浅谈煤矿企业工会工作的创新管理

摘 要：随着我国工业经济的不断发展，煤矿企业工会工作创新管理也成为了矿企改革发展中的又一重要工作。在实际的煤矿企业工会工作管理过程中，我们必须以构建和谐劳动关系为主线，以创新工会工作活动为动力，以维护广大职工切身利益为着力点，以让全体职工共享企业改革发展成果为落脚点，让职工快乐工作，体面生活，牢固树立我与企业共命运的思想，推动煤矿企业又好又快又好发展。

关键词：煤矿企业；工会工作；创新管理

煤矿企业工会作为工人阶级的群众组织，在党的领导下应该肩负起推动生产力发展的重任，当好经济建设的服务者。加强煤矿企业工会组织建设，进一步增强基层工会活力，是煤矿企业工会最重要的基础性工作，也是完成矿企各项任务和目标的重要保证。随着市场经济体制的逐步完善和企业改革的不断深入，特别是煤矿企业原有的工会组织模式和运作方式，越来越不适应工会工作发展的需要，如何创新煤矿工会工作机制，转变煤矿工会工作人员职能已成为迫在眉睫的一项重要课题，必须引起我们深入的思考。下面，就新形势下创新工会工作机制谈几点粗浅的认识。

一、不断增强工会工作的主动性，在提升工会会自身能力上深化拓展

（一）更新观念。新形势下要更新对煤矿工会工作的认识，煤矿工会已经不仅是以前的吹拉弹唱的活动中心，他已经在煤矿安全生产、经营管理中呈现出不可替代的作用。这就要求我们特别是煤矿工会工作人员在观念上要实现大的转变，对工会的认识要从活动性工会向学习型转变，从福利型向维权型转变，从形式型向安全生产型转变。

（二）从根本上解放思想。提升煤矿工会工作人员自身能力就必须打破因循守旧思想，用创造性思维谋求工会工作的发展，就要求煤矿工会工作人员解放思想，与时俱进，用最新的理论来提高自己的业务水平，用科学发展观指导自己的实践行动。

（三）坚持理论 结合实际。郭志武同志在集团公司二届一次会员代表大会上所做的工会工作报告中提出：“创新是时代的主题，品牌是我们真抓实干、彰显作为的不懈追求。” “各级工会干部要用宽广的眼界看世界，用前瞻的思维想未来，用辩证的观点迎挑战，用发展的眼光抓机遇，用创新的精神解难题，真正唱响峰峰集团工会的好声音，打造峰峰集团工会服务企业发展、服务职工群众、争创工作一流的新品牌。”因此，我们必须从企业实际出发，对新形势下出现的新思路、新情况、新问题要深入研究，找准与企业的结合点，不断推进制度创新、管理创新、工作方式的创新，真正服务好煤矿职工。

二、通过增强工作的针对性，来发挥煤矿工会职能上的深化拓展

民主管理是煤矿工会自身建设的根本，要把加强民主管理工作作为煤矿工会工作创新的永恒主题。因此，要富有针对性，以管理为支撑，把建立健全各项机制作为提高工作效能、提升活力的中心环节来抓，做到制度管人、制度管事、制度管权。

一方面要找准新形势下的煤矿工会工作定位，坚持两个维护想统一的原则。在当前新形势下煤矿工会要摆正位置，即不可“越位”，又不能“无为”。要深刻领会科学发展观的含义，坚持做好依法维权，科学维权。时刻牢记全心全意为职工服务的宗旨，广泛开展为困难职工送温暖活动，关心他们的疾苦，做职工群众的贴心人。即要维护好企业的整体利益，又要维护好职工的合法权益。

另一方面要发挥职代会作用，促進企业民主政治建设。职工代表大会是企业民主管理、民主决策和民主监督的重要形式和载体，工会的民主参与作用对企业的发展至关重要。煤矿工会要在党组织领导下，积极与企业行政沟通、协调并达成共识，凡涉及企业职工根本利益的重大决议，如企业发展规划、人事安排、分配机制、福利政策等，工会必须坚持源头参与并召开职代会，让职工代表审议、通过后付诸实施。

三、通过构建和谐劳动关系，来保持员工队伍稳定

在煤炭企业异常严峻的形势下，工会不仅要把企业和谐稳定工作当成第一要务，而且要牢牢抓在手上，落实在行动中。要通过多层次、全方位广泛深入开展创建劳动关系和谐企业活动，做好企业和谐稳定工作。为此，必须建立有效的工作机制和完善的工作制度，创新现有的民管制度，充分发挥职代会作用，特别是要发挥职代会闭会期间职工代表的作用，建立职代会闭会期间职工代表联系人制度，形成“横向到边、纵向到底”的职工代表联系人工作网络，使职工代表不仅在会议期间发挥作用，平常也要尽到代表职工群众的作用；要进一步完善矿、科、队务公开制度，创新矿、科、队务公开的形式，可通过职工民主议事会，职工大讲堂等方式，让职工更多的了解矿情，参与企业的民主管理。各级工会干部要善于团结各基层工会干部，充分利用集体的力量，更好地协调劳动关系和维护职工劳动权益，确保困难形势下企业依然能一如既往、和谐稳定。近几年来，煤炭市场形势复杂严峻，企业的日常经营活动陷入一系列窘境。正是由于大环境的变化，使得煤炭企业不得不采取降薪轮岗、内部退养、短期解除合同、鼓励自谋职业等办法来应对危机。由此可见，确保煤炭企业员工队伍的稳定亦成为工会工作的一项主要内容。这就要求，各级工会组织利用自身优势，嬛取形势教育报告会、“我为企业献计策”演讲赛等多种形式，帮助员工家属真正认清当前生产经营和安全形势的严峻性，引导员工开展节支降耗小点子、节能降耗小创新、勤俭节约小典型的“三小”活动，为企业增效益渡难关发挥作用，以此保障职工队伍相对稳定，推动企业和谐稳定发展。总之，在煤炭企业严峻形势下，工会干部必须站在关爱企业、关爱职工的高度来认识企业和谐稳定工作的重要性，以强烈的使命感和责任感，为企业和谐稳定、度过难关，实现可持续发展奉献聪明才智。

四、发挥困难帮扶作用，彰显“娘家人”亲和力

在煤矿企业工会开展实际工作的时候，必须要对因大病造成家庭生活困难的给予重点关注，对因病致贫、因残致贫、因各种自然灾害造成家庭困难的特殊困难群体给予重点帮扶，对困难员工家庭在子女入学、生病就医、最低生活保障等方面给予特殊照顾，切实解决其实际困难。做好帮扶工作，要建立各类台账及贫特困户档案资料，印制困难职工帮扶测评表，制定帮扶的条件和标准，采用自我测评的方法进行打分，为帮扶提供准确的依据。这样可避免无为的争执，一些职工家属拿上测评表，对号入座给自己打分，在测评中感到自己达不到帮扶条件，便自动放弃，使帮扶资金真正用在刀刃上。做好帮扶工作，要建立帮扶基金，可设立困难职工子女助学金、困难职工扶贫济困金、专项慰问金、职工互助金、城市居民最低生活保障金、职工大病救助金、职工家属献爱心资金、临时救助金，做到雨中送伞，雪中送炭。做好帮扶工作，要坚持“六心”活动，即：接待职工热心，走访职工细心，排忧解难真心，做工作诚心，办事公心，受到误解耐心。其次，做到“七到家”即：评先获奖通知到家、红白喜事慰问帮忙到家、生病住院看望到家、家庭矛盾解决到家、职工生日祝福到家、职工困难帮扶到家、职工退休欢送到家”，真正把“职工群众无小事”的理念融会贯通到实际工作当中，只有这样，才能彰显“娘家人的”亲合力。

五、结论

综上所述，在严峻的煤炭形势下各级煤矿企业工会都必须遵循“面对面、心贴心、实打实”服务职工的宗旨，加强调查研究，想方设法做到急员工之所急、想员工之所想，从实际情况出发做好企业员工的“主心骨”角色。

参考文献：

[1]薛竞.浅谈煤矿企业工会工作的创新管理[J].矿区研究参考，2014，25

[2]韩美珍.矿业工会在员工生产活动中的作用[J].中国专业领域研究，2015，5-7

作者简介：

雷永录，男，1968年11月生，山西平遥人，1995年入党7月入党，2005年7月毕业于山西省委党校直属本科班，经济管理专业，本科，现任山西汾西矿业集团柳湾煤矿，党委委员，工会主席。现为高级政工师（副高）