供给侧改革下网媒的机遇与挑战

2016-05-14 09:07贾慧怡朱媛媛
网络传播 2016年7期
关键词:网络媒体客户端传统媒体

贾慧怡 朱媛媛

2015年11月10日召开的中央财经领导小组第十一次会议首次提出了供给侧结构性改革。在这一政策引领下,我国传媒产业也迎来了更宽广的发展机遇。传媒新技术的不断迭代更新,使得整个传媒行业发生着巨变,这进一步推进了供给侧结构调整的思路在新闻传媒产业的运作。

网络媒体作为我国传媒行业的新兴中坚力量和整个文化产业发展的参与主体之一,同样需要谋划一场供给侧结构性改革。借助“供给侧”政策之势,思考和探索我国网络媒体在供给侧结构性调整实践中的路径。

发展现状:竞争同质化,制作水平较低

互联网技术推动媒体领域进行着一场前所未有的变革。近年来我国媒体融合的程度进一步加深,随之而来的是基于“一云多屏”、依靠传统媒体资源新生的网络新媒体。其表现为传统媒体进军新媒体成为新常态,“互联网+媒体”加入线上传媒竞争,重大新闻事件和突发新闻都是通过网络及自媒体渠道第一时间传播。尤其是传统媒体在受到互联网即时传播的冲击后,纷纷借助网络平台构建自己的网络媒体,搭上互联网时代的“快车”。《中国传统媒体新闻客户端发展报告》显示,2015年仅传统媒体运营的新闻客户端(App)就有231个,其中北京地区占26个,广东、江苏也分别有25个和15个。众多同质化的网络媒体软件带来的是“数量过剩、质量不足”的结果:超过九成用户每日仅打开1款新闻客户端,7.8%用户会每天打开2款,只有1.2%用户每天打开2款以上,超过六成移动用户在使用新闻客户端后给予其的评分不足10分。

除同质化竞争外,粗制滥造的媒体内容浑水摸鱼进入市场,大量制作水平较低的网络传媒产品也无法满足国内受众日益增长的文化精神需求。《人民日报》曾刊文分析2015年“舆情反转”事件,其中很多就是网络媒体向社会大众提供了低质甚至是错误的信息内容。

问题剖析:供给需求失调,资源配置不均

近年来,我国网络媒体发展的速度空前,无论是传统媒体转战网络还是“互联网+媒体”,都展现出巨大的生机与活力。但从“供给侧”角度看,供给与需求失调、资源配置不均衡等问题依然阻碍着网络媒体的未来发展。

首先,低端供给过度,高端、分众传媒产品不足。一方面,很多新闻媒体推出了微博、微信公众号甚至是新闻客户端,但传播的内容大同小异。另一方面高端、分众化的网络媒体生产供应不足,与要求越来越高的受众、用户的需要相差甚远。

第二,各级各地区间网络媒体发展不均衡。主要表现在三方面:东西部地区发展不均衡,众多强势网络媒体集中在东部沿海地区和经济较发达地区,中西部地区网络媒体发展进程相对缓慢;省、市、县各级间发展不均衡,各级网络媒体呈现出新型媒体资源配置不合理、发展不平衡的特点;各个网络媒体间发展速度不均衡,依托传统强势媒体资源的互联网媒体有良好的媒介资源和品牌优势,相反,一些较弱的传统媒体,它们向互联网融合转型的能力较弱,其网络媒体的供给质量也就相对有限。

第三,行业主导方面网络媒体优势有待彰显。网络媒体在独立制造优质内容、精品力作方面相对逊色,尤其在深度新闻、影视作品、电视节目等方面。有调查显示,传统电视依然是第一强势媒体。虽然电视受众接触的媒体日渐丰富,但在重大事件发生时,仍有近八成的受众获取重大事件信息首先通过电视媒体;其次才是网络媒体,有14.8%的受众最先通过互联网得知事件信息。

革新之路:打造精品内容,重视资本运营

以新兴技术为工具,在灵活的体制、机制下,优化网络媒体产业供给侧,让网络媒体在满足受众需求、促进社会发展上发挥更大更积极的作用,使我国网络媒体借力“供给侧”政策焕发新春,实现可持续发展。那么,网络媒体该怎样借力“供给侧”政策谋变求新?

保罗·利文森在《软边缘:信息革命的历史与未来》中提到:“如果没有内容,一个媒体是无法生存的,更别提兴盛了。”首先,用精品内容打破供需错位,满足受众有效需求。要细分需求市场,在内容供给整体提升档次的基础上,提供具有差异性和个性化的品质服务,在供给侧和需求侧之间找到平衡点。大数据技术支持下的互联网媒体更应该运用好用户互联网“痕迹”,智能优化内容生产方向,并分众推送。

第二,以技术为核心,提升供需适配性。传媒产业要与社交网络相粘合,利用大数据、云计算等技术,优化传媒产品生产流程,实现全媒体传播渠道,生成全新的传媒产品供给体系。与此同时,要善用科学技术调整网络媒体供给结构,即要恰如其分地用好前沿科技成果。

第三,调整媒介生产者结构,优化人力资源配置。网络媒体可以一方面着手自身人力资源的优化,注重提高网络记者的专业化水平,大力培养和引进“技术+新媒体”复合型人才,打造高素质的新闻采编队伍;另一方面可以适当吸纳、挖掘并培育自媒体平台中有潜力的新生力量,大胆调整人员结构,从供给侧入手,以最前端的产业技术形态,辐射和牵引新闻传播人才供给体系的转型升级。

第四,加大基础性投入,重视资本运营。网络媒体在发展的过程中,应增加基础性资金的投入比例,借助资金的力量,突破新闻生产过程中的技术障碍,发挥资本的支撑作用,提供信息内容的最优供给。例如,上海报业集团在推出“澎湃新闻”和“界面”两个新媒体产品时,就宣称小米、360等互联网公司已出资入股。除了做好新媒体产品外,上海报业集团还与其他投资人共同发起新媒体产业投资基金,利用基金投资的模式,克服传统的体制、机制、人才、技术上的障碍和壁垒,及时发现、投资、培育新媒体,从而获取新媒体产业高速成长带来的收益。

第五,体制机制改革要增加活力,融合媒体要增加特色。打造融合媒体方面,大型主流媒体的实践经验比较丰富。例如,人民日报社推出的“中央厨房”,就是一次采编、多次使用,多渠道多终端提高新闻内容的生产和使用效率;上海报业集团目前已经推出的“上海观察”“澎湃”“界面”三大新媒体项目均有实质进展。网络新型媒体在坚守自身属性、特点的同时要立足实际,发挥比较优势,尽可能地实施差异化、特色化的媒体融合战略。

参考文献

1.清博大数据新媒体指数团队:《中国传统媒体新闻客户端发展报告》,《青年记者》,2016年第3期,第9~14页。

2.徐立军、王京:《2012年全国电视观众抽样调查分析报告》,《电视研究》,2013年第2期,第17页。

3.[美]保罗·利文森:《软边缘:信息革命的历史与未来》,熊澄宇等译,北京:清华大学出版社,2004年版,第2页。

4.《上海报业高层讲话,来看“澎湃”等三大新媒体项目半年成绩单》,钛媒体,2014年8月13日,http://www.tmtpost.com/128609. html/feed。

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