编辑/唐超 图/付常青
做“百变”管理者
每个人都有自己的行事风格,作为管理者,应该保持“真我”还是“百变”?研究表明,管理者必须走出“保持真我”的舒适区,不断突破自身边界,尝试不同管理风格和行为方式。管理者可以从三方面入手:一是借鉴不同管理风格,对不同管理方式兼收并蓄,从而建立自身风格;二是持续努力自我完善,积极拥抱变化管理风格;三是不断突破自身边界,即使是行为举止和沟通方式的微小改变,也可能让你的领导能力飞跃提升。
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