济又实用的施工方案才能最大限度的降低工程造价。在招标过程中不能盲目压低投标价，设置合理的标价才有利于施工企业真正发挥水水平，建设更好更实用的工程。要做好工程监督管理工作，在健全发展建筑市场过程中，明确施工单位责任，确立以工程造价管理为基点的基本建设管理体制，规范市场竞争机制，维护各参与单位的基本利益。施工单位要重视设备材料采购以及后期管理，实事求是的控制设备材料的费用，规范采购管理制度，严格控制设备质量和价格。设备购买回来，入库等环节都要做好相关检查验收，确保产品质量合格。

2、提高工程设计水平

油田地面建设工程设计是工程实施完成后的雏形，它决定着工程后期能否顺利展开执行。在油田地面建设过程中，要严格控制设计质量，合理选择和严格审核设计方案。设计单位应按照建设单位的需求来进行设计安排，双方建立良好沟通，确保施工要求明确，协调好各个相关施工专业，尽量避免误解的产生，保障设计质量，施工前充分做好设计交底，使施工单位明白设计意图。对设计变更的内容要完善变更手续，以免下级施工单位未按变更后的信息及时更改设计。

3、增强施工管理力度

油田地面建设工程管理必须综合有效的进行，对于混乱的工程建设施工现场，不仅要对工程招标过程强化管理。实行承包责任制，使招标过程公开化、合法化、规范化，才能有效保证工程质量，而且要加强施工建设单位的管理，使建设单位对施工企业做到严格考察，按规定审核资质是否属实，严格按照合同进行工程质量管理。最后还要根据工程建设的实际情况，制定统一完善的规划方案，明确工作目标，强化制度管理，保障施工项目按时按质的完成。

4、加强施工人员素质

注重加强工程建设人员的综合素质和业务水平，提高施工人员的质量意识，加强质量控制。按照需要对人员进行岗前培训，提高操作技能，尤其是特种技术工种，必须达到合格等级才能上岗操作，对正确的规范操作方法必须牢记在心，严格要求才能确保整体施工人员的素质提高。

四、结束语

综上所述，本文针对如何提高油田地面工程建设的有关问题进行了针对性的分析，针对油田工程的两个重要方面，本文分别进行了阐述，目的是提高在地面油田工程建设过程中的质量，从而能够保证在后期油田运作过程中的正常生产。

参考文献

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