浅谈AP1000核电站1E级电缆采购管理经验

唐沸涛

【摘 要】作为目前世界上在建核电机组规模最大的国家，中国在建核电站的规模占全球的近四成。随着核电站的大规模铺开建设，核电站1E级电缆的需求也随之大大增加。且由于核电技术的不断发展，核电站1E级电缆的规格种类、技术特性等均较之前有了较大的发展和更新，同时也给电缆的采购管理带来了新的课题和挑战。本文阐述了浙江三门AP1000核电站1E级电缆的采购经验，探讨了核电1E级电缆采购的特殊性和管理的多样性，为后续核电项目采购管理提供借鉴。

【关键词】核电站；1E级电缆；采购管理；AP1000

【Abstract】As the largest development country on nuclear power units under construction currently in the world， Chinas nuclear power plant under construction scale accounted for nearly forty percent of the world. As a surge of construction on nuclear power plant， the demand of 1E cable is greatly increased. Due to the continuous development of nuclear technology， the specs and the technical characteristics of 1E cable has larger development and renewal than before， and the procurement management has also been brought new issues and challenge. This article expounds the 1E cable purchasing experience in Zhejiang Sanmen AP1000 nuclear power plant， discuss the purchasing particularity and management diversity of 1E cable， which serve as a reference for subsequent procurement management on nuclear power project.

【Key words】NPP； 1E cable； Procurement Management； AP1000

1 AP1000核电站1E级（核安全级）电缆的特点

2015年我国有8台机组投入运行，6台机组开工建设。截至目前，中国大陆运行的核电机组30台，总装机容量为2831万千瓦，在建的核电机组24台，总装机容量2672万千瓦，在建机组规模居世界首位，预计“十三五”期间我国每年还将开工6-8台机组。

作为首个采用世界最先进的第三代先进压水堆核电（AP1000）技术的三门核电站，其建设进度被世界各国所关注。

AP1000作为当今世界核电市场最具竞争力的核电技术，其主要技术特征为：

1）采用非能动安全设施（利用重力、自然循环、压缩空气膨胀等自然驱动力）；

2）一体化设计；

3）模块化设计、制造和安装。

其中，AP1000最大的特点就是设计简练，易于操作，而且充分利用了诸多“非能动的安全体系”，大幅度减少了安全系统的设备和部件，图1为AP1000核电站比之常规第二代核电站用设备、部件和构筑物的简化量。

可以看出，电缆的用量减少是非常明显的。AP1000核电站设备的简化，电缆数量的大规模递减，与之伴随的是设备和电缆技术要求的提高。AP1000对安全壳内电缆的性能提出了更加严格的技术要求，表1是AP1000核电用电缆与二代核电站电缆的相关参数的对比。

电缆新的技术要求的提出，势必造成电缆采购的困难和不确定性。

2 浙江三门AP1000核电站1E级电缆采购管理经验

2.1 供应商调研

根据核电站的安全的特殊性，供应商的调研主要根据已有核电站的采购经验进行范围筛选，首先要优先考虑核电站中已经或者正在使用的，并且具备良好运行经验的厂家和产品。而且必须考虑其材料的分供方、工序分包方、试验鉴定方等因素。主要考察：

1）厂家的资质（电缆寿命是否60年）；

2）项目业绩中的应用范围（是否1E级）；

3）技术特点（电缆绝缘、护套的材料情况）；

4）分供方（材料是否自己研发）；

5）价格因素（每米的单价）。

核电的特殊性要求核电用1E级电缆的供应商应需具备特定的资质和满足更高的核级技术标准和质保体系要求。反应堆和核电站电气系统和设备的安全级别主要分为1E级（核安全级）和非1E级（非核安全级），对于1E级电气设备主要需要的资质为核安全局颁发的对于国内供应商的“核级设备制造/设计许可证”，即所谓的HAF601；对于国外供应商的“境外1E级设备制造/设计注册证”，即所谓的HAF604。

2.2 采购包打包方案

1E级电缆在AP1000核电站根据应用特性分为EW40（中压动力）、EW50（1E级低压动力及控制）、EW21（1E级仪表和热电偶补偿）、EW30（特种）、EW32（高温动力）、EW31（光纤）。这些代码的分配主要根据项目系统的要求进行分类，这也是制定采购规范的依据。

主要物项的采购包打包方案，根据技术规格书发布的要求、设备的商品代码、具体的设备参数与厂家制造能力的匹配等进行了细化，最终将电缆的采购分为安全壳内和安全壳外两个包进行分开采购。这种方案从全方位考虑了打包的实用性和紧凑性，保证每个采购包都能够体现技术独特性和厂家覆盖性的原则。从而降低了订单数量、单价和采购成本，提高了工作效率。

2.3 采购报价原则

电缆属于大众材料类，它的主要材料包括线芯（铜、镍镉合金、镉铝合金）；护套、绝缘（乙丙橡胶、交联聚烯烃）；编织护套等。如图2所示。

电缆的价格主要考虑材料的成本，线芯（铜）占电缆总成本的70%多，其余材料均为高分子材料。

铜是各国经济发展中的重要基础性原料，世界经济的发展和不同规模的基础建设，导致国际铜价波动较为剧烈和频繁。依照铜的价格特性，将铜作为主要原料的电缆的采购报价一般分为两种。一种是固定报价，另一种是开口报价。

固定报价方式，即厂家根据报价期内铜的价格和对合同交货期内铜的价格趋势分析，在报价中锁定电缆每米单价的方式。

开口报价方式，即以某日的现货铜的价格为参考铜价进行电缆报价，在执行合同时，如发送订单当日铜价和参考铜价有偏差，则按照总结出来的参考公式（1）调整单价，并重新计算总价的方式：

OP：收到订单时的价格（单位：元）；

TP：收到订单时的现货铜价（单位：元/吨）；

BP：基础铜价（签合同时约定的铜价）；

CW：铜材含量（单位：千克/千米）；

UP：投标价格（单位：元/米）。

固定价格方式是一种较为保守报价方式，该方式固定了电缆单价，电缆单价将不以国际铜价的波动而改变。该方案较为简便，易操作，但买卖双方各自承担铜价的时间成本风险。

开口报价方式是一种较为先进的报价方式，该方式的主要特点是根据铜在电缆中的含量，以发送订单当日的铜价为基准来确定价格，从而使买卖双方共同承担铜价的时间成本风险，但该方案增加了后续采购定价和合同变更的程序。

采购方可根据项目情况进行报价方式的选择，对于项目初期，技术条件尚未固定的情况，使用固定报价方式较为稳妥；对于有项目经验，且技术条件成熟的情况，可适当采用开口报价方式。

2.4 采购执行过程的经验

AP1000核电站1E电缆的加工工序主要有绝缘挤出、辐照、配线、成缆、内衬、屏蔽和护套工序等。在电缆生产过程中，由于电缆的绝缘挤出、成品检测中耐压试验等因素，会导致以下两个问题：

1）电缆的实际生产长度与订单要求的长度不符；譬如，订单要求生产1000m，但由于绝缘材料挤出的不确定性，最终实际生产长度可能在990m，不满足订单要求，如再生产单独一根10m，可能这10m无法应用到现场。

2）同种规格的电缆会分段成不同长度。譬如，订单需求1000m，要求整盘交货，但由于生产或生产后耐压试验等因素，导致长度分为600m和400m，不满足订单要求。

制造商可以通过增加用料的方法控制上述问题1），但成本相应会增高。而采购方根据施工图和电缆施工票中的电缆长度，也可以计算出电缆的长短线来控制问题2），但往往由于设计的滞后性导致无法满足现场施工的进度，只能先行采购充足的电缆来满足施工进度。

为了更好的控制生产制造成本和提高效率，我们特制定了以下3个原则：

1）对于同种规格电缆，电缆生产长度裕量为±2%，即生产的电缆长度只要在这个裕量范围内，均可视为满足订单要求；

2）对于最大外径小于25mm的小截面电缆供货长度范围介于600～2000米/盘，最大外径在25mm～40mm之间的电缆供货长度范围介于400米～1500米/盘，最大外径超过40mm的电缆供货长度不小于300米/盘。对绞控制电缆供货长度范围介于400米～600米/轴。

3）除特殊规定外，允许少量电缆每轴长度短于上述要求，但不得低于200m/轴，且其总量不得大于该型号电缆总长度的10%。

通过以上原则，不仅很好的控制了电缆生产过程中的长度不确定性带来的交货风险，提高了工作效率，也充分满足现场施工的进度要求，最大程度的减少了浪费现象。

3 结语

1E级电缆是核电站电气和控制系统的核心连接设备，它的采购也是核电站核级设备采购中较为重要的组成部分。电缆的成功采购不仅影响到整个核电站的造价成本，更能保障项目施工的顺利进行。以上是我在采购项目实施过程中的一点经验之谈，供同行参考借鉴。

【参考文献】

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[责任编辑：王楠]