建筑企业结构调整及转型发展
---构建以EPC为核心五化一体的产业化工程总承包企业

曾强,龚文璞,李晓倩,刘维忠

(1重庆建工工业有限公司,重庆402283;2重庆建工集团股份有限公司,重庆401122)

建筑企业结构调整及转型发展
---构建以EPC为核心五化一体的产业化工程总承包企业

曾强1,龚文璞2,李晓倩2,刘维忠2

(1重庆建工工业有限公司,重庆402283;2重庆建工集团股份有限公司,重庆401122)

在新形势下,传统建筑业面临着机遇与挑战,具有绿色环保、工厂制造和信息化管理等优点的建筑产业化将成为传统建筑业转型发展的必由之路.新型建筑企业采用以EPC五化一体的工程总承包模式,专属技术体系加BIM高效信息化协调管理构建核心竞争力.以建筑产业化发展为突破口,以点带面的渐进式转型,将成为推动建筑企业全面转型升级的有效途径.

建筑产业化;工程总承包EPC;五化一体;BIM协同平台;建筑业转型发展

1 国内外建筑产业化

自1998年国家推行商品化住宅政策以来,我国建筑业进入了高速发展期.但建筑业自身却呈现出了资质挂靠、违法转包、违法分包等突出问题.2015年开始,我国经济发展进入了过剩产能的调整期,人口红利优势也逐渐减弱,由数量庞大的农名工队伍以建筑劳务的形式支撑中国城市化建设的高速发展期也将成为过去.传统建筑业面临着机遇和挑战,具有绿色环保、工厂制造和信息化管理特点的建筑产业化将成为传统建筑业转型发展的必由之路.

1.1 国外情况

目前,欧美日等发达国家的建筑企业都有自己的产业化核心竞争力,以日本企业为例:鹿岛建设以装配化混凝土PC为核心;大和建筑以钢结构产业化为核心;积水建筑以轻钢结构产业化为核心;藤田建设以钢和混凝土组合结构产业化为主.这些优秀的建筑企业都有一个共同的特点,就是拥有企业的专有技术产品体系和与之相配套的管理运营模式.

1.2 国内情况

国内经济发达地区也在积极探索建筑企业转型发展之路.北京保障房投资中心计划联合北京建工集团、北京住总集团成立了北京建筑工业化发展集团.中国建筑总公司成立了以EPC五化一体的工程总承包为发展思路的中建科技集团,建立了中建具有自主知识产权的技术应用体系和建筑产业化管理平台,等等.

2 建筑产业现代化发展方向

2.1 建筑产业现代化的主要发展方向

2.1.1 建筑工业化和建筑产业化的关系

建筑工业化是发挥工厂生产的优势,建立设计、构件部品生产、现场安装等全过程生产管理系统.建筑产业化则是指整个建筑产业链,包括专门建筑产品设计、工厂化生产、工厂化集成和装配化现场安装等整个产业链的工业化技术和集成协同管理系统.建筑工业化是建筑产业化的基础,建筑产业化是建筑工业化的目标[1].

2.1.2 钢结构建筑产业化体系是建筑产业化发展方向(图1)

图1 建筑产业化的内容

目前,建筑产业化技术有预制装配式混凝土结构(PC)体系和钢结构建筑产业化体系两大方向[2].国内沿海发达地区先进钢结构企业开发的钢结构产业化住宅产品其成本已经接近现场施工的混凝土结构成本(高层住宅清水房1800元/m2).

钢结构建筑产业化体系是建筑产业化的发展方向.与PC相比,钢结构建筑具有自重轻、施工快、抗震性能好、材料可循环、环保节能、对市场规模要求低等优势,被誉为"绿色建筑".大力发展钢结构产业,有利于消化产能、藏钢于民,有利于节能环保、防灾减灾,有利于破除建筑业"大量生产、大量消费、大量废弃"的恶性循环.从国家导向和发展潜力来看,其更加符合建筑产业现代化的要求.因此,钢结构建筑产业化将成为未来建筑产业化的主流和传统建筑业转型发展的重要方向(表1).

表1 建筑产业化的发展方向

2.2 钢结构建筑产业化体系的市场方向(图2)

图2 钢结构建筑产业化的市场

国内市场:住宅钢结构、桥梁市政交通钢结构逐渐起步;轻钢结构在工业建筑中应用发展稳定;多高层钢结构伴随着地标性建筑和商业地产的发展;空间钢结构成为各地公用建筑的首选.

国外市场:发达国家钢结构产业技术含量高,需求稳定,主要有钢结构住宅、医院、停车楼和桥梁等;新兴国家钢结构产业正在发展,当地政府大力推行钢结构的使用;资源主导型国家,重工业发展不平衡,市场潜力巨大;发展中国家钢结构产业技术含量低,市场对厂房工业建筑需求较大.

2.3 全产业链整合才是推动建筑产业化的发展途径

仅从预制混凝土(PC)体系和钢结构产业化体系考虑建筑产业化发展思路单一狭隘,以设计、制造、安装和运维等全过程、全产业链整合才是推动建筑产业化的发展途径.即建筑产业化的发展思路不能仅仅从发展预制混凝土体系或发展钢结构体系考虑,更应注重建筑产业化集设计、工厂制造、现场施工等全过程和全产业链整合的特性寻求产业化发展的方法.结构系统采用钢结构,内外墙体采用预制混凝土结构的混合结构体系将是极具潜力的技术发展方向.

3 建筑产业化发展途径,EPC五化一体的工程总承包

3.1 工程总承包EPC

工程总承包EPC(设计Engineering,采购Procurement,施工Construction)则是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.简单地说,施工总承包管理+设计=工程总承包管理.

3.2 国内工程总承包相关规定发展历史

对于项目总承包单位资质,最早有《设计单位进行工程总承包资格管理的有关规定》,随后建设部于2003年对相关政策进行了调整出台《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》[3].其中鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业,通过改造和重组,建立与工程总承包业务相适应管理运营模式,开展与勘察、设计和施工总承包资质等级许可的工程总承包业务,同时《设计单位进行工程总承包资格管理的有关规定》废止.此后工程总承包企业成为勘察企业、设计企业和施工企业的发展方向.

3.3 以建筑产业化的运营方式,建立EPC五化一体的工程总承包模式

建筑产业化企业涉及设计、制造和施工全过程,其必须向工程总承包企业的方向发展,同时建筑产业化工程总承包企业还要具有五化一体的能力.五化一体包括标准化设计、工厂化制造、装配化施工、一体化装修和信息化管理[4].

4 专属技术体系加高效管理构建建筑企业的核心竞争力

建筑技术体系包括通用技术和专属技术,目前工程项目建筑中的工法和标准大部分都是通用技术,但长沙远大可建公司19天完成57层装配式建筑的主体结构施工,这就是专属技术的代表.企业专属技术体系由专属设计与专用工法构成.日本美国等发达国家的建筑企业,以日本的鹿岛、积水和大和建筑为例都开发了从设计、制造到施工的企业专属技术.工厂是建筑产业化的重要环节,专属技术设计和工艺的实现都要依靠工厂中的技术人员和技术工人才能实现,因此技术人员和技术工人将成为工厂重资产的两大优势.工厂产业技术人员和技术工人将逐渐替代工程施工现场人员,实现建筑业发展模式的转变,提升建筑行业的工业化程度.建筑产业化企业的设计、制造和施工全过程可以通过BIM技术进行信息管理的整合,开发围绕EPC五化一体的工程总承包信息化管理平台是解决管理问题的有效途径(图3).

因此未来建筑企业在建筑产业化方向上的核心竞争力体现在企业是否拥有专有技术产品体系和与之相配套的管理运营模式方面.技术出产品,管理出效益,完整的专有技术体系加高效配套运营管理是建筑企业的核心竞争力.

图3 BIM协同高效信息化管理示意图

5 渐进式转型,以点带面推动建筑企业转型升级

传统的建筑企业在新形势下也面临着向综合性的工程总承包企业转型发展的任务.企业该如何平衡好传统生产和创新发展之间的关系.借鉴国内外先进建筑企业的经验,传统和创新要并存发展,以点带面推动传统企业的转型升级.施工企业在维持原有业务的基础上,向设计领域融合.目前设计企业过剩程度较高,施工企业可以选择实力和专业相关程度较高的设计企业进行合作形成联合体,逐渐转变管理流程适应设计施工总承包模式,最终通过收购和合并形成真正意义上的工程总承包企业.施工企业要变,设计企业也要变,只有在实际工程合作中才能形成技术加管理的良性格局.

5.1 桥梁市政市场

市政基础设施和桥梁建设是国内未来5至10年唯一保持投资增长的工程建设领域.桥梁和市政领域主要以联合体方式开展工程总承包业务.

2015年11月25日北京三元桥整体置换工程24小时完成,创造了工程界的又一范例.三元桥双向5上5下10车道,因原来的混凝土桥梁结构出现碱骨料膨胀破坏和交通疲劳等问题,整体置换为1300吨的钢结构箱梁(图4).

图4 北京三元桥整体转换工程

5.2 房屋建筑市场,EPC五化一体的工程总承包发展建筑产业化能力

房屋建筑市场的受整体经济影响开发难度较大.建筑施工企业行业和建筑设计行业的合并整合是欧美日等发达国家建筑业发展的经验.借鉴发达国家建筑业发展经营,适合我国传统建筑业转型升级的发展模式,如图5所示.

图5 传统建筑业转型升级的发展途径

6 结语

在建筑企业结构调整转型发展之机,构建企业核心竞争力是立足之本.新型建筑企业采用以EPC五化一体的工程总承包模式,专属技术体系加BIM高效信息化协调管理来构建核心竞争力是必由之路.因此,以建筑产业化发展为突破口,以点带面传统与创新并存的渐进式转型,打造企业设计施工工程总承包核心能力,强化建筑产业技术产品服务能力将成为推动建筑企业平稳转型升级的有效途径.

[1]纪颖波.新型建筑工业化前路漫漫[J].施工企业管理, 2012(6):34-36.

[2]孙迪,任宏伟.浅谈预制装配式混凝土结构体系的现状和发展展望[J].城市建设理论研究,2014(36):4974-4976.

[3]宋本雷EPC总承包实施过程中有关问题及对策[J].城市建设理论研究,2012(20):12-15.

[4]康庄集成创新促进住宅产业现代化转型发展[J].墙材革新与建筑节能,2014(6):31-33.

责任编辑:孙苏,李红

Discussion on Structural Adjustment and Transformation Development of Construction Enterprise

Under the new circumstances,the traditional construction industry is faced with opportunities and challenges as well,and construction industrialization with advantages of environmental protection,manufactory fabrication and information management will definitely become the unavoidable road for the transformation development of the traditional construction industry.New construction enterprises adopt engineering procurement construction mode,special technological system and BIM coordinating information management of high efficiency to enhance their competitiveness.Based on construction industrialization development,the transformation will cover steadily,and become an effective tool to help construction enterprises transform in an all-round way.

architectural industrialization;EPC(Engineering Procurement Construction);five Standardizations;BIM collaboration platform;transformation development of construction industry

[TU-9]

:A

:1671-9107(2017)01-0033-03

10.3969 ／ j.issn.1671-9107.2017.01.033

2016-10-22

曾强(1976-),男,重庆人,学历,教授级高级工程师,主要从事施工技术管理工作.