经营不善莫怪纺织不行

经营不善莫怪纺织不行

最近一段时间，中国制造业处在了风口浪尖，市场前景众说纷纭。微信朋友圈里，唱衰中国制造业的声音也越来越多，各行业的企业“阵亡名单”纷纷流传，为数不少的专家名人也大放阙词，什么中国制造在滴血、拉警报、失业潮……反正语不惊人死不休。30年来，中国制造似乎从没这么危急过。

但透过现象看本质，中国制造有那么孱弱吗？若真如此，过去30年市场经济的学费算是白交了！我认为，目前唱衰的声音有些夸大其词，从长远看，中国制造目前正处于决战世界之巅的关键阶段，“中国制造”这块牌子正在重灌内涵，树立新的高端品质形象，正如当年“德国制造”、“日本制造”的涅一样，“中国制造”的品牌形象也将一朝改写。这是历史赋予这一代人的责任，我们必须去完成。

正所谓“攘外必先安内”。为了充分参与全球高水平竞争，中国制造业就必须进行壮士断腕般的内部整合，虽有短时剧痛，却不得不为之。放眼全球，东南亚等新兴市场分流了我们的部分订单，美欧的再工业化也让部分高端制造业回流，在两头追兵合围的情况下，我们必须拿出最精锐的力量去突围。在此过程中，有些企业因为跟不上步伐而掉队，因此，倒闭是在可控范围内的合理现象，关键在于，它们倒闭的真正原因是什么？

拿纺织服装业来说，很多知名企业倒闭并非因为主业不行，而是欲念太多终伤身，什么造船舶、买矿山、搞房产、玩金融……最后在陌生领域里身心俱疲，累及主业，轻则巨亏，重则破产，甚至跑路。

如此细思，很多纺企倒闭的原因在于自身，或是由于经营不善，或是因为战略定位失误，或是因为盲目扩张，结果受其他产业牵连而倒闭——所以，如果是因为经营不善、不思进取或产能落后而倒闭，就不能怪“纺织不行”！总体上看，纺织行业身体是健康的，局部出现病灶均可治疗。

回首上世纪70年代末，中国经济在“两只猫论”（黑猫白猫）的引领下冲出重围，纺织业一直是出口排头兵。今天，中国经济进入提档升级的关键时期，“两只鸟论”（腾笼换鸟，凤凰涅）成为了新的指路牌，那么问题来了：谁是“新鸟”谁是“老鸟”？谁是“好鸟”谁是“坏鸟”？标准如何界定？

纺织行业因为是多年来的传统产业，很多人都视之为“老鸟”、“坏鸟”，因而时常躺着都会中枪。但其实，纺织行业的产业生命力往往被人忽视，或者说熟视无睹，我就经常遇到理念很先进、日子很滋润的纺织企业，它们技改舍得砸钱，把工厂做到世界一流水平，它们不愁没有订单，并且在引领其他行业的智能制造理念和实践。可以说，纺织产业是常做常新的一个产业，中国纺织企业的生命力其实是非常强的。

相比一些新兴市场国家，影响制造业国际竞争力的几大因素（工资、汇率、出口关税、原料和能源成本），中国现在几乎都不占优势，尤其是要素成本，让众多纺织企业苦不堪言。但正如马云最近在央视《对话》栏目中所说：“上世纪的制造业拼的是劳动力成本，比谁的成本低；本世纪的制造业拼的是劳动力创造的价值。”

这份“价值”的取得，必然依赖于自动化改造带来的高效率生产，这将是中国制造逐鹿全球的核心竞争力！这也是我们举办“2015年中国纺机工业自动化高峰论坛”的初衷，我们希望能聚集纺织各领域的自动化专家高手，来为下游企业推介自动化、智能化生产的机器及理念。

转型大浪拍岸，如飓风过岗万木蛰伏，形势不容乐观，但也不用愁容满面。我曾与一位印染专家对话，他说你可以弄张纸，把目前的印染企业列上去，然后一家一家勾掉倒闭的企业，“五年以内将有50%的企业被勾掉”！我被这话吓得不轻，但痛定思痛，我对纺织业还是很有信心的，只是我们必须强行清醒过来——传统产业没有落幕，而是要脱胎换骨；政府不会英雄救美，只会锄弱扶强。

“十三五”期间，纺织工业将迎来一场剧变，这一轮大调整来势汹汹，要么出众，要么出局，各位请坐稳扶好！