化工企业安全生产管理问题与要点探讨

王延军（兖矿鲁南化肥厂，山东 枣庄 277527）

化工企业安全生产管理问题与要点探讨

王延军（兖矿鲁南化肥厂，山东 枣庄 277527）

随着城市进程的不断提升，科学技术的不断完善，在化工企业的发展中，针对生产安全的问题研究变得更加的严峻。化学企业自身的带有危险的性质，由于存在的易燃易爆物品比较多，在生产的过程中，极有可能发生安全事故。面对这样的状况，相关部门就化工企业的生产安全问题进行了管理问题的分析，在今后的发展中希望得到改善。本文以化工企业安全生产管理问题与要点进行分析和讨论。

化工企业；安全生产管理

在化工企业生产的过程中，由于易燃易爆，有毒有害的物品比较多，在这种环境中，十分容易发生安全事故，针对这种状况，就应该加强化工企业自身安全管理的问题。在化工企业安全生产的管理中，首先应该明确化工企业安全生产管理的重要性，并且，在化工企业实际的安全状况中，进行有效科学管理的步骤以及方式，将化工企业安全生产管理的问题提升到全新的高度，尽最大可能进行安全制度的完善。

1 加强化工企业安全生产管理的重要性

在我国的经济发展中，化工企业的发展就是我国现在国民经济发展的最关键的支柱，但是由于化工企业自身带有危险性的性质，任何的一项失误都会造成化工企业安全的隐患。在化工企业产品从生产到出品都需要很多的环节，在这些环节中，想要将化工企业生产安全提升到安全标准的程度，就应该对相关的环节进行完善。安全生产管理就是整个化工企业管理的前提。在现有的化工企业中，因为安全生产管理的缺失导致的化工隐患的发生并不在少数，这种状况的产生会影响到正常的化工企业的运作。轻则会影响到化工产品的质量，产量以及成本，造成整个化工企业生产环境的恶化，重则会造成人员的伤亡，在化工企业的经济状况上也会造成重创。安全生产也是整个化学生产的保障，在安全生产管理的项目中，应该发挥现代化工的生产优势，将安全生产的目标放在明显的位置，保证化工企业长期，连续，安全的运行。在化工企业中发生事故就会导致生产装备不能进行正常的运作，降低生产的效率，会给相关的化工企业带来一定的经济损失，所以，安全生产管理就是化工企业生产的关键因素，化工新产品的开发以及加工必须在安全的前提下进行操作，只有这样的操作，才能将相关的生产阶段变成实际的生产过程。

2 化工企业的生产安全管理

在化工企业中实现生产安全管理，就是将化工企业的生产，经营过程进行规范性的规划，按照现有的化工企业管理的制度以及方案进行化工生产的计划，组织，协调以及控制的完善，想要将化工企业生产安全的管理进行进一步的实施，就应该进行以下的工作：

2.1 实现统一指挥的原则

在化工企业的生产安全管理中，应该进行统一的领导性指挥，领导的要求就是整个管理系统的主体，领导在管理工作中，应该有权力，有权威，这种权力以及权威应该展现在整个化工企业安全管理的实施过程中。在化工企业的正常运作中，首先应该对化工企业的财产具有一定的支配权，将相关的财产进行针对性的使用以及分配，保证资金能安全的投入到化工材料的生产过程中去；然后应该对化工企业自身的生产过程进行合理有效的支配，使用法律的相关细则进行维护，使得在化工企业的生产过程中，能够保证安全生产工作的有效开展；最后应该对化工企业安全管理的总计划进行传播，在安全规划的安排完善之后，在进行化工企业的日常生产活动。

2.2 实现基础的巩固工作

在化工企业建立相关安全的规章制度之后，还应该制定化工生产的各项标准。只有将这种基础性工作加以完善和建设，才能保证化工企业安全生产的有效开展。在化工企业安全生产的管理中，应该对相关安全信息进行针对性的规划，在日常工作中应该对信息的原始数据进行记录和整理，并且，在日常的工作中，应该总结相关的问题，对出现的问题进行详细的汇总以及判断，将问题出现的概率有效的进行降低。

2.3 化工企业制定员工的奖励制度

在化工企业的生产过程中，应该对全体的员工进行安全生产思想的培养，提升员工安全生产的自觉性，增强员工自身的法律意识。在化工生产的过程中，还应该人人进行安全生产的传播，严格按照企业制定的安全生产管理要求进行化工产品的操作，共同实现化工企业安全生产的目标。在企业的管理中，应该加强对各个专业部门的管理，只有将整个企业的安全管理进行细化，才能保证安全生产管理的有效实施。在化工企业中，假如发现没有按照安全生产条例进行作业的行为，应该进行及时的制止，并经过安全的教育与检查之后，在恢复安全的状态下，才能继续进行化工作业的操作。

3 结语

现代化工企业安全生产管理的完善应该严格的按照科学的管理模式进行有效的管理，实现以人为本的原则，将安全融入到化工企业生产的每一项阶段中，使得化工企业在今后的建设中有安全基础作为发展前景的保证，实现化工企业安全生产管理目标的有效实施与发展，实现化工企业安全生产的整体建设标准。

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