车建新：中华民族的伟大复兴，离不开鲁班精神

近日，“红星美凯龙鲁班设计尖货节”在上海盛大开幕，成为世界家居史上首创的全球设计尖货大秀，也是“鲁班节”首次把焦点放在“设计尖货”上。什么是鲁班精神？什么是“设计尖货”？红星美凯龙为什么要办“鲁班设计尖货节”？红星美凯龙董事长兼CEO车建新近日接受了记者专访。

鲁班精神塑造家居领袖

车建新从不避讳，甚至乐于提起自己曾经的木匠身份。16岁起学习木工，车建新知道的第一件事情就是“鲁班是木匠的祖师爷”。而在此后将红星美凯龙从地方小厂带到行业领袖的30多年中，鲁班始终是车建新不变的偶像。

2013年起，红星美凯龙连续多年举办“鲁班节”，今年红星美凯龙将“鲁班节”全面升级为“鲁班设计尖货节”，打造成家居界的一次全球设计尖货秀。

9月1日晚，云集周杰伦、蔡依林、昆凌、奥兰多·布鲁姆、五月天、梁静茹、何炅、华晨宇、高圆圆等豪华明星阵容的“红星美凯龙鲁班设计尖货节”在上海华丽亮相。

车建新在盛典现场，以读信的形式分享了他对鲁班精神的理解。“鲁班精神的内涵有两点，第一是匠心，第二是创新，而且是有了匠心才会有创新。”

“我是和师叔学的做家具，做出来的家具两块木头拼起来，对着太阳是看不到阳光的，严丝合缝。我做的门装好后，非常平整，一毫米也不差。”从拿起线锯和刨子开始，车建新就再也不知道“马虎”二字，熟稔于心的是“匠心”二字。

而对于鲁班精神，车建新有自己的一套方法论。“匠心代表着细心、一丝不苟和精益求精。有了匠心才能去仔细剖析一件事物，才能找到事物的基因、微因、纳因。”在车建新的“创新法则”中，一个事物有3个基因，每个基因有3个微因，每个微因有3个纳因，加起来一共39个，每个事物的39个因与其他事物的因交叉碰撞，就有了创新。

尖货零售回归商业本质

从马云的“新零售”、刘强东的“第四次零售革命”，到张近东的“智慧零售”，业界没有缺少过各式各样的概念。无论是打通线上线下的商业生态体系，还是运用互联网、物联网技术提供更多样化、个性化的产品和服务，似乎都没有触动到一个被忽视已久、但又是真正直指消费者“痛点”的问题：我们究竟需要怎样的商品？

以鲁班精神为核心的“尖货零售”，这是红星美凯龙为零售行业提出的新解决方案。在车建新眼中，“尖货零售”的逻辑简单、直接。“商业的本质是产品，零售的本质是筛选出好的产品”，车建新认为，“‘尖货零售就是回归商业本质，把最好的产品呈现给消费者的一种模式”。

在“鲁班设计尖货节”上，红星美凯龙从平台的数万款品质商品中，选出40件最具匠心和创新的家居产品，以“个性至上”“天性自然”“未来之选”“当代贵族”的人设向所有观众展示，什么样的产品算得上是“设计尖货”。

车建新现场公布了设计尖货的甄选标准——鲁班指数。围绕用户选购家居时最为关注的外观、材质、工艺、功能、内涵等5个方向，鲁班指数将从“美颜、良材、精工、妙用、格调”等5个维度，评判家居产品的匠心与创新。

红星美凯龙通过“鲁班指数”在全球甄选设计尖货，推动中国家居行业供给侧改革，由粗放化、低设计向高设计、精细化、尖货化转型。

事实上，“设计尖货”所需要的匠心和创新是与鲁班精神一脉相承的，“尖货零售”既可以说是一种创新，也能算是一种“回归”。

零售复兴呼唤大国匠心

在“鲁班设计尖货节”现场，车建新一句“美好的生活，需要诗和远方，更需要沙发和床”成为全场金句，引起场下的阵阵掌声与欢笑。车建新说，“消费者在20年前买家居仅仅是为了使用，沙发就是为了坐，床就是为了睡觉。现在的消费者已经远远不满足于此，他们对家居有了更多更高层次需求。”

英国《经济学人》称，中国已经有约2.25亿中产阶层。根据瑞信研究院的统计，这一人群也有1.09亿。无论具体数字如何，中国人消费能力的快速增长，毫无疑问正在引领着新一轮的消费升级。

红星美凯龙上半年财报显示，截至6月30日，公司实现营业收入人民币50.71亿元，同比增长10.6%；实现净利润21.56亿元，同比增长11.8%。亮眼的财报证明，红星美凯龙所推崇的鲁班精神与“尖货零售”正是市场所需要的。

“现在中国最需要的也是鲁班精神”，车建新告诉《环球时报》记者，中国需要更多具有匠心和创新精神的企业家，他们应当成为社会推崇的明星，成为年轻人崇拜的偶像。

“我们需要的是任正非、董明珠，他们在我眼中是‘经营之神，是能够真正推动国家科技创新的灵魂人物。”相反，车建新强调，如果社会崇拜的是“把东西买便宜一些”的刘强东和“缺乏匠心和创新”的王健林，那么“社会就浮躁了”。“我们希望鲁班流行起来，像周杰伦一样红。”车建新讲道。

在车建新看来，中国制造业升级和新中产消费升级，都在呼唤大国匠心的再现，呼唤鲁班精神的回归，呼唤千千万万个任正非和董明珠。“我们希望鲁班精神融入中国企业的血脉中；我们更希望，匠心与创新成为时代的潮流，推动中华民族的伟大复兴！”▲

（赵觉珵）