建筑施工质量安全的控制对策探析

2015-10-21 17:10王鹏
建筑工程技术与设计 2015年33期
关键词:人员管理资金投入安全控制

王鹏

【摘要】质量安全控制是建筑施工的重要内容。当前建筑施工质量安全控制存在不足,今后应该转变这种情况,采取有效对策,完善质量控制体系, 提高施工材料质量,加强工序质量控制,并提高施工人员安全意识,健全安全管理制度。从而有效保障建筑施工的质量和安全,提高工程建设综合效益。

【关键词】建筑施工;质量控制; 安全控制;人员管理;资金投入

1. 引言

加强质量安全控制,预防质量和安全事故是建筑施工的重要内容, 做好这两项工作能推动建筑施工顺利进行,避免发生不必要损失,提高工程建设综合效益。然而在实际工作中,由于相关制度不完善,工作人员素质偏低,导致质量安全控制中存在不足,影响建筑工程综合效益提高。今后应转变这种情况,提高思想认识,完善相关制度,增强施工人员综合素质,实现对质量安全的有效控制,促进建筑施工综合效益提高。

2. 建筑施工质量安全控制存在的不足

2.1 质量控制的不足。一方面,材料管理不到位。材料采购人员质量控制意识不强,采购材料前忽视对供应商基本情况调查,导致采购的材料质量存在缺陷。或者忽视对材料试验检测,没有全面掌握材料质量情况, 不合格材料被应用到施工中。对施工现场的材料忽视抽检,影响材料质量控制效果,往往会给建筑施工留下隐患,最终降低建筑工程质量。另一方面,进度和工序管理被忽视。管理人员责任心不强,忽视进度管理,导致施工任务未能按要求顺利完成,出现延误工期、降低工程质量、影响施工成本的情况。忽视对每道工序进行全面、细致的检查,对存在的质量、安全隐患没有及时排查,影响整个建筑工程质量提高。

2.2 安全控制的不足。一方面,安全管理人员素质较低。一些施工单位忽视配备安全管理人员,或者所配备的安全管理人员综合素质偏低,对安全管理的制度、规范流程掌握不全面。施工现场巡视、检查工作不到位, 没有及时排查存在的安全隐患,容易引发安全事故。另一方面,现场施工安全管理不到位。一些施工单位没有建立完善的安全管理制度,导致安全管理各项工作开展缺乏有效的制度约束。安全管理责任不明确,忽视建立有效的责任制,没有明确规定管理人员职责。管理人员责任心不强,忽视施工现场巡视和检查,对存在的违章操作没有及时制止,影响安全管理水平提高。

3. 建筑施工质量安全的控制对策

3.1 質量控制对策。

首先,健全质量控制体系。结合建筑施工需要和质量控制要求,建立健全的质量控制体系,实现对质量控制的有效约束。要明确质量控制目标、责任,完善组织机构设置,合理配备工作人员,为促进质量管理工作顺利进行奠定基础。建立严格的质量控制责任制,明确工作人员职责,促进他们在日常工作中加强协调与沟通,形成合力,提高工作水平。做好对质量控制人员的考核,完善奖惩激励机制,以更好激发工作人员热情,让他们为提高工程质量贡献力量。

其次,重视原材料质量控制。采购材料前,工作人员要加强调查和研究,对供应商基本情况进行全面调查,从质量可靠、信誉度高的厂家采购材料,为提高建筑工程质量奠定基础。严格按照规范要求对材料进行试验检测,获取相关数据资料,确保材料质量合格,不合格的材料一律禁止进入施工现场,避免对工程质量造成负面影响。进入施工现场的材料也要做好抽检工作,并进行分类堆放,为材料更好应用奠定基础。

再次,加强施工进度与工序质量控制。严格按照施工合同要求开展施工,确保进度计划按时完成,防止出现延误工期的情况,避免为了赶工期而出现质量不合格的工程。重视每道施工工序质量控制,通过保障每道工序质量,最终实现提高工程建设质量的目的。当一道工序完成后,应该对该工序质量进行检查,发现质量缺陷及时改进,有效保障工程质量。

最后,重视施工人员管理培训。施工单位要重视加强施工队伍建设, 提高施工人员综合素质,严格遵循施工规范要求进行每项操作,保障工程质量。对施工人员要定期和不定期进行培训,采用现场授课、参观学习、讲座等形式,对施工人员进行有效的管理和培训。促进他们施工技术水平提升,增强施工人员质量控制意识,为提高建筑工程质量奠定基础。

3.2 安全控制对策。

首先,提高管理人员安全意识。施工单位为了有效保障建筑施工安全, 要根据工程建设要求,配备基础知识扎实、专业技术水平强、经验丰富、责任心强的工作人员,并按照安全管理要求做好现场巡视工作,及时发现和排除存在的安全隐患,有效预防安全事故发生。建立安全管理责任制, 明确管理人员职责,使他们严格遵循要求开展安全管理各项工作,及时发现和整改存在的安全隐患,预防安全事故发生。加强安全管理人员培训, 促进他们管理水平提高,责任意识增强。同时也要重视施工人员培训,让他们熟练掌握操作规范,有效保障建筑现场施工的安全。其次,完善安全管理制度。结合安全管理需要,完善安全管理规章制度,从而有效规范建筑施工现场安全管理各项工作。建立安全管理责任制,明确施工人员职责和权限,让他们严格遵循要求开展施工现场巡视, 提高现场施工安全管理水平,从而有效保障施工安全、顺利进行。在进行巡视和安全检查时,应该做好相关记录,对存在的安全隐患及时排除,及时制止违章操作,有效预防安全事故。

最后,加大安全控制资金投入。加大资金投入,引进先进机械设备开展建筑施工,以提高施工效率,预防安全质量、安全事故。做好陈旧设备升级改造和维修工作,在资金上给予支持,提高设备综合性能。加强现场施工设备管理,做好设备养护、维修、管理工作。另外,还要提高管理人员、施工人员待遇,激发他们工作热情,促进他们更好遵循规范要求施工,促进建筑施工综合效益提高。

4. 结束语

综上所述,质量安全控制是建筑施工的重要内容,做好这两项施工能避免发生不必要损失,提高工程建设效益。施工过程中应该认识存在的不足,并采取有效控制对策,从制度建设、人员管理、材料管理、思想认识等方面采取有效措施。促进质量安全控制水平提高,进而提高建筑施工综合效益。

参考文献:

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[2] 杨新良. 刍议建筑工程施工的质量管理和控制[J]. 建筑安全,2014(4),62-64

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