煤矿转岗分流人员再培训的探索与研究

梁亚东

摘 要： 分流转岗人员再培训是职工培训工作在新形势下的一项新任务，本文从形势任务教育培训；情感沟通教育培训；纪律规定培训；技术巩固培训；企业文化培训等五个方面讨论了新常态下职工分流转岗培训工作的有效方法和发展趋势。

关键词： 煤矿；转岗；培训；形势；情感；纪律；技术；文化

近年来，由于我国煤炭产能相对过剩，造成原煤价格大幅下跌，有些地方的煤炭价格甚至是直接腰斩，随之而来的便是企业经营困难，员工工资拖欠。为解决煤炭行业发展的这一顽疾，国务院发展和改革委员会决定进行新一轮的经济结构调整，将煤炭供给侧改革作为重点工作来抓，“淘汰落后产能，提高企业效益，深化体制改革”成为煤炭行业摆脱困境的唯一出路。

矿井去产能关闭的同时，大多数从业人员也将分流转岗到企业内部其它矿井重新上岗。这些分流转岗人员以前基本上也都是从事煤炭生产的人员，但由于不同矿井的开采方式、地质构造、瓦斯含量、生产工艺、装置设备、安全标准、规章制度、企业文化都各不相同，如果不对这些转岗分流人员进行入职再培训，他们不仅不能迅速投入到生产当中为企业产生效益，反而会因为对新工作环境的不熟悉和不适应发生“三违”和安全事故。下面浅谈一下我对分流转岗人员培训工作的认识：

一、首先，要对转岗分流人员进行形势任务教育培训。

对分流转岗职工进行形势任务教育，保证这一群体的社會稳定， 一方面要使他们能正确认识此次去产能关矿井、转岗分流的真正目的。“去产能、供给侧改革”是我国近段时间以来的大政方针，也是突破经济增长瓶颈的唯一出路。

这些分流转岗人员以前所在矿井，要么是开采数十年的老化矿井，这些矿井大都存在着人员多、包袱重、职能多、效益低的情况；要么是产能只有几十万吨甚至是几万吨的中小矿井，这些矿井大多占据资源多，开采能力弱，安全没保障，环境破坏重。所以国家和政府才要关闭这些落后产能，把更多的人力、物力、财力分配到更环保、更高效、更安全的矿井，这样才能提高我们煤炭行业的整体发展潜力。

另一方面要使他们理解政府及企业对转岗分流人员安置工作所做的努力。党和政府在此次经济结构改革中充分考虑和保障了闭井企业人员的安置问题，政府进行去产能关矿井的同时，也一定会安置好所有转岗分流职工，绝不让一人失业，绝不让一人下岗，并提出“培训再上岗，人人都就业”的理念。而企业在经营比较困难的情况下，仍按照上级精神指示，根据分流人员工作经历和个人意愿重新安排岗位。你们能来到新矿井工作就是政府和企业承若的兑现。希望你们能正确理解党和政府所做的努力，早日在新单位做出自己的贡献。

二、其次，要对转岗分流人员进行情感教育。

对分流转岗人员进行情感教育就是帮助他们从思想感情上迅速融入到新企业。既然要去产能，肯定会关停矿井，分流人员，在所难免。尤其是煤矿企业，家属区大多与矿井毗连或混为一体。“矿就是家、家就是矿”在每一个矿工心中都有深深的烙印。矿关了，就是家没了。虽然分流到了其它矿井，但他们始终觉得自己像是寄人篱下的客人。对老矿的怀念和对新家的陌生，使得他们从思想感情上不能很快融入到新企业，大多数人在来到新矿后显得情绪低落，在转岗培训过程中学习热情不高甚至是无故旷课。

所以，我们在对这些转岗新职工进行培训的时候，就要从细节入手，适当穿插情感交流，帮助他们早日树立主人公意识。由于要贯彻“先培训，后上岗”所以我们的培训教师可以说是最早深入接触这些转岗分流人员的，俗话说，“良师益友”，就是我们不仅要教其技术知识，更重要的还要当好这些转岗分流人员的朋友，向他们敞开心扉，以真诚相待，了解他们的想法，关心他们的生活，让这些转岗分流人员的诉求及时转达给矿领导，帮他们解决问题。让他们始终觉得这里和以前的家没什么两样。这里的兄弟姐妹同样值得信赖。这样，不仅这些新职工能从感情上慢慢接受新单位，同时也有利于我们的转岗再培训保证出勤率。

三、再次，要对转岗分流人员进行新单位各项纪律规定培训。

国法虽同，但矿规各异。有时候，同一件事情在彼矿可能属于正常现象，但到此矿就可能违规。对于初到新矿井的分流人员习惯于在以前工作矿井的规定，对于新规定往还不是很熟悉，若不在培训中作为重点培训，根据以往经验，很可能会出现以下问题：

1、分流人员对新矿井设备陌生，使用时强打蛮干，造成设备损坏。例如：在遇到坚硬围岩时，根本不顾及钻头承受力，经常打折钻头。

2、分流人员对新矿高瓦斯环境工作不以为然，危险举动频出。例如：有新入矿人员用毛巾包裹瓦斯探头，人为阻止探头报警。

3、习惯性三违不断，对于安全纪律熟视无睹。例如：新入矿人员以前所在矿井可能会人车混行，就无视本矿运输巷道“车过人停，车停人过”的规定，强行通过。

4、依然按照老矿井工作时的经验工作，造成大量安全隐患。例如：架棚顶柱是不用钎子捣除伪顶直接架棚。

所以，我们要将本矿劳动和安全纪律作为培训重点内容来讲。同时要向这些转岗分流人员时刻提醒“矿情不同，重新适应”、“纪律不同，重新掌握”、“规定不同，重新学习”。

四、要对转岗分流人员进行技术巩固再培训

由于停产闭井时间早晚不同，有些转岗分流人员早已在家待岗多日；有些所在矿虽然闭井时间较晚，但由于效益不好，部分职工一直外出打工或做小生意谋生；有的则因为分流的新矿井后由于工作需要被分配到了其它工种。所以，对新入矿分流人员进行业务技术再培训就显得尤为必要。但是，进行技术再培训需要注意以下几个问题：

进行技术再培训，不是简单的工种复训，而是根据新矿井新设备进行有针对性的培训。例如，针对绞车操作工的培训，不仅要对绞车工作原理和操作要领进行培训，更要对新单位特有型号绞车和特殊使用环境绞车进行有针对性的培训。

进行技术再培训，一定要严把考核关。尤其是实操考试不可模棱两可，糊涂过关。一定要按照煤矿特种作业实操考核标准严格考核，做到真操实练，包教包会，坚决杜绝新入矿分流人员带病上岗。

五、要对转岗分流人员进行新的企业文化培训。

每个企业都有不同的企业文化，这是一个企业凝聚人心、扶危度难、开拓创新、谋求发展的基础。企业文化不仅见证了企业发展的每一步脚印，同时也是企业成长发展的内在动力。让分流转岗员工了解和认同新企业的企业文化，让他们早日成为企业发展内因驱动的一份子，也是我们进行转岗分流人员培训工作的重要一环。

当然，我们一定要对转岗分流人员进行企业文化宣传教育有一个清醒的认识，那就是这项工作不可能立竿见影，但让他们早一些了解对他们早日认同新企业文化是绝对有必要的。对分流转岗人员进行企业文化宣传教育，我认为最主要应从以下几个方面入手：

1、宣传企业成长历史，尤其是企业发展过程中的每个重要节点。

2、展示企业所取得的辉煌成就，尤其是企业取得的重大荣誉与嘉奖。

3、讲解企业以往遇到的坎坷，以及干群一心战胜困难的经过。

4、让分流转岗人员明白什么是促使企业进步与发展的内在动力

5、正面宣传企业核心文化。

分流转岗人员再培训工作是煤炭企业“去低产、增高效、整资源、保稳定”这一战略转型中的重要一环。身为职教人员我们应主动适应这一新工作，为企业发展提供强有力的人才支持，在职教岗位上取得更大的成绩！■