兰州兰石“豪布斯卡项目”基于BIM施工过程管理中的应用流程探析

孟娇 刘智勇 刚军军 马继虎

兰州交通大学

兰州兰石“豪布斯卡项目”基于BIM施工过程管理中的应用流程探析

孟娇 刘智勇 刚军军 马继虎

兰州交通大学

目前，BIM在设计阶段的应用已相对成熟，BIM在施工过程管理中的应用已成大势所趋。基于豪布斯卡7#、8#地块项目，我们进行的建模（GCL、GJJ/Magicad）。基于BIM模型，通过碰撞检测、管线优化、虚拟施工、工程量布置施工场地及进度计划制作等，探析BIM在施工过程管理中的应用价值，为推动BIM在施工过程管理中的普及和深入应用提供参考，为加快甘肃省BIM技术快速落地实施抛砖引玉。

BIM；施工管理；应用价值

1 引言

近年来，建筑信息模型（BuildingInformationModeling，简称BIM）作为一种全新的理念和技术，其在学术界和业界的影响力与日俱增。美国国家BIM标准的定义:“BIM是设施物理和功能特性的数字表达；是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息、为该项目从建设到拆除的全寿命期中的所有决策提供可靠依据的过程；在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业”[1]。BIM不仅仅促使了建筑行业现有技术的进步和更新换代，也间接表现在生产组织模式和管理方式的转型上，并对人们思维模式的转变有着更为深远的影响[2]。

本文基于广联达BIM技术应用的实施流程框架，对BIM在兰州兰石豪布斯卡项目落地实施的模式以及模式下面的具体实施流程进行了探析，为项目层BIM应用提供了具体的实施步骤。

2 项目层BIM应用方案

项目主要进行三个阶段的任务，建模阶段，计价阶段，BIM应用阶段，建模阶段有GCL土建模型，GGJ钢筋模型，Magicad安装模型。计价阶段，为减少其作品工程量，我们算量采用建模阶段的模型,将算量成果导入GBQ形成招标控制价。BIM应用阶段，我们将前期成果及GCB、GMB、Project进度等数据整合于BIM5D，协同各专业，输出成果。

2.1 建模

(1)建筑专业建模。楼梯间、电梯间、管井、楼梯、配电间、空调机房、天花板高度等定位须准确，建模要求足够精细，与BIM5D贴合度高。

(2)机电专业建模。各系统名称与图纸一致。MagiCAD的主要功能:a.集中化、开放化的项目管理体系；b.庞大的、完善的产品族库；c.最大限度地辅助Revit平台，实现二维出图；d.便捷的预留孔洞功能；e.包含专业信息的IFC。

2.2 碰撞检查、管线优化

通过BIM建筑结构水暖电模型的建立，导出到Navisworks里检查施工图的错漏碰缺，出具碰撞检查报告，并提交设计院，协商进行设计优化，使施工图设计实现零错误设计。同时可以根据项目需要直接从BIM模型输出无错2D施工图或设计变更。

2.3 管线综合图

综合设计院和业主的意见回复，重新调整管线模型和必要的建筑模型、修改相关模型信息内容，对机电管线主管线的竖向布置、横向排布进行管线综合，协助出剖面定位分析图。模拟管道安装的施工工艺，出管线安装深化图，2D与3D综合，直观表达各构件之间的关系，辅助施工。

2.4 物料管理

BIM模型的工程量统计，分阶段备工备料从BIM模型中得到清单明细，各项分部分项的清单分项与国家标准的项目编码相同，包括土建，安装，及装饰工程，钢结构幕墙等。同时应用算量软件与BIM模型的清单进行比对，按施工进度分阶段提供工程量清单，分阶段备料，以便于组织指导施工现场所需物料的进场。

2.5 施组设计验证及工序

模拟将BIM应用于施组设计的验证，对整个施工过程的工序进行模拟，以实现项目整体施工进度的管理和工艺的控制。

施工进度可视化：结合总体施工进度计划，用颜色区分，分别高亮显示已完成部分，当前需要完成部分，计划后续完成部分的施工进度模拟。每周的工程例会应将现场实际工程进度与BIM模型4D模拟进度进行比照，制定相应进度调整措施。

2.6 进度管理

1）在招投标阶段，通过进度计划和模型关联，可以使专家从进度模型中很快地了解投标单位对工程施工组织的编排情况、主要的施工方法、总体计划等，从而对投标单位的施工经验和实力做出初步评估。

2）在施工阶段，对比建设行业编制施工进度计划的横道图、网络图，进度模型的优点显而易见。施工进度模型将施工中每一个工作以可视化形象的建筑构件虚拟建造过程来显示，从而提高建筑工程的信息交流层次。

3）在工程施工中,进度计划通过实体模型的对应表示，及时发现实际工期与计划工期的差距，并采取措施，及时进行相应的人材机和资金调整。

3 应用方案及价值总结

3.1 应用对象

项目现场人员

3.2 应用价值

广联达BIM解决方案为项目现场人员提供全专业模型集成及应用服务，通过广联达BIM5D平台将设计模型和现场实际业务数据打通，现场人员可以实时查看现场实际进度情况，随时管控现场质量问题和安全问题，分析动态成本变化。使用BIM5D后,模型即移动数据站，核心信息获取效率提升90%；基于深化设计与施工模拟，变更返工减少50%；形象展示项目投标方案，中标提升率30%；准确的用料分析与过程控制，物料节约10%；工作面、施工工序多层级进度控制，工期减少5%。

3.3 应用方式

项目级应用以BIM5D为主要数据录入分析凭条，辅以现场手机移动端数据采集和BIM云端的项目多方参与协同工作。广联云拥有安全专业的项目信息存储方案，可以解决项目多方参与协同难的问题，极大提高协同办公的效率。项目级应用方案依托BIM云协同，通过BIM云服务，讲现场5D数据和实施资料上传下载，提高数据共享性和准确性。

[1] 程磊.高层建筑清水混凝土施工工艺及工程应用研究[D].山东大学,2012.

[2] 何清华,张静.建筑施工企业BIM应用障碍研究[J].施工技术,2012(22):80～83.