时机与“时力”

刘卓军

“时力”是把握时机的能力，是决定成功的重要因素。

大家都明白，为了做事情并把事情做好，很重要的一点是该出手时就出手。该出手时不出手，不该出手急出手，都只能得负分，很可能会造成好事办不好的局面。我们不妨把能够掌握和把握住时机的能力叫做“时力”。其实，在上个世纪的中期，我国一位战功卓著的将领就极力推崇“时力”的概念并因而在战场上大有建树。一直以来，差不多每个人都会听说过类似的议论，“这件事的做法没错，只是做的时机不对”。是的，理解和接受“时力”的概念不难，但要拥有好的“时力”挑战性极大。在创新创业的努力中，具有较强的“时力”毫无疑问会有助于成功的取得。

创意实验室（www.idealab.com）是位于美国洛杉矶地区的一家企业平台，可以看成是一个“创意工场”、一个孵化器，或许应该把idealab更接地气地称为“好想法实验室”。一个好的想法好的主意，如何能够通过形成产品或服务的方式实现市场化商业化？ 实现市场化，产品或服务就要有用户、客户。实现商业化，产品或服务就应产生好的经济效益。可以设想一种这样的做法：对选中或看好的想法和项目直接给予资本投入，或进一步通过促进合作及提供支撑性服务的方式帮助其成长。创意实验室从1996年成立以来，尤其感兴趣于规模在4至20人之间的志同道合的技术公司，培育和孵化有前景的项目。在条件允许的情况下，创意实验室甚至还为他们提供全面服务的办公空间。在20年的时间里，创意实验室先后建立和运营了125 家创业公司，其中已有8家公司在美国纳斯达克成功上市，另有30多家公司被收购或并购。这些足以说明，创意实验室本身非常成功。因此，创意实验室的做法和考察问题的方式非常值得关注，并极具参考价值。对企业成长及项目成功的秘笈，Idealab创建人，一直担任创意实验室CEO的比尔·格罗斯（Bill Gross）在2015年3月举行的TED全球年度大会上道出了他的分析和认识：项目的推出时机最重要。

影响企业成长和项目成功的因素有很多，比如需要考虑：项目的创意、项目的开发团队、项目的商业模式、项目的融资状况及项目的推出时机。在这5大因素中，很多人会情不自禁地认为“创意”就是一切。起初格罗斯也这样认为，因此他把自己的公司命名为“Idealab”。然而，创意实验室发展至今并非一路辉煌，这促使格罗斯认真找寻什么是企业成功最重要的影响因素。他考察了200家企业，有100家经Idealab孵化过，另有100家不是由Idealab孵化的，200家企业中有成功的也有不成功的。结果格罗斯发现，对企业和项目成功与失败的影响，时机因素占到42%，团队因素占32%，创意因素占28%，商业模式因素占24%而融资因素才占14%。格罗斯特别提到Airbnb的例子，这个目前看是极为成功的项目最初很多聪明的投资者都没有看好它，因为普遍的观念是，“没有人会把自己家租给陌生人”。换句话，这在当时并不被认为是个好想法。然而，2008年恰值美国的“经济萧条”时期，人们非常需要获得额外收入的渴望超过了他们不想把房子租给陌生人的想法；而Uber其实也差不多，它需要司机加入系统的“时机”正值大量司机希望寻找额外收入的时刻。所以，“恰逢其时”非常重要。

毋庸置疑，社会可以从时机和"时力"的深刻认识中得到很多启示：创业者决定上马一个项目的时候，千万不能忘记问一个重要的问题：推出的时机是否合适？投资者同样应考虑被投对象启动的时机因素，以确保所投能有所斩获。显然，这实际上提出了一个非常具有挑战的问题，就是人人都要不断提升和增强自己的“时力”。毫无疑问，这个问题将伴随人的生命始终。当然，强调时机和"时力"并非要绝然忽视其他因素。抓住主要矛盾综合认识事物永远是人们进步和取胜的法宝。

创新创业需要面对许多问题，时机和“时力”是最为重要的概念，你认可吗？