探讨企业管理创新在企业市场竞争中意义

2017-12-26 11:41李燕霓重庆顺安爆破器材有限公司
新商务周刊 2017年11期
关键词:经济管理企业

文/李燕霓,重庆顺安爆破器材有限公司

探讨企业管理创新在企业市场竞争中意义

文/李燕霓,重庆顺安爆破器材有限公司

探讨企业管理创新在企业市场竞争中意义,市场的竞争性也逐渐增强,在 激烈的竞争中,企业要想取得长足的发展和进步,就要加强企业经济管 理模式的创新。 本文就企业经济管理模式创新的必要性进行分析,探究 新市场竞争背景下企业经济管理的创新模式。

企业管理;管理创新;市场竞争

随着经济全球化的进一步的发展,市场竞争日益激烈,企业作为市 场的主体,在新的市场竞争中,要想取得有利地位,获取更多的经济效 益,就要对经济管理模式加强指导和创新。

1 企业管理创新的内容

1.1 管理理念的创新。市场经济条件下,企业参与市场竞争活动的主要目的在于扩大市场占有份额,争取更多消费者,从而提高企 业的利润。严峻的竞争形式下,企业的管理水平至关重要,而管理 理念是体现企业核心价值的根本理论指导,只有先进的管理理念, 才能指导各项管理活动的有效开展,从传统的管理方式向现代管理 转变,实现企业管理的全面创新。

1.2 管理体制的创新。为了保证管理活动的顺利开展,需要在企业内部构建相应的管理体制,并且根据管理要求设置相应的管理机构,实现集权与分权的有效结合。在管理体制创新的基础上,实现企业业务流程 的规范化管理,根据经营战略的要求,在以往管理规范化的要求基础 上,对管理流程进行创新,促进管理水平的提升。

1.3 经营战略的创新。经营战略在企业发展中发挥着重要的作用, 决定企业开展经营活动的方向,也是影响企业综合竞争力的一个重要 因素。可以提升企业对市场环境的适应能力,增强企业的凝聚力。经营方向的定位是影响企业经营战略的核心因素,所以企 业要以市场经济的发展方向为依据,对其自身所处的内部环境和外部 环境形势做出准确的判断,确定企业的核心经营战略,从而使管理活动更 具有方向性,有利于促进企业综合竞争力的增强。

2 新市场竞争背景下企业进行经济管理创新的原因

创新的经济管理对企业的发展有着重要的影响,它是深化市场经济体制改革的重要举措,同时,经济管理模式的创新,符合当今时代经济竞争的要求,是促进企业又快又好发展的重要因素。

当今社会是一个知识竞争的时代,企业经济管理模式的创新要适 应知识经济的发展需求。要满足知识经济时代的发展要求,就要加强企业在技术上的革新,加强人们对知识、信息的了解,运用科学的管理决策,提高企业的经济管理效率,扩大企业的经济收益。

2.1 有利于促进企业组织结构的完善。企业管理效率低下的一个主 要原因,与企业内部冗余的组织结构有着重要的管理,复杂的人员和 部门管理占用了大量的资源,使得企业管理的效率受到了影响。通过 企业管理创新,引进先进的管理模式,对传统的组织结构进行整合, 保留核心部门,精简一些辅助部门,可以减少不必要的投资,同时也 可以使企业在决策时更加快速和有效,而决策的科学性与准确性也是 提高企业竞争力的重要因素。

2.2 有利于促进企业的持续发展。企业的持续发展,需要依靠不断创新的产品、技术和市场管理能力,而这都需要通过企业创新管理来实现。通过有效的创新管理,可以为新产品、新技术的研发提供更广阔的平台,为企业参与市场竞争提供更有力的技术支撑,从而引导各企业各项管理工作的有效开展,促进企业健康、持续的发展。

3 促进企业管理创新的策略

3.1 加强企业内部机制的调控,有效监督管理企业要发展,要进行经济管理的创新,主要的是对企业内部的不合 理结构进行调整,建立有效的监督管理机制,充分发挥企业的经济管理职能。对企业的成本预算、核算进行调整,进行有效的监督管 理,促使预算、核算结果准确科学,可以使决策者更加清晰的认识到企业目前的发展状况,并作出科学的决策,同时还要完善企业的风险机制,要制定好风险保障制度,避免因盲目投资,或因外界原因使企业承受风险,造成经济出现一定的损失,危害企业的后续发展。

3.2 加强技术进步,调整创新管理模式 企业要创新经济管理模式,还需要一定的科学技术作为指导,科学技术的优化,有利于企业的信息化建设,为企业创造良好的发展氛围和 空间,重视技术改进,对于经济管理模式的改进有着十分重要的意义, 创新管理要从根本上做起,首要的就是提高科学技术水平,员工的技术 素质,这样在面对激烈的竞争时,才会及时、迅速的做出反应,进行调 整,使企业经济有序发展。

3.3 注重人才素质的培养

企业要想在激烈的竞争中处于优势,不仅是企业的产品有优势,管理人员能够做出科学决策,更重要的是企业内部的人才具有较高的素质。企业可以与高校进行合作,把高校培养出的高素质人才,纳入到自己的企业,从而来推动企业不断进行改革和创新。还可以对企业员工定期的进行培训,培养他们的管理水平和实际操作能力,为企业的经济管理创新献计献策。

3.4 形成良好的企业文化氛围

企业文化是一个企业积极向上、健康发展的精神引导,因此要促 进企业管理创新,就必要形成先进的、创新的企业文化,在企业内部 形成创新的氛围,才能促进企业管理创新的有效开展。一方面,培育企业员工的忠诚度和归属感,这也是企业持久发展的原动力;另一方面,构建企业管理创新的软环境,通过精神激励等方式对于一些起带头和榜样作用的员工给予表彰,激发员工参与创新的积极性。

4 结束语

综上所述,本文主要针对企业管理创新在企业市场竞争中的意义进行了探讨,同时提出了促进企业管理创新的策略。市场经济的快速 发展使得企业面临更加严峻的竞争环境,企业管理的效率对其本身的 综合竞争力有着重要的影响,因此在新时期,面对新的市场环境和竞 争环境,企业必须要进行管理创新,不断提升自身的竞争力,才能实现其持续、健康的发展。

[1]浅谈企业管理创新[J].谭莹.湖北农业科学.2017(09)

[2]企业管理创新思维[J].吴浩志.现代商贸工业.2017(04)

[3]网络强度和企业管理创新:社会资本的影响[J].李丙军,胡颖.经贸实践.2016(13)

[4]新形势下企业管理创新的策略研究[J].沈功灿.经济师.2017(03)

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