机电施工管理工作协调与组织探讨

2017-07-28 00:21李风
魅力中国 2017年14期
关键词:机电施工管理质量

李风

摘要:根据建筑行业发展的需要,对机电施工质量的要求越来越高,机电施工管理工作作为对其施工过程进行控制的重要手段,其需要面对机电施工中较为复杂的施工流程,因此在实际的施工管理工作中,需要有一定的协调与组织能力保证工程施工的顺利进行。本文根据现有的机电施工管理工作内容进行探讨,指出其中普遍存在的问题,并对产生这些问题的因素的分析,提出几点可以改善机电施工管理工作协调与组织的方法。

关键词:机电;施工管理;协调组织;质量

机电施工的主要内容包括设备的采买、施工、调试等部分,而施工管理主要是对机电工程中的各个流程进行控制,保证机电施工的质量,使其所安装的设备可以在建筑中正常的运行使用。机电行业的快速发展使许多新材料、新设备、新技术在工程中投入使用,而这也在一定程度上考验了施工管理工作的协调与组织,目前在机电施工管理中还存有一些亟待解决的问题。

一、建筑机电施工管理工作中存在的问题

1、不规范的设计

现今我国市场经济快速的发展使各种机电产品不断的涌现,目前在机电产品市场中,并没有规范的制度,并且种类繁多的产品无法形成统一的设计标准。目前在相关的规定中,要求厂家对机电产品的型号及规格进行标识,但是由于市场较为混杂,一些厂家对生产的产品没有规范的设计及标识,产品功能不够清晰,致使在机电施工管理工作受产品设计的影响,使协调与组织工作的进行受到阻碍。

2、落后的管理水平

根據机电施工管理工作的现状,其管理落后性主要体现在两个方面。第一,对合同管理不够规范,在机电工程施工之前需要签订相应的施工合同,一些施工单位并未把这部分列入施工管理中,因此在实际的管理工作中,没有依照合同内容进行协调与组织;第二,没有树立新的管理理念,在机电施工中主要采用的依然是传统的管理手段,根据机电行业的发展需求,应树立新的管理理念,采用先进的管理手段,才能保证管理工作的协调与组织适应现今机电工程发展的需求。

3、不规范的机电安装

一些施工企业在决算工程项目的过程中,有意利用对定额工程量的肆意扩大来提升子项目的套价,导致在进行机电工程项目的安装过程中,施工企业有时会使用质量低价格高的产品,在这种情况下不单对工程安装造价有所提升,还会降低工程的总体质量。

二、建筑机电施工管理工作的协调与组织

1、材料管理工作的协调与组织

机电工程在前期的施工管理工作主要是对工程所需材料进行准备,材料管理工作主要包括采购、保管、检查等部分。首先,要依据机电工程的需要及相关标准进行材料的采购,同时对供货商提供的材料进行比对选购;其次,加强材料的检查工作,对机电工程所需要使用的材料进行抽查,并确保供货商可以提供相应的质检报告及生产许可证等证书,避免劣质材料进场使用;最后,根据材料性质对其进行存放,避免造成污染损坏。

2、合同管理工作的协调与组织

首先,在签订合同之后,建筑工程的管理人员会根据相关规定进行多种手续的办理,同时会与甲方通过协商落实施工人员进餐和休息的场所。此外,建筑工程的管理人员还会按照甲方和乙方的需求进行安全防火协议的签订。然后,机电施工管理人员需要监察施工场地,分配施工的区域,将安全保卫工作做好。最后,合同造价人员需要评审合同内容,最重要的前提是需要在集合同内容和主客观条件为一体的情况下进行评审,并合理评估在机电施工流程中会发生的工期目标、劳动力调配、材料供应、设备使用、质量要求、施工方法等方面,要科学有效的对施工图预算进行编制。

3、施工管理工作的协调与组织

(1)安全管理。根据相关政策规定,施工安全是施工的基本准则,因此需要对施工现场做好相关的防护措施,并依据施工安全的需要,协调与组织施工流程及标准。首先,对施工人员进行安全施工的教育培训,确保其具有安全施工的意识;其次,规范机电安装的操作程序,加强对施工技术使用的监督,减少安全隐患的存在。

(2)有效的组织专业施工人员。其主要是对人力资源的合理配置及使用,由于机电施工中需要的施工人员组成较为复杂,例如安装、调试等技术人员的职责就有一定的区别,因此在管理工作中需要对其实际的施工时间、施工流程进行安排,确保人员的使用可以进行科学、合理的配置。根据机电施工的实际情况进行人员的组织及调控不只可以满足降低施工成本的需求,还可以使施工流程顺利的进行,从而保证工程施工可以在工期内完成。

(3)施工进度管理。机电工程中包括弱电系统、电气、线路、设备等部分的安装工作,为了保证不会延误建筑工程的工期,需要对其进度进行严格的控制及管理,其主要的协调与组织工作需要按照施工流程及施工设计进行,通过工程进度表的形式来进行管理和检查。

4、竣工验收管理工作的协调与组织

机电工程在施工完成后还要进行最后一项竣工验收工作,验收工作需要由三方共同进行,在机电施工完成后需要联系建设单位及设计单位,根据其实际要求进行共同验收。首先,是对机电安装工程的分项检查,确定其是否按照施工合同及施工标准进行施工;其次,检查机电施工安装质量是否达到建设需求及国家规定标准,并采用专业的技术手段对建筑电力系统是否能正常运行进行检测;最后,在所有指标都达到设计要求及使用需求后进行手续移交工作,保证其移交程序可以顺利的完成。在竣工验收工作中需要对其各个环节进行全面的管理并与建设单位、设计单位进行协调,从而保证机电安装工程可以顺利完工。

结语:机电工程在现代化科学技术发展的影响下呈现出快速发展的趋势,其技术、设备、材料等更新的速度非常快,因此在一定程度上增加了施工管理工作的难度,为了保证施工管理工作协调与组织的作用,需要对机电工程施工内容进行全面的了解,并重视先进技术的使用,在施工管理工作中,施工安全是其中需要重点关注的部分,通过完善协调组织工作,加强机电工程的文明施工,使其可以发挥出应有的控制效果,从而保证其施工质量。

参考文献:

[1] 张阳,虞明佳.建筑机电施工管理协调与组织研究[J].城市建设理论研究:电子版,2015,5(4):176-176.

[2] 王瑞林.建筑机电施工管理协调与组织研究[J].住宅与房地产,2015,5(21):176-176.

作者简介:131102198910070477。

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