周月兴：选择了农资，就干好！

周月兴在基层供销社一线工作40年，亲身经历了从“一张票”到“一张网”智慧零售，见证了消费模式变迁。自1979年走上供销合作社岗位，先后在副食品公司、城关供销社、物资公司、供销商场、农资公司等单位任营业员、副经理、经理，现任河北省玉田县供销合作社有限公司总经理（法定代表人），玉田县第十六届人大代表，玉田县工商联副主席。在这不平凡的40年，经历了从辉煌到低谷再崛起的风雨历程。

1979年从玉田县供销社副食品公司业务员做起，到2000年当时的农资公司严重亏损，濒临倒闭，面对的是企业淘汰与生存的艰苦抉择，这是供销合作社系统兴衰的真实写照。作为一名26年党龄的他迎难而上，积极推进改革转型，永葆了供销本色。通过与全国总社供销社e家对接，成立了供销e家玉田县电子商务运营中心，主动助力民生做实事，目前下设电子商务运营中心、飞防植保农服中心、农资供应中心、农产品购销售中心，仓储物流配送中心，仓储面积3000多平方米，配送车辆10余部，植保无人机6架，发展供销e家村级服务站258家，年销售各种蔬菜300多万元，农资产品供应销售达到500多万元，实现农产品品牌化、电商化，创新农产品电商销售机制和模式，确保了农产品出村“卖得好，卖个好价钱”。

每每谈起当时，他如是说：“既然选择了供销社电商和农资平台，我就想干好！”

在供销e家玉田县村级服务站启动仪式上，他通过向农户提供种肥药械四种服务收取两份酬劳奉送两份服务的模式，实现共赢。从此踏上了农资经销商打破传统农资销售模式、转型为种肥药械配套服务、农资农服集成销售新征程。并统一供销e家建设标准，统一标识、统一制作，打通为农服务“最后一公里”。他还主动推进智慧植保，组织召开了供销e家无人机大联盟玉田启动会和无人机飞防启动会，开展飞防服务，目前飞防防治面积达2万多亩，实现了企业、合作社与农户三方的互利多赢。在中国供销无人机大联盟第一届理事会上玉田县供销合作社有限公司被任命为中国供销无人机联盟副理事单位，他本人被任命为中国供销无人机大联盟副秘书长。

作为一名代表在做好自身企业经营的同时，还主动承担社会责任。为从源头上杜绝了假冒农资，于2002年在全行业第一个提出农资网络化经营思路，吸纳20个乡村经销商购筑农资购销网络，统一为其办理了分支机构营业执照，货源由中心统一采购、统一配送、统一价格、统一章程，不仅提高了自身效益，还维护了农民的利益。这一做法得到省、市供销社领导及各级政府的肯定，并在全省得到推广。他还多次出资捐助困难女童和寒门学子完成学业，赢得了广泛赞誉。他本人也被评为2016年度唐山农村电商十大优秀人物、2017年度中国绿色肥料营销先进个人、唐山市供销合作社2017年度先进生产（工作）者等荣誉称号。

新的征程，他继续奏响服务乡村振兴之歌。正在谋划开设供销e家全国农特产品便利店，借助全国供销社的信息优势，建设真正的电子商城购物平台，更好地服务于民。