谈企业文化创新与思想政治工作的关系

刘东胜

摘 要：创新是企业思想政治工作的动力源泉，也是一个困惑已久的实践课题，如今伴随着与思想政治工作紧密相连的企业文化理念的导入，为思想政治工作搭建了"理想"的平台，如何创新思想政治工作，快速将思想政治工作融入企业文化建设，成为思想政治工作者能否改变自身"角色"，发挥更大作用的关键。随着经济迅速发展，在大力弘扬市政道路管理部门企业文化的同时，要认清两者之间的辩证关系，创新思想政治工作的方法。

关键词：企业文化；创新；；思想政治工作

一、正确认识企业文化和思想政治工作

企业文化与思想政治工作的内涵。企业文化是一种经营管理文化，属于管理理论范畴。思想政治工作是政治思想文化，属于政治思想理论范畴。企业文化建设与思想政治工作，作为两门科学，有其各自的侧重、特点和目的追求，按其各自的方向发展，两者有不同的内涵。

从性质上看，思想政治工作是进行有组织、有意识的教育，使广大党员和群众树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法，它具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治工作范畴。企业文化是产生于发达国家的一种新的管理理论，它是通过培育企业员工共同的价值观和行为准则，对员工的行为进行有效的管理和控制，追求企业整体优势，具有明显的管理性、经济性，本质上是经济管理问题。

从内容上看，思想政治工作是对职工在生产过程中所产生的各种思想问题、情绪问题和行为问题进行疏导、解决。从方式上看，思想政治工作的活动，其运行方式是在党委统一领导下，主要是进行系统教育、正面灌输，形成党政工团齐抓共管。企业文化建设的活动是由企业领导人倡导，员工参与，靠全体员工的自我教育、自我约束、自我体验，逐步养成，以潜移默化的方式形成良好的企业文化氛围。

二、企业文化与思想政治工作的辩证关系

企业文化与思想政治工作之间是一种相辅相成的关系。企业文化与思想政治工作有诸多共同点：一是都以经济建设为中心，以充分调动全体员工工作积极性、主动性和创造性为目的，起到凝聚人心、形成合力、推动企业发展、提升员工幸福指数的作用，确保企业各项目标的顺利实现；二是企业文化的核心内容，如企业价值观、企业宗旨和企业精神都属于思想政治工作的范畴；三是企业文化与企业思想政治工作的对象都是企业员工，企业文化强调以人为中心，重视人的价值，思想政治工作也强调说服教育，以理服人，两者都旨在尊重人、理解人、关心人和爱护人。

三、创新企业文化与思想政治工作方式方法

企业文化建设与思想政治工作，并存于企业生产经营管理的实践活动之中，有不少相类似的共性。实践证明，开展企业文化建设是思想政治工作创新的有效途径，思想政治工作的不断创新对于企业文化建设有着积极的推动作用。新形势下企业文化建设和思想政治工作的特点是多元化和复杂化，随着市场经济的深入发展，特别是传播手段和方式的多样化，职工的思维方式向动态的、开放的思想方式转变。创新企业文化建设和思想政治工作要以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，适应不断变化的新形势。

1.探索企业文化与思想政治工作的结合点。做到“四个结合”：一是在生产经营中心上结合。实践表明，企业文化建设和思想政治工作创新只有在生产经营这个中心上有机地结合起来，才会发挥出强大的威力，才能找到自我完善和发展的广阔道路；二是在培养职工目标上结合。企业文化建设和企业思想政治工作在培养“四有”新人的目标上有机地结合起来，可以使培养“四有”新人的任务更加具体化，使企业精神文明建设的任务落到实处；三是在深化改革工作中结合。改革和发展是企业的两大主题。加强企业文化建设和思想政治工作，可以促进人们思想解放和观念的不断更新，可以充分发挥和显示企业思想政治工作和企业文化的先导作用，更有利于理顺内部人与物、人与人的关系，促进管理结构合理化，实现企业管理的科学化，为调动职工积极性，增强企业活力开辟有效途径；四是在文明创建工作中结合。以培育“四有”职工队伍为目标、以“构建社会主义核心价值观”为重点的群众性精神文明创建活动，通过丰富多彩、灵活多变的形式，融入到文化活动、办实事之中，使企业文化建设和思想政治工作落到实处，取得较好实效。

近年来，市政道路管理部门积极对道路进行大中修改造工程以及小修维护养护工程之余，加大单位环境建设，建设优美的职工工作、生活环境；在班组建设文化长廊，宣传时事政治，弘扬先进典型，使职工接受到更多的信息，为思想政治工作注入了新的活力。

2.探索行之有效的思想政治工作载体。思想政治工作要想达到可行的工作效果，离不开生动活泼、寓教于乐的活动载体。内容和形式的统一是增强思想政治工作实效性的基础。开展思想政治工作中既要有适合的主题，又要有受欢迎的载体，通过生动感人的教育形式，使职工在寓教于乐中陶冶情操，升华思想。要经常分析和研究职工思想动态，抓住职工关心的热点问题，积极引导和教育，化消极因素为积极因素，把思想认识统一到科学发展、构建和谐企业的大局上来。

3.探索思想政治工作的切入点。企业发展必须有强大的思想政治工作作为支撑。企业兴衰在管理，管理关键在班组。企业文化建设要渗透到班组，才能确保各项任务的完成。一是建立学习型班组。组织职工参加安全技术培训，鼓励职工学习安全技能，逐步形成安全文化氛围。二是开展亲情教育，改变以罚代管的现象。道路一班改变对违纪员工员的惩罚，要向家属、班队长当面讲述违纪的经过教训，在心灵上感受家庭和班组的教育和温暖。用文化力教育职工遵守安全纪律规程。三是提倡双赢理念。职工有多大本事，企业就建立多大平台，通过安全技能大赛，让职工展示自己的能力和才华，形成企业的核心竞争力。四是树立安全质量意识，加强安全第一宣传教育，树立安全第一、生产第二的理念。五是搞好职工之家活动，通过建家和开展活动，让职工有家的感觉。六是实行民主管理，发挥职代会、民主管理的作用。

4.健全思想政治工作管理机制。一是建立党委书记负责的领导机制，党政工团齐抓共管的思想政治工作体系。形成一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的大政工格局。二是建立综合治理预警与反馈机制。重视信息的收集反馈工作，及时发现问题，掌握情况，当好党委的参谋，牢牢抓住思想政治工作的主動权。三是建立思想政治工作量化考核制度，年度季度开展活动有计划，要把履行思想政治工作职责纳入述职内容，接受职工群众的评议监督，同时完善奖惩机制，增强思想政治工作者的光荣感和使命感，激发思想政治工作者的积极性和创造性。

综上所述，企业文化与思想政治工作就像是“两个圆”，互相交叉、部分重叠，在调动员工积极性、增强企业凝聚力、促进企业经营管理水平提高上起着相辅相成的作用。一方面，企业文化是思想政治工作渗透到企业经营管理的有效载体，可以使思想政治工作更具针对性、实效性和时代感；另一方面，思想政治工作多年来积累的丰富经验，可以为企业文化建设的健康发展提供思想动力和政策导向。正确把握二者的关系，在改进和加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子，实现思想政治工作与企业文化的相互促进，必将更好地将企业政治优势转化为企业核心竞争力。