施工组织设计对市政道路工程施工项目成本的影响研究

耿馨兰

摘要：本文主要探讨了市政道路工程施工项目进行中的成本控制，首先从无障碍设计、人行道设计、生活性街道设计、交通性街道设计等方面入手，对市政道路建设中的施工组织设计进行了分析，然后从制度完善、过程控制等方面对市政道路建设中的成本控制进行了分析。

关键词：市政道路工程、施工组织设计、成本

1、 引言

市政道路建设是城市现代化建设的重要内容之一，城市道路设计的合理性会直接影响到城市居民生活、工作以及其他活动，现代城市正常运行和发展离不开城市道路设计。但是，市政道路工程建设通常会耗费大量的资金，所以市政道路工程施工项目的成本控制则显得意义重大，适当的施工工艺可以有效降低施工成本，对于市政道路工程项目的实施意义重大。

2、 市政道路设计要点分析

2.1 无障碍设计

在无障碍设计中，最重要的两个方面就是道路平面设计以及纵断面设计。首先，市政道路道路平面设计工作意义重大，但是往往会被设计人员忽略，道路平面指的是道路边线和道路中心线在地表面上的垂直投影，主要由各类线条组成，其反映了道路在地面上所呈现的形状，而且对沿线两旁的地形以及地物也有所反映。在道路平面设计时，首先要是道路平面与道路周围的环境相互协调，其次平面要与纵断面以及横断面相互映衬，彼此协调，要尽可能使道路平面线条为大半径曲线，而且线形各部分应该保持相互协调，避免急转弯。对于高填方路段，道路应该尽可能为直线或者道路的弯度较小。当然，在实际设计过程中，还应该视情况而定，要将道路两旁的建筑物及当地环境等因素考虑在内。其次，纵断面是市政道路的重要组成部分，指的是沿道路中心线纵向剖切的路面，道路纵断面可以反映出道路的起伏情况。在城市道路纵断面设计中，要根据对市政道路的总体规划及使用要求，来确定道路的等级和性质，而且要将当地道路周围的环境状况以及建筑分布等因素考虑在内，在施工建设时，要根据当地的气候、土质及水文特点，时道路排水能够畅通无阻。道路纵断面设计线主要包括直线和竖曲线。在道路断面設计及施工中，道路纵断面必须符合相关规范中对于纵坡的各项要求，如最小纵坡、最大纵坡、竖曲线限制值等等，为了确保道路的实用性，纵坡必须具备一定的平顺性，这样可以确保道路虽然有起伏，但是过往车辆也可以平顺通过。对于地块来说，要避免地块内外高度相差过大，这样会使车辆通行不便。如果道路铺设地点的雨水较多，则可以适当地提高路基高度，这样可以确保路面不会大量积水。

2.2 人行道设计

在设计过程中，首先要考虑到人行道的平整度与密实度，在人行道的路面铺设时，要尽可能使用防滑地料，这样更突出了人性化的特点。在某些城市，人行道与车行道之间存在着比较大的高差，此时设计人员一定要注意，如果它们之间的高差超过了半米，那么在人行道设计时，还应该将人行道附近的树木与电杆考虑其中。所以，设计人员可以在车行道与人行道之间通过挡墙将其分隔开来，在挡墙的外侧还可以将一定的装饰悬挂上去 。通过这种方式，可以使人行道的作用得到充分地发挥，而且可以节省建设原料，还能对周围树木形成良好的保护。

2.3 生活性街道设计

在市政道路中，生活性街道是一个相对复杂的路段，通常情况下，这里的人员活动量和交通工具穿行量都比较多，所以，这也是所有交通路线中最容易出现交通事故的路段。所以，在设计过程中，设计人员一定要格外注意，首先，设计人员应该对标线标志进行合理布置，通过合理布置，将人的通行和车辆的通行进行合理分隔。其次，通过设立限制性和引导性设施，对通行此处的车辆速度进行有效控制，但是必须得保证车辆可以顺利通行。可以在道路边缘或中间设置一些树木，这样不仅可以起到梳理交通，而且有利于道路美化。

2.4 交通性街道设计

为了，确保城市交通运输的流畅性和安全性，在在无障碍设计的基础上加强绿化设计。由于上述讨论中已经对无障碍设计进行了分析，所以，此处对绿化设计进行重点讨论。绿化是现代城市道路设计及施工中必须考虑到的因素之一，不论从美学角度还是实用性角度来看，绿化对于现代城市道路建设都有着重要的意义。对于交通干道来说，应该栽种一些尺寸不是很高的树木，因为交通干道的车辆速度通常都很快，如果绿化树木的尺寸过高，则会挡住视线，很可能会引发意外，而且针对交通干道的道路绿化，还可以考虑建立大型的绿化带，与树木相比，其视觉效果会更好。而对于城市商业街或步行街的道路绿化，植被则不应该过密，这样会影响到地区的商业发展。而且在道路绿化设计及施工过程中，所设置的各类植物都不可以对道路中的交通标志以及中药商业标识造成遮挡，在可能的情况下城市道路可以利用绿箐或灌木遮挡汽车灯的眩光劲儿为交通运输提供更好的安全保障。

3、市政道路工程施工项目成本控制策略探究

3.1 加强管理意识的培养

正确的意识指导正确的行为，针对市政道路施工企业成本管理中出现的各类问题，最先采取的应对手段就是加强项目施工成本管理管理意识的培养，其中包括对企业管理者成本意识的培养和施工人员成本意识的培养。促使企业管理者，从成本管理的角度出发，制定科学有效的施工方案，促使员工能够不断提高工作效率，及时发现企业成本管理中存在的问题，并进行积极上报。意识的增强可以使施工人员的行为趋于科学合理化，同时不断增强企业施工员工的责任心，使其在实践过程中，不断提升自己，实现成本管理效率的提高。

3.2 完善制度体系，明确责任

首先，建立责任追究制度，也就是对于管理方面存在着不妥当的行为进行监督，在市政道路施工中，为了减少不必要的浪费，必须进行责任追究。再者，建立完善的考核奖励制度，考核的内容包括工期的的控制、安全控制以及阶段性控制，通过这种考核方式，增强员工的成本管理意识和能力，进而明确自己在整个工程施工中的责任，使其工作区域科学性和有效性，最终通过责任和成本上的控制来保证目标成本方面的不断实现。

3.3 加强过程控制，降低成本

市政道路工程项目的施工需要一个长期的过程，而提高成本管理质量则需要做好整个过程中每一个环节的工作，所以，在成本控制管理过程中，必须加强过程控制，降低成本。具体而言，则应该包括项目施工前、项目施工中以及项目完成后的成本控制和管理。为了做好市政道路项目工程的成本控制工作，必须与施工中人材机的控制有效联系起来，在市政道路工程建设中，进行成本管理控制的重中之重就是就是施工建设材料费以及相关设备费用的控制管理，因为材料占据了整个道路建设工程的50%以上，所以，相关人员必须注重财务管理的严密性，坚决防止施工材料无故流失现象的出现。管理人员必须对施工材料的发放进行严格控制和监督，在材料购置时，对材料价格进行严格把控。针对工程设备管理，要根据项目工程的实际要求，进行设备管理，通过管理，实现施工机械的密切配合，这样可以确保每一台机械都能充分发挥应有的作用，提高成本控制质量。

参考文献：

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