建筑工程施工项目质量管理研究

李杰

摘 要：建筑工程施工项目的质量管理是每个建筑施上企业质量管理工作的落脚点，本文对建筑工程施工项目质量管理的概念及相关理论作了介绍，并提出了提高建筑工程施工项目质量管理的策略，具有一定的现实意义。

关键词：建筑工程；质量管理；对策

建筑工程施工项目质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点问题。为确保建筑工程项目质量，在施工过程中必须对工程项目进行严格的质量管理。

1 建筑工程质量管理的基本概念及必要性

建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也是为了保证建筑工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

建筑工程施工项目管理工作的好坏，决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。随着建筑业的发展，促进了生产技术水平必须不断提高，对项目质量管理也提出更高的要求，所以施工项目质量管理显得尤为重要。

2 建筑工程施工项目质量管理存在问题

2.1 缺乏建筑管理法律意识

虽然我国已经制定了建筑方面的法律，但由于部分政府和企业的不重视，相关人员严重缺乏建筑工程施工相关法律意识，还存在企业内部自我监督不足、法律执行不到位的问题。我国经济体制正在逐渐转变，而在这个转变的过程中，建筑行业还未建立出完善的、合理的施工项目质量管理体系。国家管理体制也不能与市场经济较好的结合，以上问题都会给建筑工程施工项目质量造成不良影响。

2.2 缺乏对施工人员的素质培养

人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等。工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的，因此，质量控制首先要考虑提高施工人员的质量意识。建筑工程施工人员必须树立质量第一的观念。要提高建筑施工人员的综合素质。制定严密的质量规划、目标管理、施工组织和规范的技术指导，都离不开素质高、决策能力强的领导层和技术人员。完善的管理制度，得力的技术措施，才能确保高质量的建筑工程质量。

2.3 投标价低、材料、设备未做好质量管理

建筑企业一味的追求经济效益，使投标价格过低，工期也一再压缩，建筑工程在施工时会用到很多的材料和设备，而现在的建筑材料种类繁多、产品质量参差不齐，有时很难找到合适的材料以及设备。甚至有的企业为了利润，把未达到国家标准的产品卖给施工企业，如果质检人员再缺乏责任意识，让施工队伍使用了这些产品，就会给建筑工程施工质量带来较大的质量隐患。所以，建筑工程施工企业一定要好好挑选材料和设备，保证建筑施工质量。

3 加强建筑工程施工项目质量管理的对策

3.1 建立健全法律法规体系

我国《建筑法》构筑了我国建设法律体系的基本框架。随着时代的发展逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法制定《建筑工程质量法》，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定更加坚实的法律基础。建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳人法制的轨道，对建筑工程管理要经济、行政、法律手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。

3.2 加强工作者的质量管理意识

建筑工程质量企业应该有足够的质量意识，工程质量企业管理者建立行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一个复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。建筑企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作首要和长期的任务。

3.3 加强事中检查、事后验收

事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。事后验收是质量控制中最后的补救措施。若发现有质量问题，应通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。

结束语

任何一个建筑工程施工项目在施工都必须遵循质量第一，安全第一的思想。豆腐渣工程不仅浪费资源，破坏环境，阻滞经济发展，更危及生命安危，因此在建筑工程施工项目的各个环节上把好质量关，具有重大的社会意义。

参考文献

[1]全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会.施工项目质量与安全管理[M].中国建筑工业出版社，2002.

[2]陈晓明.浅谈建筑工程质量管理[J].山西建筑，2008（6）：216.

[3]张公绪，孙静.质量工程师手册[M].企业管理出版社2002.