现代化煤矿安全生产管理工作探析

张元宝

摘 要：煤炭资源是中国能源供给的主要组成部分，在社会生产过程中它的应用十分广泛。可是中国煤炭资源丰富的区域并不多。许多矿井面临资源衰竭或日趋复杂多变的现场实际情况。随着社会科技水平的进步和社会以人为本理念的深入人心，我们更要做好安全管理工作，创新选用新式的管理理念要领来进行安全管理工作，然后推动更多类似矿井开展安全管理，使中国煤炭开采安全管理得到提升，争创世界先进水平。

关键词：现代化；煤矿安全；生产管理

1煤矿安全生产的基本原则

1.1坚持以人为本

安全生产是我们时时刻刻都必须遵守的底线。煤炭开采行业作为高风险行业之一。保证产安全生产是对人民群众生命安全的根本利益，是提升全面改革，发展，稳定，做好生产安全落实科学发展观创造和谐社会的必然要求。近几年来我国煤矿安全生产情况虽然总体稳定，但是我们仍然需要改善发展态势。当今社会安全问题已成为限制煤炭行业发展的突出问题，做好煤矿安全生产工作是我们需要研究解决的重要课题。要做好煤矿安全生产必须以科学发展观为指导，树立安全发展观，坚持以人为本核心，以安全文化。职工的思想文化技术素质直接决定了生产安全的形势。因此，要特别注意煤矿安全生产的有效途径是坚持以人为本。加强概念引导，营造安全文化“大气息”增加安全方面投资。

1.2落实矿井中的各项规章制度

建立完善的评价机制。完善现有的规章制度，对现有规章制度进行全面评价，建立一个合理的评价机制，对不合法、不合规、不合理制度进行修订和补充。这样不仅可以使规则做到公平合理，也可以促进员工主动按要求执行。在评价的基础上实现各种法规和制度。在评价中不仅要评价法规的实施，而且要进行纵向和横向比较，合理评价结果，从而建立完善的评价体系机制是各种规章制度执行检查的基础。同时完善矿井中的各种安全系统，对矿区和井下进行不间断的监控，科学合理的评价系统的可靠性，使之得到及时维护和更换。一句话，企业的发展取决于每个规则和规章执行的规则和条例是建立的关键。如果企业管理在发展，监督和执行系统的功能和责任做到这一点，一次一步，那么企业就会呈现出新的氛围。

2煤矿安全管理中遇到的问题

2.1安全生产意识薄弱

“安全第一”是煤炭生产的始终要贯彻的方针，然而一些矿井管理者虽然天天把安全生产放在嘴上，但却从来没有真正树立起安全意识，久而久之最终造成了安全事故。为了更大的经济利益，一些管理者抱着侥幸心理，在出现隐患时仍只顾抢生产、抢进度，置安全于脑后，最终造成事故。另外，工人素质低，缺乏安全培训，对安全隐患掉以轻心，难以及时发现问题，这也是造成煤矿安全事故的重要原因。

2.2生产力水平较弱

相比于大型煤矿，小煤矿在资金和人才上都比较匮乏，生产力水平也自然较弱。小煤矿有着装备水平低、管理制度不完善、专业技术力量薄弱、工艺粗放、安全措施落实不到位等不足，严重违规造成安全事故频发，事故发生后很难科学及时地进行救援。

2.3管理体制不完善

由于经营模式的限制，一些煤矿缺乏完善的管理体制，再加上各级监督管理部门监管力度不够，管理制度在实施的过程中形同虚设，难以起到事故预防的作用。一些企业仅凭经验管理，瞎指挥、乱指挥现象严重；一些企业责任落实和执行不到位，主体责任落实不到位，安全产生只落实在口头上，没有落实到行动上；一些地方非法生产情况严重，日夜私挖乱采，在缺乏安全防护的情况下，工人的生命安全根本无法保障。

3煤矿安全生产管理的策略

3.1煤矿的现场灾害防治管理

瓦斯防治方面。矿井要合理布置开拓布局，确保通风系统完善可靠，瓦斯抽采系统能力、抽采效果达标，瓦斯治理工程、两个“四位一体”防突措施严格落实到位，确保防突效果达标。完善“一通三防”机构，严格执行瓦斯超限停产撤人制度，加强监控系统维护，保证功能健全、运行正常。水害防治方面。

水文地质类型复杂、极复杂的煤矿要严格落实“三专”（专门防治水机构、探放水专业队伍、探放水专用设备）要求；规定编制防治水图件，查清区域水文地质条件、水害类型和导水通道，受承压水威胁的煤矿按规定划分非突水危险区、突水威胁区和突水危险区；对老空区积水划定警戒线和禁采线；对水害治理效果进行验证，按规定留设或者擅自开采各种防隔水煤柱等。

防灭火方面。开采容易自燃和自燃煤层要编制防止自然发火设计并按设计组织生产建设，高瓦斯矿井采用放顶煤开采，要有防治煤层自然发火专项措施。矿井要按规定建立注浆、注氮系统和火灾监测系统，并加强对井下火区及密闭管理，杜绝使用国家明令淘汰的机电设备和非阻燃电缆、胶带、风筒、瓦斯抽采管路材料等，采取综合安全防范措施防止煤炭自然发火。

冲击地压防治方面。有冲击地压现象的矿井要按规定进行冲击倾向性测定和危险性评价，编制防冲中长期规划、年度计划和专项措施，配备专业机构和人员。按照要求进行冲击地压预测预报，对有冲击危险性区域采取综合泄压措施消除冲击地压危险。

提升运输方面。矿井运人装置的大型设备和钢丝绳按规定进行检修、检测检验，确保保护装置不齐全，辅助运输系统“一坡三挡”防护设施完善，严禁超载超员运行和使用非安标产品等。

3.2创建煤矿安全生产的信息化集成系统

安身安全出产管理和监控以及成本操控，创立集成管理信息体系。依托于煤矿固有的计算机网络，通过较为流行与领先的软件技能，根据B/S构造和Web构造，创立领先的、接轨世界的管理集成体系。有效地统一煤矿企业管理的科学理论和ERP中心管理思维，使用该体系能够给公司不间断的优化管理。以人机界面、功用设计、事务模型作为视角，有效地表现对煤矿企业的实用价值。为煤矿企业管理体系提供了一个适用和逐步优化的渠道。凭借领先性的渠道化软件开发技能以及B/S构造，要保持可扩展性、高稳定性，以及高灵活性等特色。有效地解决煤矿公司使用涣散和地域广的实际情况，为煤矿公司的多样化和集团化开展供给持久性的支撑，施行移动工作和远程管理。在新时期，应当具备将演示性的工程进行推行，表现演示引导的功用，进而更加全面地提高煤矿公司安全管理、应急救援指挥、安全监察，以及安全生产监管等方面，保证煤矿企业安全生产形势的稳定性。

总之，煤矿事业的发展有回升的良好事态，这对于每一个工矿事业的人来说无疑是一个好的消息，但是我们在坚持科学发展观的政策方针下，我们不光需要追求高产量，高效益。我们更应该追求安全生产。始终堅持不安全不生产的原则，坚持以人为本，积极创新，开拓技术，进一步完善稳定工作机制，各级煤矿企业要落实主体责任，落实企业主要负责人职责，建立完善安全管控体系，定期内排查好身边的不稳定的人和事，尽量将各种不稳定的因素消除在初发阶段，避免矛盾激化。安全生产管理工作对于我们来说是一项系统工程，工程中每一个环节安全二字无时不在无处不在。所以，构筑安全管理平台。要用一种与时俱进的创新管理理念，营造安全氛围，谱写安全生产新篇章。

参考文献：

[1]郑增荣.地方煤矿安全管理问题及对策研究[D].兰州交通大学，2015.

[2]杜立科.煤矿企业的安全生产管理研究[D].河北经贸大学，2016.

[3]赵琴.煤矿安全监察管理信息化建设研究[D].内蒙古大学，2016.

[4]崔彦红.现代化煤矿安全生产管理探析[J].山东工业技术，2014，20：56.endprint