互联网企业掌舵者说

2016-05-14 09:07
网络传播 2016年7期
关键词:执行官创始人全球化

马云

阿里巴巴集团董事局主席

今天中国有另外一个特点,中国企业要走向全球化,这不是去征服全球,而是融入全球、参与全球。如何参与全球化的发展、融入到当地的进程中,为当地创造价值、在当地成为真正受人尊敬的企业?中国作为第二大经济体,必须要参与全球化,创造当地的价值,创造当地的税收,因为只有这样,中国企业才能受人尊重,中国才能受人尊重。

——2016年5月9日,马云成为中国企业家俱乐部的新掌门人。宣布接棒之后,马云发表了15分钟的演讲。

雷军

小米科技创始人、董事长兼首席执行官

为了适应国际市场的需要,第一就是要高度重视保护用户隐私,促进数据本地化。比如说我们以后进入其他国家,数据都存当地,当然它需要一个过程,雨果·巴拉已经宣布印度的数据会存在印度,在印度设立数据中心。第二,我们自己不做工厂,会推进合作伙伴在印度做工厂,帮助我们在印度实现本地化。

所以一方面我们要谈国际化,另一方面我们要谈在各个具体国家和区域的本地化,国际化的同时又是一个本地化的过程,这些我们都希望借助互联网手段把渠道缩短,我们在各地都希望借助电商直销模式。

——2014年11月,雷军为成都的数百位听众带来了“小米的未来智能家庭”演讲。

马化腾

腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官

腾讯在全球化方面的想法由来已久,但在过去一些尝试中失败了,主要原因是国内领先的一些产品投入国外市场时会遇到文化差异问题。因此,最近两年腾讯改变策略,采用投资的方式收购海外企业,欲借此完成全球化布局。其中,收购海外企业是一个非常好的策略,因为他们了解本地文化,创始人仍持有一定的股份,能保持长期的激励性。我觉得这是一个比较好的方向,是一个互利共赢的思路。

——2012年7月,马化腾在接受新加坡国立大学管理学院商业智慧网站专访时表示。

贾跃亭

乐视控股集团创始人、董事长兼CEO

乐视习惯用未来定义未来,而不是用现在定义未来;乐视习惯于忘掉自我,忘掉现在,我们只需要考虑全球下一代用户需要什么、下一代用户的价值到底在哪里?

中国的互联网消费电子与文化融合,将会在全球范围内战胜欧美任何企业。未来10年是中国企业历史性的机遇。过去的20年中国是内生发展,我认为未来应该是中国的互联网消费电子融合之后走向全球,这一块中国比美国容易。

——2016年3月27日,贾跃亭在深圳召开的IT领袖峰会上表示。

李彦宏

百度公司创始人、董事长兼首席执行官

国际化是必然的选择,现在的时间正好合适。国际化就是在当地市场实现本土化的过程,而本土化,就是要深刻理解一个国家的文化和习惯,去开发相应的产品和功能。

不仅仅是巴西,我们正在越来越多的国家,让更多的网民最平等便捷地获取信息、找到所求。我们这一代中国人,正迎来中华民族伟大复兴的最好机遇,我们不仅向全世界输出最好的中国制造,也开始向全世界输出最前沿的技术和创新。我坚信,百度多年来一直坚持的技术创新和积累,一定会在世界范围内发挥越来越重要的作用。

——2014年7月,李彦宏在发给百度员工的邮件中写道。

杨元庆

联想集团总裁兼首席执行官

一个是实现全球化,一个是把中国的文化、中国的生态带向全球。但是一定要很好地配合,我们不一定合并,但是我们一定要很好地配合,大家各司其职,把自己的优势、竞争力发挥到最高、最好,减少内耗,我们一定能够赢他们。

——2016年3月27日,杨元庆在深圳召开的IT领袖峰会上表示。

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