建筑机电安装工程造价的影响因素分析

徐海英

摘要：对于项目机电安装工程造价控制而言， 只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内， 才能保证整个安装工程造价目标的实现。本文介绍了建筑机电安装工程造价的影响因素，分析提出了建筑机电安装工程造价的控制措施。

关键词：建筑；机电安装；工程造价；影响因素；控制措施

前 言

建筑项目工程造价由土建费、建筑安装费以及其他管理费构成， 其中建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分， 如何加强建筑安装工程投资管理， 把建设资金控制好， 最大限度地创造出投资效益是投资管理者孜孜以求的目标。

一、建筑机电安装工程造价的影响因素

1.管理不到位

合同管理：施工企业的合同管理人员法律意识淡薄，导致合同签订不严谨，不规范，条款不全，合同管理人员对业务不够熟悉，目标不明晰，导致在处理合同业务时考虑不周全，而造成经济损失，甚至使企业信誉度下降。缺乏健全的合同管理机构，工作中“扯皮”，导致延误工期，而增加施工成本。

信息化管理：由于经营观念落后，组织体制僵化、导致工程造价的信息资源的管理缺少系统性。由于采集技术落后、信息分类标准不统一，导致所采集信息的质量不能满足当前市场的需要，落后于信息化社会的要求，由于人才匮乏、资金短缺，基础管理不强，造成企业的信息化管理没能赶上时代步伐，导致机电安装工程量加大，成本增加。

2.员工职责不清，缺乏经济意识

有些施工单位对项目经理部的监督机制不够完善，对项目经理的约束机制不够健全，只是简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员，其他人员都没有了成本管理意识和责任感。

从项目的内部管理来看，项目经理自身素质的影响很大，责任心不强或者对财务上控制不严，都会造成资金流失。同时，项目的管理人员若经济观念不强，只是表面上分工明确，搞技术的只负责技术和质量，搞施工的只负责工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验，而都忽视了成本管理，都会导致加大工程成本。

二、建筑机电安装工程造价的控制措施

造成机电安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位， 人为影响因素较大等， 因此，加强机电安装工程造价的控制与管理， 实施动态控制， 将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内， 具体控制措施如下：

1.制定先进合理的安装工程造价控制目标

开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析， 找出投资控制的关键点， 并准备对应的防范措施。

由于安装工程中管线布置较密， 难免会有“打架”情况，因此需要做好施工图纸交底会审工作， 对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。若发现各专业间图纸出现矛盾， 则尽早向设计单位提出修改， 以免出现返工现象， 造成不必要的资金浪费。

2.择优专业分包单位， 防止少数垄断性行业任意抬价

在工程建设中， 有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担， 如变配电所安装工程、煤气工程等。而这些行业往往又带有一定的垄断性质。一般每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从采购到安装的专业分包， 而且价格是一口价。如某大型冶炼扩厂工程需要10kV 扩容供电及新建几个用户站， 供电部门所属的三产根据《电力建设安装工程定额》、《电力工业基本建设预算管理制度及规定》、《电力行业材料预算价格》编制的预算为3 600万元， 对此预算进行分析并通过材料市场调研， 发现母线槽2500A的价格要高出40%， 原报价11520元/m，而询价只有6200 元/m， 就此一项差了100多万元。为了降低造价， 同时又确保质量， 首先以尊重供电部门的规定为交涉前提。

3.灵活运用多种材料、询价体系

安装工程由于系统多， 材料的种类也多， 其价格的高低直接影响到安装工程的造价， 所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。某些大型如冷水或热泵空调机组、变压器、高低压开关柜、水泵、锅炉、柴油发电机组等，在总包招标过程中一般只要求施工总包单位报安装费、人工费， 而购置则由业主通过招标采购或业主指定供货商进行采购。由于大型经测处将占机电安装工程总造价的60%～ 70%， 而且这些专业性强、价值高， 对造价影响大， 造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式， 从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献， 由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选， 并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩， 在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。

4.严格把握安装工程变更签证

施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象， 处理不妥就会给施工方留下索赔的伏笔。因此造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格， 进行技术经济分析比较， 检查每个子项单价、数量和金额的变化情况， 按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格， 计算该项划等号变更对总投资额的影响。如果待工程变更付诸实施后再去核实计量， 现场已面目全非， 不但核量不准即使核准了， 也木已成舟， 难以更改。

5.健全管理制度， 加强对造价管理人员的考核管理

国家相继出台的工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规， 使工程造价管理逐渐走向法制化， 不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平， 加强工作责任心， 为机电安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

6.做好竣工结算工作， 把好工程造价控制最后一道关

作為对造价的综合控制与管理， 设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核， 对设计变更、现场签证逐一核实， 予以确认； 对工程质量、工期作出评定， 此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价， 并按合同要求作出进一步处理， 只有这样， 才能比较完善地控制好安装工程造价。

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