浅谈配网自动化建设及配电运行管理

2017-09-06 08:23黄建民
科学与财富 2017年24期
关键词:配电配电网电力企业

黄建民

摘 要:随着我国经济的迅猛发展,配电网系统在人们的日常生产生活中扮演着越来越重要的角色,其运行状态良好与否直接关系着供电的情况,为了使用电系统具有更好的可靠性、稳定性,供电企业必须加强对配网自动化的建设,并加大对配电运行的管理力度。配电网的运行不仅与我们的生活息息相关,与企业的经济效益也是密不可分的。但是从目前的配网建设以及运行管理的情况来看,仍然存在很多问题有待我们解决。针对于此,作者通过深入研究,分析了在配网建设和运行管理中存在的问题,并提出相应的解决措施,希望能够为相关的工作人员带来一定的参考价值。

关键词:配网自动化建设;配电运行管理

引言 所谓配电自动化,就是指通过对互联网、计算机等通信技术的利用,对配电网设备进行数据采集、控制、分析等的技术。加强对于配网自动化的建设对于我们的生产生活来说具有非常重要的意义,一方面能够保证供电系统在运行时处于一个安全可靠的状态,另一方面又能为供电企业带来更多的利润,因此相关的电力企业应该予以高度重视。在整个电力系统中,配电网占据着很重要的部分,其技术水平直接决定了电力系统的运行状态。随着我国不断加快社会主义的进程,人们对电力企业供电服务水平的关注度越来越高,因此,相关企业必须加大对配网自动化建设的力度,使其更好地满足人们对电力方面的要求。

一、当前配网自动化建设中存在的问题

1、过于重視理论,而忽略了实际。和世界上许多发达国家相比,我国供电企业对配网自动化建设的起步较晚,因此我国需要积极向国外学习,引进先进的设备技术,以使我国电力企业更好地对配网自动化进行建设。然而我们在引进这些设备以及技术的过程中,也给我们带来一定的弊端:一些专业人士过于关注理论知识,而忽略了与实际相结合,仅仅学习这些理论部分,而没有很好地将其与实际情况向结合。在对配网自动化进行建设时,导致出现这种现象的原因主要有两个:(1)人为因素。有些员工对基础知识掌握的不够牢固,仅仅学到了一些皮毛,就自以为了解全部;还有些人对理论知识掌握的轻车熟路,但是却不懂得如何运用,只会纸上谈兵。(2)客观因素。在建设配网自动化的过程中,要投入大量的资金与技术,然而目前我国的资金和技术还远远达不到所需的要求。尽管我国为电力企业的发展投入了大量的资金,同时从国外引进了很多的先进设备,但是技术的提升需要一个漫长的过程,从目前我国的自动化发展水平来看,很难完全接受国外的一些先进理论,二者很难相互适应,最终导致理论与实际脱节。除此之外,我国地域辽阔,想要将配网自动化建设普及到各个地方是很难的,这对资金有极高的要求,很难在短期内实现。

2、缺乏相关的专业人才与技术设备。在配网自动化建设的过程中,我们要涉及到电子技术、计算机技术等多个领域,因此如果我们想要确保配网自动化系统能够正常运转,就必须具备一定的设备以及专业的复合型人才,但是从目前的情况来看,这还是一个很大的难题。

3、配电运行管理的方式较为落后。配电自动化具有管理难度大、涉及领域广、较为复杂的特点,因此对相关的管理人员以及管理方式都具有较高的要求。然而绝大多数的配电部门在对管理制度进行制定时,仅仅是按照原先的管理制度,照抄照搬,并没有对其进行改革,导致管理方式较为落后,很难与实际向吻合,导致员工的工作积极性大大降低,最终使得工作效率以及建设质量得不到提升。

4、配电协调工作不到位,很难对工作中心有一个确切的掌握。配网自动化建设具有一定的整体性,因此相关的建设部门需要对其进行全面的掌握,了解其建设的核心所在,通过对各个部门进行协调,将工程很好地完成。然而在实际建设时,由于各部门很难协调一致,仅仅按着计划进行,忽视了整个工程的协调性,没能掌握住配网自动化建设的核心,导致建设的整体出现偏差。如果失去了配网自动化建设整体的核心,就会出现资源分配不合理、资源浪费、错过施工重点的现象。

二、加强对配电自动化的运行管理

1、加大对复合型人才的培养力度。在对配网自动化进行建设时,要想使配网自动化建设成功,最关键的是培养出高素质、具有较强理论知识、并能将理论知识熟练地运用到实际操作中的复合型人才。然而想要培养出这样的专业复合型人才,最重要的是加大对培养专业人才的重视力度,明确培养高素养人才对于配网自动化建设的重要意义。其次,在培养高素质的人才时需要投入大量的资金,为提升他们的能力提供一定的条件。最后,在对人才进行专业技能的培训时,要对其进行思想上的引导,化被动为主动,将学习知识当做自己的爱好兴趣,充分地融入到学习中,体会学习带来的快乐。只有这样,他们才能将学到的知识与实际情况有机地结合在一起,发挥其价值,避免出现资源严重浪费的现象。

2、完善各项配套设备。电力部门应该投入大量的资金,引进一些比较先进的设备仪器,并对其定期展开维护与检修,必要时还要定期进行更换,以免设备过于陈旧;对于人才方面的引进,电力企业可以与相关专业的高校进行联合,从高校中引进一些较优秀的人才,也可以聘请高校的教师为设备操作人员进行定期的培训授课。

3、不断创新管理机制,做到与时俱进。电力企业要不断对管理机制进行改革创新,使其与时代的发展要求相适应,同时要设立专业的管理部门,统一管理配网自动化建设,另外,最好在总的管理部门下开设一个全都是专业技术人员的管理部门,使配网自动化的运行管理能够更加专业化、技术化。

4、要做好规划工作,掌握配网自动化建设的核心。从前面的叙述中我们了解到,配网自动化建设具有工程量大,且较为复杂的特点,因此,相关的部门应该认真做出规划,把握整体,从大局利益出发,处理好每一个细节。规划工作主要分为两个方面:(1)掌握建设核心,坚持正确的建设方向。在配网建设的过程中,要仅仅围绕核心展开工作,不要将精力放在不相关的事情上。(2)要依据实际的工作情况采取建设方法。我国由于地域辽阔,因此各个地区之间的发展水平存在较大的差距,在进行配网自动化建设时,不能一概而论,要对资源进行合理分配,避免出现资源严重浪费的现象。

三、结束语

近些年来,我国电力企业改革的重心主要放在配网自动化建设中,因此加大对配网运行的管理力度是大势所趋。希望在大家的共同努力下,我国的配网自动化建设能够发展的越来越好,为人们提供更好的服务,使人们的生活水平得到更好的提升。

参考文献:

[1]季晨. 配网自动化建设与配电运行管理分析[J]. 现代制造, 2013(24):40-41.

[2]张国良, 赖春燕. 浅析配电网自动化建设与运行管理问题[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2015, 5(13).

[3]万飞.浅谈配网自动化建设的运行与管理[J]. 电子制作, 2015(1):100-100.endprint

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