企业会计财务管理及内部控制

王睿

摘要：为了加强企业的市场竞争力，使企业能够长久的发展，就必须要高度重视企业财务的管理以及内部控制的工作，这样既便于企业进行内部的管理与控制，又使得企业的现金流利用率得以提高，从而提升企业的市场竞争力水平。

关键词：企业会计；财务管理；内部控制

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）021-0251-01

引言

面对市场经的竞争压力，企业需要通过各种途径和方法加强内部管理力度，提升企业的管理水平，从而为企业的稳定运营打下坚实的基础。企业通过会计财务管理能够对企业内部进行有效的控制，这在一定程度上使得企业在经营活动中避免出现财务风险。企业如果缺乏有效的内部控制，会严重影响到财务信息数据的真实性，会导致企业出现内部混乱的情况，因此需要强化企业内部控制机制的执行力度。会计财务管理是企业健康稳定运营的必要基础，它同时也有力保障了企业规模的增长。

一、企业会计财务管理与内部控制的重要性

会计财务管理与内部控制能够有力确保企业合法经营，确保企业财务数据完整真实，从而使企业得以稳定运营，这项工作需要企业各个业务环节的工作人员来共同协作完成。内部控制是企业进行自我规范的制度，也是企业进行自我管理的主要方法之一。在市场经济的新形势下，企业必须要把财务管理工作的建设放到首要位置，建立健全相关规章制度，以更好的适应经济的快速发展趋势。

1.降低企业财务风险

企业在自身发展的过程中，很难保证不会遇到财务风险。如何避免以及如何降低财务风险的危害性已经是企业不得不重视的问题。内部控制机制在企业财务管理工作中的有效应用，能够使得企业的财务管理人员提前发现财务风险问题，这样可以给企业留出充裕的时间对财务风险进行应对和解决，进而减少财务风险给企业带来的损害。

2.为财务管理提供数据支持

一般来说，企业的会计财务部门由于受到职责范围的限制，无法对企业的整体经营活动进行有效的全面监控。内部控制工作人员往往直接对公司董事会负责，这使得他们能够收集到企业整体的经营活动数据，然后将这些详细的数据提供给相关财务风险管理人员，使得企业在进行市场决策的时候能够更加的科学有效。

二、目前企业财务管理与内部控制机制存在的问题

1.企业的重视程度不足

不少国内企业的会计财务管理与内部控制制度的相关规范内容比较粗糙，而且与企业实际情况相脱离。由于企业自身的局限性，在没有对自身的具体情况进行充分调研的情况下，就匆匆套用财务管理与控制的通用模式，并没有根据实际情况对其做出相应的调整，从而导致出现水土不服的问题。不少的企业并没有认识到财务管理与控制的风险预警的作用，仅仅对已发生的结果进行一定的处理，却并没有因此而做好相应的应急防范机制。

2.缺乏相关的管理制度

高效的会计财务管理工作需要与合理的规章制度相结合。如果相关管理规章制度不合理，就难以发挥出财务管理与内部控制的作用，也不利于企业会计财务工作的正常运作，不利于企业的长期健康发展。企业要健全内部管理机制，建立起现代化的管理模式和制度，以充分调动起相关工作人员的积极性。

3.相关工作人员综合素质不足

企业会计财务人员除了要具备必要的财会知识以外，还要不断的对自身知识面进行不断的更新。但是在实际工作中，一些工作人员不但缺乏必要的职业技能，也缺乏进行自我充电的意识。長久以往，财务人员的不专业问题难免会给企业财务管理工作带来不利的影响。

4.缺乏有效的监督体系

健全的监督管理体系是进行企业财务管理内控机制的必要基础，但是有不少的企业仅仅进行了简单的内部控制，却没有配以相应的监督机制，这使得企业财务管理与内部控制失去了必要的制约。这在一定程度上影响了企业的内部控制机制的实践。

三、强化企业财务管理与内部控制的对策

1.高度重视会计财务管理和内部控制

许多的企业的规模在不断地扩大，在此进程中却忽视了财务管理的必要性，这给企业的可持续发展带来了极大的安全隐患。为了使企业能够健康的发展，企业的管理层和相关财务管理人员要建立起企业财务风险管控的意识和要求，充分认识到财务风险管控理念的科学性，建立和完善相应的管理规范和工作流程。

2.提高会计财务管理和内部控制工作人员的综合素质

企业要建立起财务管理工作人员的招聘标准，并确保其得以严格的执行。同时还要为会计工作人员提供职业技能的定期培训，给他们提供进行自我提升的机会，并鼓励他们相互之间交流经验。强化内部控制机制的宣传工作，以有力的提高企业工作人员的内部控制的意识，使其能够充分的理解财务管理与内部控制的理念并加以有效的运用。

3.建立健全相关的制度规范

企业首先要确保自身合法经营，财务数据完整真实，对基础财务信息系统进行有效的整合。其次，企业要对相关的制度规范进行补充和完善，以保障财务管理与控制工作得以有效的运行。

4.建立健全风险评估应对机制

现阶段，不少的企业并没有意识到生产经营中风险的存在，以至于无法有效应对突发的财务风险。面对这种情况，企业首先要对自身的运营状态进行充分的研讨，根据市场的变化形势，制定出各种风险应急方案，以便能够有效的规避财务风险；其次，企业要健全风险评估应对的机制，制定出应对风险的具体方案，并配备相关的专业人员，同时对管理会计的工作过程中的风险进行全面的评测，以降低风险给企业造成的损害。

5.强化企业内部财务预算及审批机制

强化企业财务管理工作首先要重视内部的财务预算工作。企业内部财务预算和审批是企业财务管理的重要基础，对企业的资金安全稳定的流通起着不可忽视的作用。企业在进行财务管理和内控的工作过程中，要强化自身的财务预算和审批机制，确保企业财务管理的各个环节能够有序的展开。

四、结语

综上所述，企业在自身的发展过程中一定要重视财务管理和内控机制的作用，只有做好了这些工作才能有力的保障企业的长久发展。企业通过会计财务管理和内部控制工作，强化各个职能环节的控制，对企业财务进行科学的运作。建立健全相关管理制度。内部控制与企业会计财务管理制度相依相存、互相促进，能够有力的推进社会经济的进一步发展。