工程监理效能评价与提升

何肖媚

云浮市金匠工程监理有限公司 527300

【摘 要】监理工作在任何工程中都占据着重要的地位，无论是在保障工程整体质量上面，还是在控制投资、工程工期等方面都发挥着关键性的作用，科学、有效的工程监理可以大大地提高工程建设的效益。本文主要对当前工程监理的效能进行评价，在此基础上，探讨工程监理提升策略。

【关键词】工程监理；效能；对策

引言

从总体上来看，工程监理工作主要包括质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调这六方面。这六方面工作之间是相互统一的整体，任何一个环节出现问题都会给工程带来重大的影响，甚至会直接影响工程的正常进行。因此，加强工程监理对于整个工程建设而言是十分重要的。

1.工程监理效能评价

虽然我国各地工程越来越重视工程监理工作，其效能得到明显提升，但是由于多方面原因，导致我国工程监理工作仍然存在着一系列的问题，给工程监理效能带来了严重的影响。

1.1工程监理市场行为不规范

当前，我国工程监理普遍存在转包监理业务、挂靠监理证照等现象，这就导致一些业主私招乱雇，系统内搞同体或者连体监理。一些工程监理单位不是真正独立的法人实体，有的则挂着监理单位的牌子，其实是名存实亡，有监理业务之时就聘请临时人员，监理人员在监理工作上面的事业心、责任心和积极性得不到有效调动。工程监理市场行为不规范导致工程监理的作用没有充分地表现出来，工程监理效能不明显。

1.2监理服务取费偏低导致建立效能不高

当前，虽然我国工程监理行业设置了相关收费标准，但是从全世界范围来看，我国监理工作服务取费较低，绝大多数工程项目采用的是低价中标的方法进行监理工作招标，监理企业为了得到业务而生存，不得不采取以低价的方式竞标。这就导致监理工作人员工资待遇较低，一方面监理企业难以聘请到高素质专业人才，另一方面，其难以留住监理人才，再加上工程监理企业没有足够的资金购买监理工作中所需要的相关设备和工具，没有充足的经费保障，难以保证工程监理工作人员的工作积极性以及难以保障监理工作所需要的相关设备，这就严重影响了工程监理的效能。

1.3工程监理管理不到位

目前我国对工程监理市场管理机制不够成熟，我国工程监理存在着管理不到位问题，比如一些监理单位诚信不足，人才匮乏，恶意竞争，缺乏相应的技术支持等。又比如一些监理单位中监理人员的道德素质较为低下，这在一定程度上影响了监理单位的发展和监理效能。再比如一些监理单位的业务承揽方式不够规范，导致在监理工作中存在各种各样的问题，工程监理工作没能真正地发挥其效能和作用。

2.工程监理效能提升对策探讨

2.1建立健全工程监理组织机构

建立健全工程监理组织机构，根据工程项目的特点明确监理组织机构的岗位职责，责任到人，这样就避免因为工作情况较为复杂的时候，出现职责推脱不清而影响到工程监理效能，就要在组织方面确保监理工作。具体而言，工程监理组织机构中要以总监为中心，专监、安监等分工明确、各其所责，合理分配监理人员对每道工序、隐蔽工程进行全方位、全过程的控制和管理，建立监理工作制度。同时，监理组织机构要对工程监理的每一个监理部进行定期或者不定期的检查，严格实行奖惩，对优秀的监理管理人员进行表扬和奖励，对工作不积极的、不合格的监理工作人员进行通报批评，造成严重影响地进行惩罚。

2.2规范监理收费标准

加强监监理市场的规范化，这对于工程监理发展有着重要的意义。因此，应该尽快地规范工程监管市场行为，规范监理收费标准，充分地保障监理企业人才和设备经费保障。要规范监理收费标准，这里建议取消低价中标的的招标方式，采用综合评标法优选择优秀的监理企业，建立和完善工程监理招标与投标实施办法，规范监理招标整个程序，确保工程监理招标整个过程公平、公开、透明，让优秀的监理企业能够获得业务，这样才能保证和提升工程监理效能。

2.3嚴格控制工程监管工作质量，实行“三检”制

工程监理企业在正式进行工程施工之前，监理企业应该组织施工单位技术负责人、质检员、有关各工程队组长召开工程质量会议，强化工程质量控制意识，明确在整个工程中应该高度重视工程的质量，明确在整个工程中的每一道工序必须执行“三检”制，并且要求专门的质监专职质检员对每一道工序进行验收签字，再由监理人员对工程进行验收签字，施工方才能够进行下一道工序施工。如果工程建设中没有严格按照“三检”制或者没有经过专职质检员和监理人员验收签字或者出现拒绝验收的现象，则应该对改道工序进行返工施工，以确保施工质量合格。另外，在工程监理过程中，为了确保整个工程质量，监理人员应该在工程施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监和随机抽查等方法，当工程施工单位施工完成并且进行“三检”以后，工程监理人员再进行验收，全方位地控制工程中质量隐患和问题。

2.4提升工程监理人员的综合素质

工程监理人员作为工程质量监督管理人员，其素质高低在很大程度上影响到整个工程的质量。因此，工程监理企业应该加强对监理人员进行经常性地教育，加快监理队伍建设，提高工程监理人员的综合素质。一是监理企业定期组织工程监理人员对监理方面的专业知识进行学习，同时注重对工程监理人员在经济、法律、管理等方面的知识掌握；二是注重对工程监理人员的道德素质和技术素质进行严格地培养和考核，建立科学有效的针对工程监理人员的管理制度和激励制度，一方面加强工程监理的责任制和风险的管理，另一方面有利于激励工程监理人员的工作积极性和工作责任心。三是加强对工程监理人员的监督管理。工程监理企业在培养工程监理人员技术水平以及提高他们的道德素质之时，也应该注重对工程监理人员进行严格地监督，并且严格落实对工程监管人员的考核制度，以避免工程监理人员与承包商同流合污，从而防止工程中出现造假和欺骗等问题。

2.5充分利用局域网，提高工程监理效能

在工程监理工作中，要提升工程监理效能，还可以充分地利用局域网。工程监理的局域网组成主要应包括服务器、单机、打印机、网卡、调制解调器和电话线等几个部分。

在利用局域网进行建立工作中，其主要包括文档管理、计量支付、进度控制、工程变更、材料管理、信息传输等六方面。首先，在文档管理。主要是通过网络传输，登记收发文件情况，同时其支持多种项目的查询，提供自动维护等多种功能。其次。在计量支付方面。要求建立合同基本信息库，然后进入到工程监理局域网网络，输入合同基本信息中的合同号、清单号等，即可自动生成并汇总成财务支付月报、清单支付月报等相关支付报表，从而较为全面地反映资金的一个运行情况。第三，在进度控制方面。首先要建立工程的统一代码，根据工程实际情况将工程监理工作分为工程主进度计划、总体施工计划、单位计划和详细执行计划这四个层面。第四，在工程变更方面。根据需要选择输入变更内容、变更工程量的清单、变更单价等信息，即可自动并汇总相关报表，以供有关部门掌握工程变化情况。第五、在材料管理方面。会根据进场的材料清单，形成一个材料到货记录表，自动生成材料到达现场表、材料使用详情表等。第六，在信息传输方面。通过局域网，工程监理、承包商、业主三方之间可以进行信息传输，可并且可以三方之间的回执互访。

3.结语

综上所述，随着工程监理效能的不断发挥，工程监理的地位越来越重要，通过对工程监理工作方法进行探索，有助于监理企业进一步提高监理效能和水平，进一步增大监理的影响力，真正发挥工程监理的作用。

参考文献：

[1]卢红涛，周海清.探析建筑工程监理中存在的问题和对策[J].中华民居.2013（02）

[2]刑亚璞.浅谈城市住宅小区规划设计的生态理念[J].山东工业技术.2013（15）

[3]朱晓东，常海顺.关于对住宅小区规划设计可持续发展的探讨[J].山西建筑.2012（33）